管理制度编号：LX-FS-A20122 施工料具管理制度标准范本
In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior
Can Reach The Specified Standards
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施工料具管理制度标准范本
使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。

资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。

一、料具管理制度
1、料具入库认真执行验收制度，物单与物质相符，规格、型号、质量查点清楚，发现问题及时上报，并与有关部门人员联系。

2、材料的进出场数、耗用量、库存量要随时清点，做到心中有数，材料进场要有验收制度，收方、验方、过磅、点数，防止出现数量差、质量差等问题。

3、坚持计划发料，无计划或领导不批准不得发料。

4、对库房内外物资要保管和保养，堆放要整
齐。

5、规矩材料和工具不得混放，库容要整洁，帐卡物要相符，并要做好“四防”。

6、对职工领料和领工具，要有领用手续和说明，对重复使用的工具要记帐签名，对一次报废的工具和料具要开出库单并签名，说明用途。

二、施工现场料具管理制度
1、认真执行施工组织设计中的技术节约措施。

2、现场内外料具必须有防雨、防潮、防损坏措施。

3、料具管理人员必须严格材料管理，料具进出场，领、退必须办理手续。

三、施工现场料具管理措施
1、料具管理责任到人，使用料具得到良好的保管，不准出现雨淋、受潮、受损坏现象，否则对该责
任者严肃处理。

2、料具要分规格码放整齐，施工现场要做到活完料净，脚下清，使施工现场整洁，道路平整畅通。

3、认真实施施工组织设计中的材料节约措施和合理使用材料、料具。

4、严格执行施工现场料具管理制度，做到料具进出场、领、退等手续齐全。

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