项目负责人：
总经理：
广州天美联盟企业管理咨询有限公司
2014-4-20
课程开发任务书
项目名称
新员工入职培训
项目负责人
陈晴
项目开发时间
2014-4
培训对象
天美联盟所有新入职员工（未转正）
培训类型
面授、互动、游戏
培训时间
待定
培训课时
10小时
课程概述
为新入职员工开设公司层级培训
课程目标
使新员工快速了解公司，了解团队，尽快融入到集体工作中，不断提升与完善自我。
主要培训内容及方法
编号
培训内容
培训目标
重要性及难易程度
培训形式
1
迎新会
欢迎新员工
***
互动、游戏
2
企业文化
认同文化
*****
面授讲解
3
行业与产品
了解行业与产品
*****
面授讲解
4
规章制度
遵守制度
****
纸制或电子文件（自学）
5
样版间参观
了解业务
***
现场演示
6
部门工作流程
有效协调
***
部门代教
7
岗位职责与作业指导
胜任工作
*****
部门代教
8
培训考核
结果跟进
*****
笔试、被操
9
新员工入职典礼
团队建设
***
互动、游戏、演讲
培训测评方式及方法
书面测试
□客观题□主观题
角色扮演
有
实操测试
有
工作业绩反馈培ຫໍສະໝຸດ 部、主管部门、人力资源部门与其他课程的配合关系
应该掌握的基础课程
新员工手册
与其他课程关系
其它部门岗位级培训和相关不定期培训