假期
法定节假日（以国务院规定为准）：
节日类别 元旦 春节 清明节 劳动节 端午节 中秋节 国庆节
放假天数 1天 3天 1天 1天 1天 1天 3天
3. 工资与福利
假期
请假类别及审批权限：
类别 假期
条件
《假期申请单》审批权限 直接主管 部门负责人 人事部 助理总经理
签订正式合
产假 98天 同的已婚女
2. 劳动用工
个人档案
完整
有效
真实
履历、照片、毕业证 书及其它证明文件
个人档案
不得 虚构
职工个人资料发生变更时，须于变更发生七日内通知人事处。
2. 劳动用工
入职流程：
提交入 职资料
审核并 办理入 职手续
入职 培训
考核 合格
安排到
用人部 门
1.原单位离职证明、 就业协议书 2.身份证、学历证、 3.技能等级证书 4.社保卡复印件/或社 保数码回执一份、 5.住房公积金联名卡 6.银行卡复印件 7.一寸白底彩照2张
2. 劳动用工
工作评估 第二职业
Hale Waihona Puke ◆工作评估是员工与上级主管的双向沟通，回顾工作 表现并制定能够令员工个人和公司发展目标均得以顺 利实现的培训与发展计划的机会。
◆在试用期、提升和调职、以及每一年度，员工将至 少参加一次工作评估，以便员工了解公司对其工作表 现的评估和要求，以及个人发展的建议。
公司员工未经公司领导的同意，不得从 事任何本职工作以外的兼职。
各职能部门 及人事部拟定
当地劳动 力素质
公司经营、 管理模式
各岗位工作 任务、工作量
2. 劳动用工
招聘程序
任何推荐都需严格按照公司聘用程序进行面试和考核。 任何伪造与工作相关信息的行为都将被作为拒绝录用的理由。
人事部
用人 部门
公司 决策层
办理入 职手续
2. 劳动用工
人员 招聘
1、公司员工的招聘及挑选均应通过人事部。 2、先内后外的招聘程序。 3、所有候选人都应至少接受两次面试。 4、确定录用的候选人，将对其进行背景调查。
任了呢？ 工的工资卡帐号中。 ② 老板（上司）的信任为你带来了哪些回 3、按报政？府规定应由职工缴纳的各项社会保险 ③个人在部你分看将来由，公如司何在才职能工赢当得月老工板资（中上代司扣）代 缴，的交信至任社？会保险部门。
4、员工应缴的个人所得税由公司从其工资中 扣除，并上交到税务部门。
3. 工资与福利
√
员工
√
√
√
病假
正规医院或
社区医疗机 0.5天
1天
复核
1-3天
构证明
婚假
3天/ 出具结婚证 13天 复印件
√
√
√
√
总经理
薪资发放
√ 3天 以上 √
工资按生育保险基金支 付，符合婚育保险的按 员工的基本工资发放。
病假期间按员工基本工 资的60%发放工资，当 月超过10天的，并不再 享受绩效考核工资及其 他福利。
2. 劳动用工
解除 ◆ 若试用期考核不符合录用条件者，公司可采取解 劳动合同 除劳动合同或调岗的方式，如员工不同意调整岗位，
公司将与之解除劳动关系。
◆ 员工有《员工手册》中严重违纪行为的，公司有 权与其解除劳动合同，将不给予任何补偿。
2. 劳动用工
转正流程：
试用期 内表现 突出
圆满完 成试用 期后
婚假为有薪假别，休假 期间工资全额发放。
部门提 交转正 申请
转正 审批
人事部 执行
2. 劳动用工
离职流程：
提交《离职 申请表》
离职 审批
移交工作 结清债务
办理离 职手续
发薪日结 算工资
注：1）提交《离职手续清单》 2）试用期内须至少提前三日提出辞职；
书面 形式
3）转正后应提前一个月，否则以相当于一个月工资金额的代通知金 即终止劳动合同。
1. 明确岗位职责；
2.熟悉部门同事及 工作场所；
3.岗前培训。
2. 劳动用工
工作时间
◆平均每周工作时间为四十小时（不包括用餐时间）。
◆具体工作时间及休息日由部门负责人根据工作需要安排。由于工 作需要，工作时间可能随时更改，员工应了解并积配合工作分配安 排。 ◆如因故不能按时出勤，一般情况应至少提前一天请假；紧急情况 不能按时到达上班地点者，应立即电话知会部门负责人，说明情况， 并及时完成补假申请程序。
4）各种移交手续办妥后，方可领取薪金，原则上按公司发放薪金的 时间领取。
第三章 工资与福利
为吸引和留住优秀人才，公司提供优良的工 资、福利条件，并根据国家、当地政府有关劳动、 人事政策和世为集团规章制度制订。
3. 工资与福利
工资及所得税支付：
1、工资采用月薪制，每月工资于次月的18 日发放。 ①2、公你司觉通得过你银是行否一赢次得性了以老转板帐（方上式司转）入的员信
1. 人事部负责 资料审核；
2. 发现虚假资 料不予办理入职 手续。
1. 人事部组织入职培 训： a. 世为企业文化、定 位、价值观和战略目 标； b. 公司相关信息 c.人事管理制度 介绍 d.社交礼义、职业形 象
…… 2. 入职培训将帮助新 员工更快的融入公司。
1、对入职培训的内容 进行书面考试； 2、80分为及格，达到 及格水平以上方能上 岗； 3、考试不及格者试用 期延长一个月，补考 合格方能在试用期满 后转正
二、用工管理制度
使公司聘用员工有合理依据，为公司补充合 格的员工，使其入职、转正、调动、离职手续均 有章可循。
2. 劳动用工
战略导向原则 “公开”、“公平”、“公正”、“择优”
任人唯贤 德才兼备 举贤不避亲原则 先内后外原则 塑造良好的雇主形象原则
2. 劳动用工
人员编制 制定
公司董事会批准 公司管理层审核通过
一、我们的制度是什么？
管理制度是实现公司目标 的有力措施和手段，公司要发 展，必定离不开这些制度来规 范我们朝着同一个方向行走。 这也是提升自我和提升公司的 必然途径。
公司的制度好比是国家的交通 法规，大家必须严格遵守，才能保 证道路的畅通与安全。
规章制度的特点：
我们宣讲的目的是什么：
——帮助你了解世为的文化和管理风格； ——帮助你更快地进入角色，尽快的与公司融为一体； ——掌握规章制度这个工具，帮助大家更高效地开展自己的工作。
2. 劳动用工
升职
◆ 公司的宗旨是尽可能为员工提供更多的升职机会， 员工的提升以其工作表现为主要依据。员工在试用期 内不做升职的考虑。
调职
◆ 公司有权根据发展需要，调整员工工作的部门及岗位。
如果员工申请调换岗位，须首先联系人事部并填写相 关表格，经面试考核后获得相关部门负责人和公司管理 层的批准后方可执行。