SYB全称：“创办你的企业”
（GYB筹备、SYB创办、IYB巩固、EYB扩大你的企业）SIYB：创办和改变你的企业
SYB分2部分：创业计划、创业意识
SYB十步骤：
1、将你作为创业者来评价
2、为自己建立一个好的企业构思
3、评估你的市场
4、企业的人员组织
5、选择一种企业法律形态
6、法律环境和你的责任
7、预测启动资金需求
8、制定利润计划
9、判断你的企业能否生存
10、开办企业
什么是企业？
企业是以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。

企业经营活动两股流：商品流、现金流
企业类型四种：
贸易企业、制造企业、服务企业、农林牧渔业企业
一个好的企业构思包含两方面：
1、必须有市场机会
2、你必须具有利用这个机会的技能和资源。

测试企业构思的方式：SWOT分析
SWOT分析是判断你的企业构思是否具有竞争力和赢利能力的一种方法。

SWOT—优势、劣势、机会、威胁
（Strength\Weakness\Opportunity\Threat）
收集顾客信息的方法：
情况推测
利用行业渠道获得信息
抽样访问你选定的那部分顾客
市场营销法则——4P方法
产品（Price）、价格（Price）、地点(Place)、促销（Promotion）促销3种方法——广告、宣传、销售促销
预测销售几种基本方法：
你的经验、与同类企业进行对比、实地测试、
预订单或购买意向书、进行调查。

微小企业人员组成：业主、企业合伙人、员工、企业顾问。

微小企业常见法律形态：
个体工商户、个人独资企业、合伙企业、有限责任公司、农民专业合作社。

选择法律形态考虑的因素：
企业的规模、行业类型和发展前景、业主或投资者的数量、创业资金的多少、创业者的观念。

基本法律：企业法、民法通则、合同法、劳动法
职工权益：1、订立劳动合同；2、劳动保护和安全；3、劳动报酬；4、社会保险。

我国社会保险5险：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。

启动资金类型：投资（固定资产）、流动资金
制定价格的两种方法：成本加价法、竞争价格法
结构性头脑风暴法：
产品——制造线、销售线、副产品线、服务线。