10.
采购策略
略
根据需求计划确定采购策略及打包（某个询价单、某个招标项目、某个协议采购包），可从招标计划和采购计划中组询价单，也可从招标计划直接转招标或竞价，或从招标计划和采购计划组项目转招标或竞价；查历史策略制定情况（含完成情况跟踪）
11.
询比价管理
略
标签1：查看未完成签约的询价单及状态，支持中止未完成的询价单、退回未开始的询价单进行重新组单等操作；标签2：查看历史询价单综合信息
16.
招标管理
略
标签1：查看未完成签约的招标任务及状态，支持退回未开始的任务（说明原因）；标签2：历史任务相关信息综合查询
17.
招标发起
设定招标活动关键参数：公开招标或邀请招标、是否需要资格预审等，并支持登记招标公告、邀请供应商、登记资格预审情况等操作
18.
发布标书
登记标书、设定评标方式、设定评标人员等；支持标书购买确认功能
二、运营商门户
序号
一级
二级
操作链接
简要描述
1.
注册用户维护
企业注册申请审核
审核
标签1：查看企业发出的注册申请，进行审核操作；标签2：查看历史审核记录
2.
企业资料变更申请审核
审核
标签1：查看企业发出的资料变更申请，进行审核操作；标签2：查看历史审核记录
3.
注册企业维护
略
查看所有注册企业信息；调整账户状态并说明原因；修改邮箱帐号并说明原因
对于已过报价截止时间的询价单可以进行比价；对需要再次报价的供应商发出再次报价邀请，并在比价信息中更新报价；对由于如特殊原因需要重新询价的，说明原因并退回初始状态；对认为可以形成结论的，编制询比价结果审批表，并对审批结论进行记录，需要再次报价或重新询价的进行相应操作，最终提交签约以及发布询比价行为正常结束通知
19.
澄清
主动发出澄清及查看供应商的澄清申请并予以澄清（可抄送所有供应商）
20.
开标
记录开标情况并决定是否有效
21.
评标（包括二次报价、记录评标报告、形成评标结论、记录领导意见、结果提交）
对需要澄清的通过澄清功能发出澄清要求及查看澄清说明；对需要二次报价的统一发出二次报价要求；记录评标人员的评标报告；形成评标结论，提交评标意见汇总审批表，并对审批结果进行记录；提交签约以及发布招竞标结果通知
4.
标准产品分类维护
略
对标准分类进行增加、修改操作
三、企业用户门户
序号
一级
二级
操作链接
简要描述
1.
账户管理
账户设置
略
口令修改、子账户口令重置、添加子账户、账户状态调整
2.
企业资料维护
略
标签1：当前企业资料，支持非标类资质文件直接修改、资料变更申请操作；标签2：历史变更记录
3.
物资编码维护
略
对企业自身的物资分类和物资编码进行增加、修改操作
供应商综合信息
略
查看所有注册供应商的资料；询价、招投标、成交等所有相关历史活动的信息
8.
询盘管理
略
向非注册或注册供应商发起询问信息；查看回复情况；查看历史询盘信息
9.
需求管理
需求计划
略
标签1：查看未完成签约的所有需求计划，进行导入采购计划、录入采购计划、导入招标计划、录入招标计划操作；标签2：历史信息查询（含完成情况跟踪）
28.
澄清
存在疑问可发起澄清申请，并查看买家回复的澄清说明；查看待回复的澄清要求，并回复
）；查看再次报价邀请并再次提交报价；
30.
查看结果
对于买家已确定结果的可查看结果通知
31.
招投标管理
略
标签1：查看未结束的招投标任务，并进行相关操作；标签2：查看历史招投标任务综合信息
电子商务平台项目功能菜单清单
注：绿色标识部分本阶段暂不用实现。
一、登录门户
序号
一级
二级
操作链接
简要描述
1.
登录页面
申请注册
按照步骤完成注册申请；查询申请进度（含拒绝回复），对于未完成的申请可根据帐户名重载
2.
忘记密码
可根据登记邮箱申请重置链接；如邮箱也失效时，可下载申明表格，提供其它有效邮箱，该文件盖章传真后由运营商管理员修改邮箱帐号
32.
拒绝
对未投标的任务可拒绝参与，拒绝后任务中止
33.
下载标书
需要购标的首先上传购标凭证，并根据审核结果下载标书；
34.
澄清
存在疑问可发起澄清申请，并查看招标方回复的澄清说明；可查看招标方主动发出的澄清；可查看待回复的澄清要求，并回复
35.
投标
提交投标文件和报价（开标前可重复提交），以及提交投标保证金凭证
22.
竞价管理
23.
客户管理
24.
产品销售
产品发布
略
登记和发布产品信息；维护已有信息
25.
询盘管理
略
查看询盘信息，并予以回复（基于一个主体应建立多层级展示）
26.
询报价管理
略
标签1：查看未结束的询报价任务，并进行相关操作；标签2：查看历史询报价任务综合信息
27.
拒绝
未提交报价或未提交二次报价的任务，可拒绝报价，拒绝后任务中止
12.
询盘
可基于某个询价单检索供应商并发起询盘信息，及查看回复情况；
13.
询价邀请
可根据对还处于询价状态的询价单向供应商发起询价邀请；记录供应商应邀情况；查看应邀供应商是否报价；
14.
澄清
向供应商主动发起澄清说明；或查看待澄清的供应商澄清申请，并予以澄清。均可抄送多个供应商。
15.
比价（包括再次报价邀请、重新询价、填报询比价结论审批表、记录领导意见、结果提交）
4.
产品编码维护
略
对企业自身的产品分类和产品编码进行增加、修改操作
5.
供应商管理
注册供应商审核
审核
标签1：查看来自网上企业提交的供应商注册申请，进行审核操作；标签2：历史申请记录查看
6.
供应商注册邀请
邀请注册
标签1：检索供应商，并发出注册邀请（其它检索入口亦可发出邀请）；标签2：历史邀请记录查看
7.
36.
二次报价
查看二次报价要求并再次提交报价；
37.
查看结果
对于招标方已确定评标结果的可查看结果通知
38.
竞价管理
39.
合约管理
合约记录
针对已达成一致的询价单或招竞标项目，记录合约谈判记录和登记合约文本
40.
订单管理
针对框架协议类合约，可依据需求计划生成订单，并记录订单执行情况