管理制度编号：LX-FS-A79199 分公司安全生产责任制标准范本
In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior
Can Reach The Specified Standards
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时间：________年_____月_____日
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分公司安全生产责任制标准范本
使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。

资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。

认真贯彻执行“安全第1、预防为主、综合治理”的安全方针，建立健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，做到安全生产责任明确，杜绝重大质量/环境/职业健康安全等级事故，降低一般事故频率，切实保证质量、环境安全和职工的人身安全、身体健康，以安全工作为突破口推动标准化施工管理，实现公司质量/环境/安全/标准化施工管理目标。

特制定分公司安全生产责任制度如下：
1、分公司在公司安全管理部门指导下开展安全生产工作，经理为分公司安全生产第一责任人，安全负责人对“安全”工作负直接责任。

2、分公司每年与公司签订《质量/环境/职业健康安全/标准化施工管理目标责任书》，明确各自的职责和奖惩原则，促进安全生产。

3、分公司安全组织机构
（一）分公司安全导小组：
组长：分公司经理
副组长：安全负责人、技术负责人
组员：副经理、财务负责人、工程质安负责人、项目负责人、项目安全负责人组成。

（二）项目部安全组织机构
项目部安全领导小组：
组长：项目负责人
副组长：技术负责人、安全负责人
组员：副经理、技术办、质安办、资料办、班组长（分包方）负责人组成。

4、安全生产责任制以书面形式，经双方责任人签字后实施。

按公司与分公司；分公司与项目部；项目部与施工班组（分包单位）；施工班组与员工分级落实，层层管理。

（一）分公司安全工作领导小组与职能部门；职能部门与职工分层。

资料实行各级管理，每年度考核二次。

（二）项目部实行项目部与施工班组（分包单位）；施工班组（分包单位）与员工分层，每年度考核四次。

资料由资料员收集整理，装订成册。

5、分公司根据公司“质量/环境/职业健康安全/标准化施工目标管理责任书”进行层层分解落实，实行考核。

对考核优秀项目部和个人，分公司上报公司予以奖励。

（一）分公司每半年组织对所属单位和项目部进
行责任目标考核一次，对没实行考核的单位按公司规定进行处理。

（二）项目部每季度组织考核一次，对没实行考核的项目部按公司规定进行处理。

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