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中国人寿企业年金销售培训资料ppt课件


定期存款、协议存款、国债等固定收益类产品、 可转换债、债券基金
股票等权益类产品、投资性保险产品、股票基金
基金投资组合之二:稳健型
市场分类 可投资工具 银行活期存款、中央银行票据、短期债券、回购 等流动性产品、货币市场基金 定期存款、协议存款、国债等固定收益类产品、 可转换债、债券基金 投资比例限制
货币类
• 流动性产品投资
央行票据:最低1000万(如果资金量小,只能购买收益很低 的货币市场基金,或活期存款,这些品种投资收益较低。)
集合年金计划应运而生
产品开发背景
年金方案使 用简便
投资策略简 单适用
永睿企业年金计划
运营操作规 范统一
建立流程尽 量简化
国寿工行永睿企业年金计划概要
• 国寿工行永睿企业年金计划是指由中国人寿养老保 险股份有限公司与中国工商银行联合设立的为多个
• 广东发展银行
• 广州立白集团 • 广州港集团 • 广州市商业银行 • 广新集团 • ......
集合计划推广-行业开发的意义
迅速扩大新增客户资源,锁定大量目标客户群体 有效整合机构内部资源 有助于销售团队向渠道专业性方向发展 利用同一行业存在共同特点可以更有效地进行客户资 源二次开发
集合计划推广—机构合作
本田汽车(中国)有限公司
广东省韶关钢铁集团有限公司 广东省粤电集团有限公司 广东省建筑工程集团有限公司
广州汽车工业集团有限公司
广州白云山制药厂 广州飞机维修工程有限公司 广东省机场管理集团公司
烟草专卖局
广州农村信用合作联社 广东中烟工业有限责任公司 .......
目前重点大客户情况(待建立)
• 广州铁路集团 • 南方航空公司
中2008年新增企业为150家(95家为国有企业)。
新增中含3家外资企业和5家合资企业
—以上数据来源于省劳社厅,均为获得计划号的企业。
2009年广东年金市场预测
• 预测09年广东省建立企业年金的客户主要有以国有企 业 、上市改制的企业 、大中型外资企业 、私营中小 型民营企业为主,大型客户主要分布在电力、金融、 交通、公用事业、通讯等行业 。 • 中小企业年金计划将会发挥巨大作用,该市场将成为
2009年的主要竞争领域。
发展集合计划,抢占年金市场
09年年金市场开拓
09年年金市场开拓的工作思路——两手抓市场, 两手都要硬
重点大客户开发

推广集合计划
定清单 强执行
行业开发

机构合作
目前重点大客户情况(已建立)
广州航道局 中交第四航务工程勘察设计院 广东省公路建设有限公司 广东南方电视台 广东有线广播电视网络股份有限公司 广东省路桥建设发展有限公司 广东省高速公路有限公司 广东省盐业运销(企业)集团公司 百事(中国)有限公司 广东教育书店有限公司 日立电梯(中国)有限公司 广东省交通集团有限公司 广州医药集团有限公司 广州汽车集团股份有限公司 广州市对外贸易总公司 广州市医药进出口公司 广州药业股份有限公司 广州汽车集团零部件有限公司 广州汽车集团进出口贸易有限公司 广州汽车集团商贸有限公司 南方电网
– 投资管理人:中国人寿资产管理有限公司
永睿企业年金计划运营模式
企业1 企业2 企业3 ……
受托人: 国寿养老
账户管理人: 工商银行
托管人: 工商银行
投资管理人: 国寿资产 组 合 组 合 . .
1
2
.
基金投资组合之一:进取型
市场分类 货币类 固定收益类 权益类 可投资工具 银行活期存款、中央银行票据、短期债券、回购 等流动性产品、货币市场基金 投资比例限制 20%-80% 20%-50% 0%-30%
• 国有控股企业
• 集体企业 • 民营(私有)企业 • 外资企业 • 合资企业 • ……
• • • • •
广东年金市场现状
• 自2005年以来,广东省企业年金业务发展迅猛,从参 加人数到基金规模每年均成倍数增长。由2006年的8 万人增加到2008年12月的21万人,基金规模由2006 年的30亿元增加到2008年12月的58亿元 。 • 2008年,全省已建立企业年金的企业共380多家,其
企业客户提供资金集中统一管理、统一投资、流程
标准、运营规范的企业年金计划产品。
每个加入永睿计划的企业资金仍然相对独立,账户 信息仍然分别记入各企业账户及其员工的个人账户。
国寿工行永睿企业年金计划
• “2+2”管理模式
–受 托 人:中国人寿养老保险股份有限公司 – 账户管理人:中国工商银行 –托 管 人:中国工商银行
固定收益类
30%-70%
30%-50%
权益类
股票等权益类产品、投资性保险产品、股票基金
0%-20%
永睿企业年金计划日常管理费
受托管理费 账户管理费
按企业年金基金净值的0.12%/年收取
工行报价(企业另行支付) 按企业年金基金净值的0.14%/年收取 按企业年金基金净值的0.8%/年收取 按企业年金基金净值的0.9%/年收取
大中型外资企业建立年金的特点
• 年金意识到位,操作规范 • 以激励性、留才为原则 • 一般通过公开招标方式选择服务供应商 • 注重服务质量和时效 • 方案设计相对简单,严格与人力资源战略挂钩
合作的三种模式
• 网点合作模式
• 行业合作模式
ห้องสมุดไป่ตู้
网点管理
• 区域合作模式
行业管理 区域合作
国有大型企业建立年金的特点
• 以保障为主、激励为辅的原则 • 兼顾出资人、企业和员工的利益 • 总部统筹安排,逐步推进 • 决策的过程较复杂,时间较长
• 投资策略选择相对保守,以安全为主
• 方案设计和测算需求相对复杂 • 受托模式会采用理事会模式 • 管理模式一般选择全拆分
中国人寿企业年金销售培训资 料
目 录
• 永睿年金计划介绍 • 企业年金客户营销 • 年金业务操作流程
小规模资金为何难以建立单一计划?
• 债券投资
一级市场:最低1000万 二级市场:银行间市场最低1000万 交易所市场无限制 (但是银行间市场是交易所市场容量的5倍,金额小的话交易所 市场也比较难找到交易对手)
托管费
投资管 理费 稳健型组合 进取型组合
目 录
• 永睿年金计划介绍 • 企业年金客户营销 • 年金业务操作流程
年金客户在那里?
按企业性质 • 国有独资企业
• • • • •
按行业类别
电力 公用事业(燃气、供水) 基础设施(路桥) 交通运输(港口、铁路、汽 车、出租车) 媒体(报业、电台、电视台、 书店) 金融(当地商业银行) 石油化工 汽车、通讯、房地产 制造业 当地特色行业
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