2011年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷一本模拟题以新书内容为依据。

一、单项选择题（共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、建设工程项目管理的棱心任务是项目的( )。

A．目标规划 B．目标比选 C．目标论证 D．目标控制2、项目管理目标能否实现的决定性因素是( )，由此可见其在项目管理中的重要性。

A．项目管理的组织 B．项目经理的能力C．项目目标的分解 D．项目合同关系3、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的( )关系。

A.上下级 B．指令 C．互补 D．对立4、建设工程项目结构图描述的是( )。

A．工作对象之间的关系 B . 组织系统中各部门的职责分工C．项目各参与方之间的关系 D．组织系统中各子系统之间的关系5、每个部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，这种组织结构是( )组织结构。

A．线性 B．职能 C．矩阵 D．事业部6、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。

A．明确各项管理工作的工作流程B．落实各工作部门的具体人员C．对项目管理任务进行详细分解D．对各项管理工作的执行情况进行检查7、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的( )环节。

A．执行 B．检查 C．决策 D．筹划8、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。

A．定义如何组织项目建设 B．定义项目开发或建设的任务和意义C．定义如何组织项目开发 D．定义项目开发的程序和内容9、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多采用( )的方式。

A．项目功能描述 B．项目构造描述 C．项目性质描述 D．项目管理描述10、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法正确的是( )。

A．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小B．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D．施工总承包管理模式有利于压缩工期11、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。

A．操作性 B．实施性 C．纲领性 D．作业性12、施工组织总设计的工作内容包括计算：①主要工种工程的工程量；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求量计划。

它们的正确次序是( )。

A.①②③④B.②①③④C.②①④③D.①③②④13、下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）。

A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B．目标出现偏离时采取纠偏措施C．进行目标的实际值与计划值的比较D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因14、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。

A．调整采购部门管埋人员 B．调整材料采购价格C．增加材料采购的资金投入 D．变更材料采购合同15、在施工过程中，投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，( )是投资的计划值。

A．合同价B．工程概算C．工程决算 D．施工预算16、下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是( )。

A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B．建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C．建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理D．取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理17、项目经理具有的权限不包括( )。

A．参与选择物资供应单位B．参与组建项目经理部C．编制人力资源规划D．在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系18、在沟通过程的五个要素有沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，其中（）在沟通过程中处于主导地位。

A、沟通主体B、沟通客体C、沟通介体D、沟通环境19、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术凤险的是( )。

A．事故防范计划 B．现场防火设施 C．工程设计文件 D．一般技工的能力20、它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商、材料和设备的供货商等），这体现了监理的( )。

A．服务性 B．公正性 C．科学性 D．独立性21、实施建筑工程监理前，( )应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限书面通知被监理的建筑施工企业。

A．建设行政主管部门 B．建设单位C．工程质量监督站 D．监理单位22、施工成本管理是采取组织、经济等措施，把成本控制在计划范围内，以寻求( )。

A．计划成本越低越好 B．最大程度的成本节约C．计划成本的准确范围 D．确保能够降低成本23、施工成本计划通常有三类指标，即( )。

A．拟定工作预算成本指标、已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B．成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C．预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D．人、财、物成本指标24、施工成本管理过程中，运用技术纠偏措施在实践中要避免仅从技术角度选定视对其( )的分析论证。

A．施工效果 B．合同效果 C．经济效果 D．核算效果25、指导性成本计划是( )的责任成本目标。

A．监理 B．项目经理 C．工程师 D．承包人26、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是( )。

A．单项工程成本一单位（子单位）工程成本一分部（子分部）工程成本一分项工程成本B.单位（子单位）工程成本-单顼工程成本一分部（子分部）工程成本一分项工程成本C.分项工程成本-分部（子分部）工程成本一单位（子单位）工程成本-单项工程成本D．分部（子分部）工程成本一分项工程成本一单项工程成本一单位（子单位）工程成本27、当费用偏差为负值时，表示( )。

A．项目运行超出预算费用 B．项目运行节支C．进度延诞 D．进度提前28、施工成本控制工作的核心是( )。

A．比较 B．分析 C．预测 D．纠偏29、某工程施工，至某月的月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。

A. BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC. ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP30、在施工成本的各种核算方法中，业务核算比( )。

A．会计核算和统计核算的范围广 B．会计核算的范围窄，比统计核算的范围广 C．会计核算的范围广，比统计核算的范围窄 D．会计核算和统计核算的范围窄31、采用两个以上的指标比例进行分析，特点是先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为( )。

A.比较法 B．因素分析法 C．差额计算法 D．比率法32、( )是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。

A．出图计划 B．设计任务委托合同C．进度计划 D．施工任务委托合同33、『2007年真题]建谩工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。

A．施工方 B．业主方 C．设计方 D．供货方34、建设工程项目总进度目栎论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。

对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是( )。

A．②—④一①一③ B．①一②—④一③C．④—③一①—② D．②一④一③一①35、根据《工程网络计划技术规程》 (JGJ/T 121-1999)，在双代号时标网络计划中是( )。

A.以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差B．以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差C．以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差D.以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差36、某双代号网络计划中（以天为单位），工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。

已知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为( )天。

A．2 B．3 C．5 D．637、在下图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为( )。

A．0 B．3 C．5 D. 838、某项工作最迟开始时间为9，最早完成时间为8，持续时间为2，在不影响总工期前提下，该项工作可以利用的机动时间为( )。

A.1B.2C.3D.039、进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而( )是组织和协调的重要手段。

A.信函 B．调查 C．会议 D．访问40、在PDCA循环中，P阶段的职能包括( )等。

A．确定质量改进目标，制定改进措施B．明确质虽要求和目标，提出质量管理行动方案C．采取应急措施，解决质量问题D．规范质量行为，组织质量计划的部署和交底41、建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是( )的职能。

A．建设单位 B．设计单位C．项目管理咨询单位 D．建设项目工程总承包单位42、建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等。

其中，( )的因素属于不可控制的因素。

A．管理 B．人 C．社会 D．技术43、建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合，是( )的质量工作系统。

A. 一次性 B．多次性 C．暂时性 D．永久性44、群体工程的建设工程项目的第一层面的质量控制系统应由( )负责建立。

A.设计总负责单位 B．施工总承包单位C．建设工程项目管理机构 D．各分包单位45、建设工程项目质量控制系统的建立过程，包括以下环节：①分析系统质量控制界面；②确立系统质量控制网络；③编制系统质量控制计划；④制定系统质量控制制度；其正确的顺序应为( )。

A．②一④一①一③ B．7④一①一②一③C．②一①一③一④D．③一②一④一①46、领导意识在质量管理中起着非常重要的作用，在质量管理原则关于( )的阐述中特别指出企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和整理，以便为决策提供依据。

A．决定作用 B．过程方法C．全员参加 D．基于事实的决策方法47、建设工程项目施工质量控制的总目标是( )。

A．为建设工程项目的质量控制提供组织制度方面的保证B．对质量控制系统的能力和运行效果进行评价C．实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和质量标准D．建设工程项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督48、下列属于现场质量检查中工序交接检查内容是( 。