是否冋意部门推荐的项目经理：□冋意□不冋意口N/A
技术总监（签字/日期）：
总经理最终 审批意见
是否冋意立项？ □冋意□不冋意□N/A
是否冋意部门推荐的项目经理：□冋意□不冋意 口N/A
其匕意见或建议：
总经理（签字/日期）：
项目立项获得审批后相关工作跟踪
公司研发项目立项申请表
项目名称
申请立项部门
项目预计开始日期
年月日
项目预计结束日期
年月日
项目研发类型
□完整产品 □完整项目 □开发模块 □文档（报告）□其它
项目开发 主要内容
项目立项 价值分析
项目市场推广价值： 项目内部复用价值：
项目预计 投入成本
项目预计人月估算：
其它投入估算：项目研发源自进度计划、* Q宀“计划开始计划结束计划投后、、
主要任务名称□曲□曲、” 口备注
日期日期入人日
项目预期 提交成果
提交成果名称
成果类型
预期提交
时机
成果负责人
项目内部 评审计划
评审成果名称
计划评审方式
评审时机
项目研发方案
□公司正式评审
□小组内讨论
项目详细设计
□公司正式评审
□小组内讨论
项目内部验收
□公司正式评审
□小组内讨论
项目研发主要风险 以及应对措施
主要风险
发生概率
计划应对措施
人力资源复用冲突
主要技术难点
项目最终验收
验收组织时机
验收主要方式
验收内容要点
项目研发需要其他部门提供的配合
配合部门
主要配合支持的内容
配合时机
资源要求
部门经理 审核意见
推存项目经理为：
其匕意见或建议：
部门经理（签字/日期）：
技术总监 审核意见
是否冋意立项？ □冋意□不冋意□N/A