优秀员工奖金申请优秀员工申请胡勇评优材料1、推荐候选人:胡勇2、推荐候选人情况介绍:胡勇同志,从2008年7月由公司技术实施部转岗到市场营销部工作,现担任政企客户部部门经理。
通过三年半的销售岗位工作,他努力拓展公司业务和客户资源,前一年半由于销售经验的缺失和客户资源的不足,仅仅是跟着公司销售副总参与配合项目的销售投标工作,也出现过在项目投标文件中漏放重要资质文件的低级错误。
经过一年多的工作低谷,胡勇同志并没有放弃和退缩,同时也得到了公司和相关领导的鼓励与信任,在市场营销部刘总对他的大力的指导和帮助,2010年和2011年部门销售任务得以逐年大幅度提高,个人工作能力得到了进一步的提升。
近两年,胡勇同志在工作中始终严格遵守公司的规章制度,刻苦专研业务技能和销售知识,广泛积累客户资源和厂商资源。
关心、团结同事,兢兢业业的工作态度和乐于奉献的敬业精神,受到了领导和同事的一致认同。
2011年胡勇同志在担任政企客户部部门经理的同时,在工作中以身作则,奋斗在销售工作的第一线。
虽然年初部门出现技术人员缺岗的情况,但部门团队根据前期积累的客户资源和项目基础,并通过公司同事的共同努力,超额20%完成了公司下达的销售任务目标,为公司业务的拓展和客户资源的积累打下了良好的基础。
政企客户部在销售过程中,大多数项目都是硬件系统集成类项目,并以招投标的方式进行,牵涉到多家竞争对手,经常会遇到各种各样想象不到的困难,有来自客户的,上游厂商的,竞争对手的。
但他和他的团队并没有气馁,而是想方设法地找到问题的根源并予以解决,全年参与投标项目的成单率达到90%以上。
为此,他们也经常放弃了晚上和周末的休息时间,参与项目的商务协调和售前技术支持工作。
在他们的努力下,2010年为公司承接了湖北省福利彩票发行中心系统集成项目,项目金额349万元。
在项目实施阶段通过与技术实施部门的紧密配合,从商务和技术上均得到了客户对公司的高度认可,并更好的延续该客户下后续项目的开展,使湖北省福利彩票发行中心也成为公司的重要优质客户。
2011年承接了湖北省卫生厅新农合数据库项目,项目金额463万元,是光谷信息成立以来单体项目销售金额最大的项目。
同时,胡勇同志通过自身多年在综合布线、弱电类项目的经验。
一方面在做好销售工作的同时,也肩负了大量的项目售前、技术方案投标的工作。
在众多友商竞争的格局下,成功中标湖北省卫生厅新大楼综合布线项目、江西出入境检验检疫局综合布线项目。
在今后的工作中相信该同志将继续保持现有的工作作风和良好的工作方式,不断完善自我,不断提高自己的业务素质和管理水平,带领其所在部门为公司继续贡献自己的智慧和汗水!优秀员工申请表优秀员工申请表姓名申请奖项申请陈述:最佳合作所在部门岗位名称2011 年工作总结时光流逝,转眼间2011 年即将离开。
回首这走过的一年里,在公司领导的关心和帮助下,在全体同事的支持配合下,我服从工作安排,认真履行工作职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。
虽然工作上经历了很多困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,同时也感觉到自己逐渐成熟了。
来到这部门已经有 3 年左右的时间了,对前期工作可以说有了较深的理解和认识。
前期部作为一个单位的综合协调部门,在其工作过程中,很重要的一点就是在实践中实现实干与干实的统一。
前期工作也是一个复杂而繁琐的系统工程。
其中所包含的工作内容每一件都密切相关,环环相扣。
现将2011 年的工作情况汇报如下;我今年所取得的成绩与以上部门的支持和配合是离不开的,没有他们的支持与配合,我想我的工作是很难进展的,所以在这里我要对他们表达我对他们的谢意,谢谢他们对我工作的支持和帮助。
以上是我对2011 年年度工作的总结,俗话说‘点点滴滴,造就不凡’,在以后的工作中我要不断累积经验,与各位同事一起共同努力,勤奋工作,为公司的发展做出最大的贡献。
2011-12-16申请人:日期:2011-12-26 推荐意见(部门经理填写):推荐人:日期:优秀员工申请书李欢评优材料李欢自2009年进公司至今,从研发部一名普通开发人员,到现在的国土部门主管,我并没有为公司做出了不起的贡献,也没有取得特别值得炫耀可喜的业绩,我只是尽量做好属于自己岗位上的工作,尽自己最大的努力尽力尽快地完成每一次任务,总结自己的经验,从经验中学习,向他人学习,尽量将自己的工作争取一次比一次做的更好,尽可能的提高工作效率。
在2011年度中,在国土部门中参与的主要技术主要是3个方面:一、省市县三级电子政务数据传输.在省厅信息中心领导的组织和领导下,我公司参与了省市县三级业务数据交换的设计开发工作,这个技术项目将改变现有的报件系统,规范电子政务报件的使用。
以黄石大冶为试点,进行了现场的开发测试工作,为信息化工作更好地推广提供技术支持。
目前开发工作已经完成,在积极测试中.二、电子政务的移动办公.在仙桃电子政务中,我们国土部门利用了新的技术,尝试在目前比较流行的IPAD上开发了移动办公系统,这个系统的开发运行,极大方便了用户在无法登陆电子政务系统的条件下,依然可以进行网上办公,使我们电子政务在使用上的范围不在仅仅局限于办公局域网内。
三、电子政务系统的优化.随着公司电子政务系统在各市县越来越普及,电子政务系统中存在的一些隐藏问题也慢慢浮现出现,例如:系统反应慢、图章管理、各种报表的太单一等问题,在这一年度中,我和部门中其他技术人员逐一对代码进行优化,功能上进行增加,逐步在完善电子政务系统,来方便用户使用我们系统,更简化用户的操作,这个工作也得到了用户的认可.在这一年中。
我深知,我做的不够的地方太多太多。
有很多东西还需要我去学习,我深信,一份耕耘,一份收获,从点点滴滴的工作中,我细心积累经验,使工作技能不断提高,为以后的工作奠定坚实的基础。
优秀员工申请2优秀员工申请尊敬的领导:您好!感谢公司一直以来对我的栽培和信任!非常有幸能参加此次先进员工评选,现将我的个人资料呈报如下,请公司审批,谢谢!申请人出生日期现职位起止时间2009 年10 月2009 年11 月唐娇云1990 年7 月1 日性别入职日期山水绿城餐饮部主管所在项目荣和二十一世纪名销售员人俱乐部销售部主要负责团体接待职位主要职务女2009 年10 月照片主要负责山水主要工作经历绿城营销中心2009 年荣和山水绿城大堂至今吧台主管吧的大堂吧区域看房客户的接待工作12 月工作表现本人在荣和山水绿城会所担任大堂吧主管一职,主要负责营销中心的大堂吧区域看房客户的接待工作。
在公司领导和同事的支持和帮助下,严格要求自己,并不断学习吸收新的知识和技能将其运用到现实的工作当中。
在日常工作中,我时刻保持最佳状态,严抓定岗定位和服务意识,提高服务效率,在客流量较大的情况下对服务人员进行合理的调配,随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进行分工合作。
提倡效率服务,要求员工只要有客人需要服务时立即进行为客人服务。
注重员工的成长,时刻关注员工的心态,要求保持良好的工作状态,不定期组织员工进行学习,并对员工进行考核,检查培训效果,发现不足之处及时弥补,并对培训计划加以改进, 规范待客服务流程,加强本俱乐部制定的三米微笑,主动问候,礼貌让道的服务规范,尤其是开盘及入伙的相关知识讲解。
每月定期找员工谈心做思想工作,了解他们近期的工作情况从中发现问题解决问题。
对员工管理方面,我一直坚持以身作则,以人为本,因此我的班组非常团结。
卫生管理公共区域,看到有异物或者脏物必须马上清洁。
各区域的卫生要求桌面表面、四周及洽谈桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。
在费用相应输出与控制方面,按照每月集团给予本部门的费用标准平均为2100 元,实际支出平均每月1800 元。
在物品管理上责任到人,有章可循,有据可查,有人执行,有人监督。
这些工作都得到了上级领导的认可。
在荣和山水绿城2013 年9 次开盘及35 次周末主题活动及9 次外出巡展及 3 次二期验房与入伙中都能积极主动的带领着大堂吧的工作人员配合营销策划工作,使每次的活动都能圆满的完成。
并在2013 年的考核中得到营销领导的认可,获得10 个A 级的评定。
在即将过去的2013 年里,在领导的关心和同事们的帮助下,通过自身的不懈努力,在工作上取得一些成果,但也有一些不足之处:例如部分员工礼貌礼节、仪容仪表不到位。
有时个人小结没按相关标准操作。
但我有信心将新的一年工作做到更好,在以后的工作中我会更加尽心尽职的努力的完成每项上级领导安排的任务,更加努力,不断充实自己,以饱满的精神状态投入到工作中去,为公司创造更多的价值!申请优秀员工记得刚到电信的时候,为了尽快掌握公司业务知识,我牺牲了所有的节假日,牺牲了与家人、朋友相聚的时间,利用一切可以利用的时间,全面细致地学习公司各项业务知识,特别是在新业务开展初期,为了能使业务顺利开展,我除了上班钻研业务知识外,还时常利用下班时间翻阅相关资料,总结出了一套比较适用的工作方法。
在支局所担任支局长期间,更让我感受到任务的艰巨,以及增强班组凝聚力的重要性。
因为支局所主要是经营发展,为了做好新务业推广,在公司和部室下达指标后,我苦思冥想,招集支局成员商讨措施。
根据大家的建议,制定了切实可行的各阶段营销计划和营销方法,并组织业务培训,与村组积极沟通,征得了他们的理解和认同。
由于考核办法科学、公正、支撑有力,每次活动极大地调动了员工的积极性。
我时刻告诉自己,在工作中,个人的一言一行都代表着公司的形象,让委屈的泪水流在心里,把真诚的微笑献给用户。
当面对怒气冲冲,蛮不讲理,对我们的业务和工作有不满和误解的用户时,我总是牢记用户至上,用心服务的服务理念,用同样真诚的微笑,同样耐心的解释,去化解客户的误解和怒火。
记得一次我在办公室,因工作没有忙完,到了下班的时间却浑然不知,这时一位用户推门而入,一进门就满口脏话。
面对如此怒气冲冲的用户,我只有微笑面对,请用户坐下,耐心聆听用户的投诉。
我一边耐心地向用户解释疑惑,一边给用户查找详细的话单。
疑惑终于打开了,原来用户的孩子在小灵通上开通了短信业务,因没有及时取消,造成每月扣除20元包月费。
当我给用户解释清楚,并征求用户的意见,为用户取消了短信包月后,用户不但没有了当时进来时的那种粗鲁,反而惭愧地对我说:真的很不好意思,刚才是我态度不好。
你对我这样的误会还热情接待、耐心解释,真让我感动,还是电信的服务态度好!听了这段话,我终于理解了服务这两个字的概念,知道了在以后的工作中如何去面对用户,如何做好服务工作…….那就是以诚待人、求真务实!除了业务发展外,基础管理和社会沟通也是支局所管理工作中不可忽视的一部分。
为了提升营业所的服务质量,我和其他支局在服务上颇有经验的营业员进行交流、探讨,制定了相关服务考核办法,同时我还会不定期按照服务考核中的条款对营业厅及营业员进行检查,并将检查结果随时进行通报、指正,最终加大了营业所对服务的考核力度,从而对提升服务质量奠定了基础。