word模板：大学生创业计划书含封面
大学生创业计划书
策划者：（姓名）
作为大学生自主创业者，写好创业计划书是至关重要的。
以下是创业计划书应包括的内容：
1.行业分析
2.同业竞争状况
3.商品介绍
4.设店商圈分析
5.投资金额分析
6.人力规划
7.每月费用分析
8.获利状况预估
9.展店计划
10.中长期发展目标
每个项目都需要详细分析，这有助于发现将来创业的问题点并及早修正，降低失败的风险。
创业资金筹措
资金不足是创业的一大难点。
除了向亲友借贷或参加标会等方式外，还可以寻求政府的相关贷款资源，如青年创业贷款、下岗贷款、微型企业创业贷款、身心障碍创业贷款、特殊境遇妇女创业贷款、农村青年创业贷款以及加盟创业贷款等。
如何选定行业
首先根据自己的资金情况初步筛选可投入的行业，然后根据行业发展前景、个人兴趣、专长、性向、工作经历、竞争情况等因素进行评估，确定最适合自己从事的行业和具有竞争优势的方向。
在选择行业时，不要只考虑投资少、回收快的观念，要先考虑行业的竞争状况，量力而行，避免以卵击石。
研究经营技术
选择行业后，接下来要解决的问题是经营技术。
如果选择连锁加盟店，总部会提供技术支持和培训。
如果自行创业，则需要自己寻找研究途径，如各类技艺补班、职业训练课程等。
最好在开店之前就拥有该行业的实战经验，避免在正式营业时手忙脚乱。
在选择店面所在商圈时，位置的选择对店面的营运好坏有着非常大的影响。
因此，必须找到一个位置好的商圈来开店。
但是，在寻找店面的过程中，往往很难一下子找到理想的店面。
因此，需要有耐心持续寻找，不要半途而废。
商圈评估时，需要考虑商圈属性、店面的大小和楼层、周围设施、竞争和互补店铺、租金、证照取得难度、附近是否有大型交通站点、营业时间、人口数量（流动和固定）、客源和比例、消费力和消费动机、马路宽度、商圈发展前景等因素。
稳扎稳打是创业成功的关键，而不是冲动的原动力。
按照一定的步骤稳扎稳打，才能提高创业成功的机率。
在创业过程中，很多人都有一套可以高谈阔论的生意经，但真正能够付诸实践的个案却很少。
原因在于害怕创业的人总是多过愿意承受创业压力的人。
其实，创业并不可怕。
因此，
我们在这里将创业过程中遇到的问题摆出来，引领读者们在创业之路上走得更踏实。
第一步是选择自己最喜欢的行业和项目。
在做出决定之前，最好了解自己在哪方面有创意和潜力，哪方面的事业能够吸引自己的注意力，并激励自己奋斗向前。
一旦做出选择，接下来就需要一步步执行，才能逐渐迈向成功之路。
第二步是自我成长和研究。
有了完整的创业点子，下一步就是尽可能多地接触各种信息和资源管道，例如专业协会和团体等组织机构。
这些团体和组织不仅可以帮助评估创业机会和潜力，还可以尽早让创业计划就位。
第三步是慎选品牌或名称。
最佳的品牌或公司名称应该能够充分反映产品或服务的特色。
品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的，能够在消费者或顾客群的心目中产生一种紧密的联想力。
选择具有前瞻性和弹性的品牌或公司名称，能够很好地推荐给消费者。
最后，别忘了先作注册公司名称调查，确定所选择的名称尚未被登记或已在公司商标法的保护中。
第四步是决定组织架构。
合伙创业可以采用有限股份公司制或以集团公司名称的方式创业。
没有一套明确的准则来区分哪种方式更优，因此在选择最适合的组合模式配合创业方式之前，必须先了解各种公司组织形态的利弊及运筹方式。
第五步骤是评估预算报告。
经营一项有利润的新事业必须有充分的流动资金，并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡。
草拟一份精确的年度预算表并不容易，即使是最有预算概念的大师也难免低估预算或遗漏一些小细节。
在开始编制预算时，必须注意公司草创第一年的年度预算，应该包括公司首次营运费用及持续营运的每个月开销。
第六步骤是选对地址。
选址对于办公司开店铺来说非常重要。
不论创立任何企业，地点的选择都是决定成败的一大要素，尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业。
好的选址等于成功了一半。
对于一些货品流通迅速、体积小且不占空间的行业，如精品店、高级时装店、餐厅等，负担得起高房租，可以设于高租金区;而家具店、旧货店等，因为需要较大的空间，最好
设置在低租金区。
租约有固定价格及百分比两种，前者租金固
定不变，后者租金较低，但业主分享总收入的百分比，类似以店面来投资作股东。
租期可以订为不同时限，但对于初次创业者来说，最划算的方式是订一年或两年租期，以预备是否有更新的选择。
第七步骤是募集创业资金。
资金不足经常是创业失败的主要原因之一。
因此，在公司正式营运前，必须先把资金募集充足。
创业者必须明白公司在草创期的第一年内可能无法赚到一毛钱，因此要有所警悟及万全的准备，以渡过难关。
第八步骤是完成公司登记。
在选择公司组建方式后，必须完成公司登记以便合法经营。
具体的公司组建方式可以根据实际情况进行选择。