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万科房地产工程运作流程图
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工程运作流程
一、
工程开拓
市场部专业调查
其他部门信息高层领导信息其他信息渠道市场
部分析处理
市场部跟进
备案存
策划部方案
与甲方协
组织各部门立项论证评审
总经理签合同
有效信息
初步意向
立项
不立项
暂无价值
行政副总预算报批
组建工程组
销售准备工
正式运作期间工程组长与各相关方归口对接
工程结算
工程总策划部
行政人力资源
报告
支持
监督
反馈
持续跟进
跟踪失败
市场部与策划部协作
补充
协调失败
成功
反馈
总经理评审
否决
否定
与甲方合同磋
不成立
人员
支持监督
甲方
签证确认
结算支
账款催收
财务部后续事
市场部调查
经营副总
评审
统筹
不可行
评审
竞选工程组
支持
甲方广告公
我方广告公
合作
沟通协作
工程结束
工
程组
市调。