对团省委的意见建议【篇一：对团委的工作意见和建议】对团委的工作意见和建议经过广泛认真地收集整理，就以下几个方面提出建议：一、到基层团支部指导，把最新的工作动态、政策导向带到广大团员中。

建立交流平台，组织团委干部与基层团员代表之间的交流以及团员之间的交流。

让团委干部经常深入一线，有利于理论联系实际，更高效地做好工作。

二、对新出台的政策法规及时组织团干团员进行学习，并组织专家进行辅导。

充分利用网络教育培训工具，宣传好做法、好经验、好典型，加强交流，促进学习实践活动深入实际地开展；三、强化制度创新。

围绕科学发展观，对制度建设提出了新的要求，做到制度建设与社会发展实际相结合，不断完善各项工作制度，推动建立科学的长效机制。

四、提高运行效率，着力解决工作水平适应的问题，充分调动积极性，进一步提高工作效率和水平，开创团委工作的新局面。

要进一步增强责任感和使命感，以意见反馈和整改提高为契机，进一步增强责任意识和全局意识，推进各项工作再上新台阶。

四保修团支部2014年2月24日【篇二：对新时期共青团工作的意见和建议】对新时期共青团工作的意见和建议校第十六次团员代表大会和第二十三次学生代表大会即将到来，新时期，共青团面临许多新情况、新任务。

要适应新情况、新任务。

拓展共青团的影响力、发展力，仅靠共青团自身的力量，仅靠共青团常规工作，是远远不够的。

为切实加强和改进党对共青团和青年工作的领导，充分发挥共青团组织在“推进新跨越、建设新师大”中的积极作用，努力开创我校共青团工作新局面，现就进一步加强新时期共青团工作提出以下意见：一、共青团工作情况必须加大宣传力度通过各种形式，在群众中加大宣传。

一个政党、一个团体，不管有多么好的纲领，多么好的章程，首先需要人们认识你，了解你，然后才有可能接受你、支持你、拥护你。

共青团作为一个拥有光辉历史的先进青年群众组织，曾跟随党在革命、建设的实践中取得许多辉煌的成绩，在青年中享有崇高的威望，拥有极强的感召力。

改革开放以来，整个国家以经济建设为中心，包括广大青年在内的社会公众的政治意识和组织意识有所淡化。

一些团组织没有及时顺应这种历史变化，仅限于常规工作和常规方法，对团员青年的思想教育限于空洞说教。

一年甚至几年，一些团组织没有一次大型活动和重点、热点工作来吸引、凝聚青年。

随着共青团团对招生、入党、就业等与青年紧密相关的人生大事的政治优越性逐渐弱化，共青团在青年中的凝聚力，在党政和社会各界中的影响力也就逐渐减弱。

由于缺乏影响力，一些基层团组织已处于瘫痪状态，许多青年不知道共青团在做什么。

在这种形势下，共青团既要做好基础工作，更要多做一些宣传工作。

树立“要做就做最好”的观点，认真策划，精心组织，高水平地做好每一件重点工作。

二、完善党领导共青团的各项制度党的领导是做好青年工作，推动共青团事业健康发展的根本保证。

各级党组织要不断完善党领导共青团的各项制度，为共青团提供良好的工作环境和条件。

党委每届任期内要召开一次青年工作会议，研究决定一个时期共青团和青年工作的方针和任务；党委常委会每年至少要听取一次共青团工作情况的汇报，及时研究和解决共青团工作中遇到的困难和问题；要把加强对共青团和青年工作的领导纳入党组织领导班子目标责任制，定期进行考核；共青团重大事项要及时向党组织请示报告，保证党组织的决定在团组织中得到贯彻落实；要严格按照《团章》规定，定期召开共青团代表大会。

三、加强团的领导班子建设要把共青团作为培养青年干部的重要基地，进一步加大选拔任用优秀年轻干部的力度，积极推行公开选拔、竞争上岗、民主选举等方式，进一步推进基层团组织公开直选工作，拓宽团干部选拔配备渠道。

基层团组织必须配备正职，避免“以副代正”的现象和做法；基层团组织书记、副书记空缺时，应在3个月内配齐；各级党组织不得把团的组织机构撤销、合并或归属于其它工作部门。

并把团干部的管理培训纳入党的干部管理培训范围，定期开展青年党员、青年骨干、青年人才的教育培训、培养工作，党校应开办团干部培训班或把团干部纳入相应的青年干部培训序列，指导和支持团组织分级、分类开展团干部教育培训。

积极探索新时期加强的改进团的工作的新途径、新方法，要用继承兼创新的原则来开展思想教育工作，如定期开展读好书活动，召开座谈会，观看电教片，撰写学习论文等方式，科学先进地引导青年树立正确的世界观、人生观、价值观。

四、发挥共青团在青年成长和社会实践中的服务作用全面推进青年就业创业行动项目，扶持青年自主创业，统筹做好未就业大学生就业创业工作，形成“团”字号劳务输出和青年培训品牌。

在全面推行规范的注册志愿者制度的基础上，加强对志愿者活动的管理和培训，重点开展经常性的、富有成效的扶贫帮困、服务民生等结对志愿服务。

【篇三：对团的建议】单位团员对团总支工作建议1、如何加强团组织的吸引力和凝聚力？大部分团员对团的一些工作和活动参与热情不是很高，对团组织的认同感和需求程度在减弱，团工作慢慢变成只有团干或部分人在做，团干费尽心思、热火朝天地组织开展工作和活动，可团员青年的热情不是很高，缺乏应有的主动性、积极性和创造性，最后落得虎头蛇尾。

2、在工作任务繁重的前提下如何有效的开展团队活动？团工作多数是以活动的形式来开展的，但因近最近单位的工作任务比较重，我们的团干都是兼职的，本身的任务就已经比较重，因此就更难有时间集中团员，活动就开展得较少，而且也很难有一种活动形式、活动内容能让全部或者绝大多数团员青年喜欢和满意。

3、如何做好团支部建设？基本上团里的活动都是团总支在组织在操办，各支部几乎没有组织过任何活动，所以到现在还出现有些团员都不清楚自己所属的支部，或者支部书记也不清楚自己支部的成员，长此以往团的队伍建设就很松散，没有一种团队的力量，没有凝聚力。

浅谈对公司共青团工作的几点建议——中国北车齐轨道装备公司王洪斌[鹤城菁华]共青团工作要改进和创新，首先要找准公司共青团工作中的突出问题，特别是那些容易忽视、发挥基础作用的关键问题，用发展的眼光，进行科学的分析和研究，才能使改进更具有针对性，创新更具有目的性。

通过前期与其他兄弟单位联合开展的组织工作互检座谈会上发言、日常工作实践、调查研究等汇总，个人认为我公司共青团工作的以下三方面问题尤待加强：1、团组织的吸引力和凝聚力尤待加强。

团组织的吸引力和凝聚力是一切工作的基础和前提，这种吸引力、凝聚力集中表现为团员青年对团组织的认知、信任和需要。

当前，公司团员青年对团组织的这种认知、信任和需要正逐渐弱化，具体表现为：对团的一些工作和活动参与热情不是很高，对团组织的认同感和需求程度在减弱，团工作慢慢变成“剃头挑子一头热”，团干部费尽心思想工作、热火朝天地组织开展工作和活动，可团员青年的热情不是很高，缺乏应有的主动性、积极性和创造性，最后落得虎头蛇尾。

2、团的运行机制在新形势下尤待加强。

随着社会主义市场经济建立和逐步完善，公司各项改革创新的力度加大，很多内部机制、体制发生了深刻变化。

虽然团组织为适应公司变化，在自身运行机制上进行了积极的探索和创新，但并没有在根本上突破束缚团组织发展的旧框框。

一是团的活动机制问题。

团工作多数是以活动的形式来开展的，因为这种形式比较适合青年生理阶段的特点。

团组织传统活动机制的特点是：团员青年在同一时间、同一地点做相同的事，呈现高度统一性。

伴随公司生产管理方式的变革，团员青年工作方式和生活方式的变化，以及新入厂的团员青年素质差异，这种高度统一性面临比较尴尬的境地。

当前，很多单位生产任务比较重，团员青年加班、倒班、外出劳务等情况比较多，集中比较困难，再加上过多占用工作时间开展团的活动已不合适，团组织就将很多活动时间定在临近下班的时候，或是下班之后，但问题依旧没有根本解决。

有些团员青年工作了一天比较辛苦，有的想回家休息、要参加业余学习、要谈恋爱、家中有事要办等等，但还是很难集中。

其中生产任务重的单位可以理解，但是负荷不饱满的单位情况又如何呢？答案是：人都放走了，更难以集中。

由于当代青年个性突出，价值取向多元化，兴趣爱好非常广泛，很难有一种活动形式、活动内容能让全部或者绝大多数团员青年喜欢和满意，更不用说政治学习这类较为枯燥的组织活动。

家忽略了一点，即人的个性差异，有的青年是业务工作中的一把好手，取得过突出的业绩，但他却不一定具备团干部所需的组织领导能力和交往沟通能力，就算是培养锻炼也不是个个都能学出来，能力不具备，自然做不好团工作；有的青年尽管各方面条件都很具备，但他对团的工作没有兴趣，不愿在这方面花费精力，心思不在上面，自然也做不好团工作。

3.团组织的工作载体和手段尤待加强。

人们常说：“团组织能勇开风气之先河”。

这句话的意思是说：团组织总是不断寻求新的工作领域和空间，进行大胆探索、实践，取得前所未有的成绩。

公司团组织的很多品牌工作由于开了好头，结了好果，越来越多的被党政和其它组织所采用。

党政和其它组织的执行力都比团组织要强，其运作效果自然比团组织要好，团组织要么从这个领域退出，重新开发新的领域，要么在该领域继续开拓延伸，这种机制推动着团组织不断寻求新载体和新手段，对团的自身发展和永葆生机活力是非常有益的。

但是大家却发现，寻找合适的工作领域和空间变得越来越难，再从另一个侧面来讲，公司在体制、机制建设上逐步突破和完善，各项工作不断加强，发展中的问题能以更快的速度，更有效的办法得到解决。

前面说到，吸引力、凝聚力和运行机制是新形势下公司共青团工作有待创新和突破的关键问题。

接下来就谈谈对解决这二个关键问题的一点粗浅想法。

1、以青年需求为工作重心，以双“服务”为工作宗旨，凝聚人心，焕发公司共青团工作新的生机和活力。

一是要正确树立“服务公司生产经营、服务青年成长成才”为工作宗旨。

长期以来，团组织始终把带领团员青年服务公司生产经营中心工作作为重点，在外部环境和团员青年都发生变化的新形势下，团组织应该及时调整工作重心，既要注重服务公司生产经营中心工作作用的发挥，也要重视青年的变化，切实服务青年需求，增强团组织凝聚力。

由于各级团组织所处高度、所站角度和理解能力、把握能力的不同，有的团组织可能会一味强调青年满足需求，而忽视了服务公司发展的职责。

二是要建立团员青年需求变化的调查研究机制。

认识到服务团员青年需求的重要性，团组织就要下大气力调查青年需求情况，掌握团员青年需求变化规律，研究需求变化趋势，这些工作需要科学、有效的调查研究机制作保障，同时也要注意调查方法和需求变化周期。

现在的团员青年有些话不愿说，但并不代表他们不想说，或是没话可说，团员青年有很多想法和见解，只是觉得当着领导或组织的面说出来不好意思，或者怕有损自己在领导或组织心目中的印象。

团组织要掌握青年心理上的特点，可以采用新手段，听取团员青年的意见和建议，如：调查问卷、设立意见箱等方式，让团员青年随时随地都可以敞开心扉发表意见和建议，这样即解决了面对面尴尬的问题，又可以降低调查成本，提高调查工作效率和调查结果的真实性。