新员工入职流程方案
一、目标
1、加强新员工入职体验感，提升对公司认同度；
2、新员工入职流程标准化管理，提升效率；
3、梳理新员工应知应会，帮助新员工尽快融入公司。

二、措施
1、入职体验感提升
1）新员工入职体验提升主要通过高效、有序的入职流程，以及切实有助于新员工快速融入公司的培训。

2）为评估入职管理效果，不断提升管理、服务水平，新增《新员工入职引导调查问卷》（附件1）。

2、新员工入职流程
1）“4项步骤，4个主体”：入职流程4项步骤为：入职前准备、入职手续办理、入职培训、人员引荐。

4个主体为：人资、行政、信息、用人部门等相关岗位。

流程及要求见附件2。

2）保证流程落实到位，薪酬岗跟进每个流程负责人完成对应任务后，在《新员工报到工作单》上签字（附件3）后归档至员工档案。

附件1：《新员工入职引导调查问卷》
2：《入职手续办理流程》
3：《新员工报到工作单》
4：《新员工须知》
附件1：
新员工入职引导调查问卷
（培训岗通知新员工线上填写，入职第一周内提交）
第一部分：入职体验
1、新员工的入职引导能帮助我更好的了解公司和团队，更快的适应角色和开展工作。

□非常不同意□较不同意□一般同意□比较同意□完全同意2、入职引导的各个环节有序进行，让我感受到公司对新员工的重视和关怀。

□非常不同意□较不同意□一般同意□比较同意□完全同意第二部分：融入情况
1、我对公司的概况（集团简介、企业文化、组织架构）：
□完全不了解□不太了解□基本了解□比较了解□完全了解2、我对公司的规章制度：
□完全不了解□不太了解□基本了解□比较了解□完全了解3、我对公司的办公软件系统：
□完全不了解□不太了解□基本了解□比较了解□完全了解4、我对部门内的同事：
□完全不认识□不太认识□基本认识□比较认识□完全认识5、如果遇到不熟悉、不了解的事情，我已经知道如何求助：
□是□否
第三部分：宝贵建议
附件3：新员工报到工作单
入职报到工作事项
说明:本表经由相关部门经办人签字后存档于个人档案中
人资档案管理负责人：接收日期：年月日。