名称
规格
数量
岗位责任制
项目部门牌
材料仓库门牌
公司宣传标语
部门领导
事务部
公司领导
设备移交单
年 月 日
项目名称：
责任人
原设备使用人
使用人签字
现设备使用人
使用人签字
移交清单
序号
设备名称
数量
设备情况说明
备注：
注：使用人员应妥善保管好设备，在使用期间如有人为因素而出现的故障，责任一律有使用人负责。
设备更换申请单
年 月 日
负责人：
年 月 日
工作服申请单（施工班组）
工程名称
班组负责人
入场时间
申请数量
服装申请内容
项目部
区域经理
运营中心经理
事务部
签字：
年 月 日
负责人：
年 月 日
负责人：
年 月 日
负责人：
年 月 日
办公设备/耗材申请单
申 请 人
部 门
运营中心
岗 位
申请日期
2009年5月18日
领用明细
名称
规格
数量
领用明细
5、已完成工程占总工程量百分比：
施工负责人： 日期：
工程款回收情况：
1、本周工程款回收情况：
2、下周工程款回收计划：
3、完成的可能性及存在的困难：
4、回收工程款需协助内容：
项目经理： 日期
材料：
1、本周到场材料批次：
2、下周急需进场材料提料单批次（催料单发出时间）：
3、已到场材料质量情况：
4、已到场材料是否足量：
2、需要公司协调事宜：
3、其他情况：
项目经理： 日期
建议：
1、项目管理合理化建议：
2、公司检查管理建议：
3、对项目运营中心领导建议
无记名：
备注：1、本表各项目部每月2号前传真至公司项目运营管理中心综合部收号码：020—。。
2、本表一式3份项目经理部留存一份、项目运营管理中心一份、报总经理一份。
3、本表可分项单独成页汇报。
总经理意见：
负责人： 年 月 日
项目经理部周报表
工程名称： 第 页 共 页
质安部分：
1、本周施工总体质量情况：
2、是否存在严重质量问题情况：
3、有无发生安全事：
4、质量、安全处罚情况：
质安负责人： 日期
进度：
1、本周已完工内容：
2、下周准备施工内容：
3、与业主要求进度是否相符：
4、工期延误原因（是否有书面文件）：
申请部门/项目
申请人
原 设 备
名称及规格
申请更换设备
名称及规格
更换原因
申请人： 年 月 日
部门领导意见
负责人： 年 月 日
事务部意见
s
负责人： 年 月 日
公司领导意见
年 月 日
项目部固定电话/传真/网络安装申请
申请部门
申请人
申请原因
年 月 日
区域经理意见：
年 月 日
运营中心领导意见：
年 月 日
印章刻制申请表
项目经理部月报表
工程名称： 第 页 共 页
质安部分：
1、本月施工总体质量情况：
2、严重质量问题情况：
3、安全事故情况：
4、质量处罚情况：
质安负责人： 日期
进度：
1、本月已完工内容：
2、下月准备施工内容：
4、业主要求进度：
5、工期延误原因（是否有书面文件）：
6、本月已完成工程占总工程量百分比：
施工负责人： 日期：
负责人： 年 月 日
负责人： 年 月 日
主管部门意见
⑴以上借用内容原则上谁借谁还，如发现丢失和损坏，则按价赔偿，损失费用报财务在本人清工费用中扣除。
⑵项目尚未结束，具借人发生调离和转移，应向项目部或项目运营管理中心办理转借手续，说明情况后移交下一位借用人。
⑶如具借人调离和转移后没有办理转借手续，责任人还是具借人。
户名： 账号： 开户行（详细地址）：
班组负责人：年 月 日
1、依据合同付款条件、《安全、质量文明处罚单》及机具损失赔偿情况及其它意见：
工程借款/备用金申请表
工程名称：
借款部门
借 款 人
陈钦党
借款金额
20万
合同总价
135万
已借工程款/原有备用金
65万
申请事由：（）退履约保证金 （ ）工程进度借款 （ ）工程结算款
（ ）质量保修金 （ ）部门备用金 （ ）其它
现场进度情况、质量安全情况：
本工程造价2310万元，其中景观塔300万，目前班组剩余开启扇以及地弹门合计约185万未安装，并已经安装新增吊顶龙骨约50万元产值。本工程班组安装费不含景观塔，现班组合计完成产值2310-300-185+50=1875万元，应付工程进度款为：1875/（2310-300+50）*0.7*136=86.65万元
数量
公司地址
部门领导意见
借用吊篮 电器设备 工具申请单
工程名称
南京十四所
使用单位名称
主 楼
工程地点
建邺区白龙江东街
联系人电话
借
用
内
容
南京十四所主楼已封顶，脚手架即将拆除完成，现申请6台ZLP800吊篮，钢丝绳长度125米。
具借人：
预 计 归 还 日 期
年 月 日
项 目 部 意 见
项 目 运 营 管 理 中 心 意 见
负责人： 年 月 日
仓 库 发 运 记 录
归 还 情 况 记 录
经办人： 年 月 日
经办人： 年 月 日
项目部租房申请
工程名称
项目负责人
工程合同总价
申请时间
租房时间
租金/押金
申请原因
申请人： 年 月 日
区域经理意见：
负责人： 年 月 日
运营中心经理意见：
负责人： 年 月 日
事务部意见：
负责人： 年 月 日
材料审核人： 日期
签证/协调/其他：
1、本周工程量变更签证内容：
2、急需要公司协调事宜（内部/外部）：
3、其他情况：
项目经理： 日期
备注：1、本表各项目部每周六上午前传真至公司项目运营管理中心综合部收号码：020—。。
2、本表一式3份项目经理部留存一份、项目运营管理中心一份、报总经理一份。
3、本表可分项单独成页汇报。
工程款：
1、本月工程款回收情况：
2、下月工程款回收计划：
3、完成的可能性及存在的困难：
4、回收工程款需协助内容：
项目经理： 日期
材料：
1、本月已经进场材料批次：
2、下月计划进场材料提料单批次：
3、已到材料质量情况：
4、已到场材料是否足量：
材料审核人： 日期
签证/协调/其他：
1、本月工程量变更签证内容：
项目部人员借调申请单
部门：
序号
职位/岗位
人数
要 求
备 注
1
2
3
4
5
6
调用原因：
申请人： 时间：
区域经理意见：
运营中心经理意见：
公伤费用处理意见书
工作服申请单（现场管理人员）
申请部门
申请人
岗位/职务
进入公司时间
转正时间
服装申请内容
项目部
区域经理
运营中心经理
事务部
签字：
年 月 日
负责人：
年 月 日
负责人：
年 月 日
印签名称
申请部门
申请人
注意事项：
注：由申请人说明印签刻制的注意事项。
部门领导意见
事务部意见
总经理审核
印章使用申请表
申请日期： 年 月 日 NO:
印签名称
数量
枚
部 门
申请人
用
途
摘
要
部
门
经
理
领
导
审
批
名片印制申请单
单位：部门：项目运营中心
日期
姓名ห้องสมุดไป่ตู้
职务
座机
传真
质安技术科副科长
手机
E-mail
地址（邮编）