力争数据指导运营，结合 用户喜好，专注运营创新
• 营销可结合移动营业厅做 实物推广
• 影视库资源可根据用户反 馈重复使用，重新组合编 排，做到热门内容深度运 营、老内容再运营
4
拓宽渠道 提升精度
• 拓宽渠道，多重推荐曝光， 推进转化（需技术支持）
• 大数据指导内容精准投放 （需技术支持）
201 谢9 谢
运营能力提升
1
精细化运营
2
提高运营质量
3
现有资源有效利用
1.根据专题和ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ销活动的结合， 讨论并拟定专题呈现样式； (需技术支持）
2.扩宽内容运营面 3.本地化运营（安徽特色） 4.深度运营（引发思考） 5.营销内嵌内容，内容内嵌营
销（需技术支持)
• 1.提高运营积极性，可预 见的借热点提早策划
• 2.增加运营知识储备 • 3.小组之间加强信息流动，
运营机制完善---（工作任务分级）
按照任务紧急及重要程度安排工作顺序，责任到人及具体交付时间，提高工作效能。
运营机制完善---（运营上线跟踪与运营分析）
Start
活动策划
物料设计
质量合规检测 与调度
反馈并协助牌照方 （播控方）上线
上线跟踪与反馈
数据分析与总结
参数跳转拨测与验证
Finish
建立上线跟踪与反馈机制，确保上线内容与推荐内容主题的一致性，保障上线内容质量。 加强运营后的数据分析与总结，以数据指导运营，确保运营的有效性提升。
标题文本预设
建立运营上线监督体系，确保内容运营质量
建立任务分级机制，按重要及紧急程度安排工作
运营机制完善---（常态化运营）
月度运营拟策划表（每月末）
周度运营拟策划表（每周五下午）
运营分析 1.日常跟踪竞品及策划动作，及时反馈调整建议 2.重大节、热点策划分析，专题分析以及时调整运营内容及方向 3.异常数据分析
工作重点不够突出
1.目前运营工作未体现运营团队 的主导性，运营重点不够明确， 需在工作中不断调整。
建议---协同发展，提高工作效能
岗位工作重点突出，提高效能
数据自动化进程持续进行
加强支撑组内部交流与联动
建立运营分析常规机制， 实现数据指导运营
标题文本预设
标题文本预设
提升运营积极性，主动运营
标题文本预设
2019
运营工作流程优化建议
我们的问题
3
2
1
运营监督及分析不够及时
1.内容运营监督不够及时， 偶尔出现内容与主题不够 贴合现象 2.由于内容运营周期与每 周工作日并非同一周期， 运营数据及分析需花额外 时间，有时不够及时。
运行机制效能欠佳
1.运营工作有效性考量维度待 改善 2.运营工作与数据工作部分重 叠 3.主动运营待提高（主、客观 因素） 4.运营任务安排欠佳