4、负责执行安全文明生产，落实现场管理，建立有效的考核体系。
5、参与采购部外协生产厂家的考察、评审工作。
6、抓好生产人员的专业培训和管理工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比，保持员工的稳定性。
7、加强生产过程控制，首检、互检、巡检落实到位，提出每批次的明确质量目标，确保样品试制和产品生产的一次性合格率。
九、绩效考核标准
参照《公司绩效管理制度》。
任职人审核人批准人日期
1、在公司副总经理的领导下，协助制定部门年度发展目标、经营方针，行使对产品生产过程中的管理权限。
2、合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的。
3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行。
8、做好产能分析，合理安排工序，提高产品的生产效率。
9、配合销售部做好产品的发货工作。
10、负责仓库的日常管理和现场管理。
1Hale Waihona Puke 、完成公司领导交办的其他任务。五、权限范围
·行使生产安排、车间管理的权力。
·行使对本部门员工领导、监督、考核之权力。
六、使用设备
电脑电话传真机打印机 生产设备包装设备
七、任用资格
岗位说明书
一、岗位资料
岗位名称：生产部经理岗位编号
岗位人数：1人职位等级经理
所属部门/科室：生产部直属上司职位：副总经理
临时替代岗位：生产组长
可轮调岗位：品管部
可升迁岗位：副总经理
二、岗位在组织中的位置
三、汇报程序及督导范围
直接汇报对象：副总经理
直接督导2个岗位，共2人
间接督导个岗位，共人
四、岗位职责：
受教育程度：大专以上年龄：28岁以上
经验：3年以上相关工作经验。
基本技能：熟悉TS16949质量管理体系，管理相关专业，有相关生产管理经验。
基本素质：敬业、诚信、忠实可靠，严谨的工作态度。
特殊要求：较好职业道德和较强的保密意识。
八、业务接触对象
公司外（部门外）：客户/外协厂家
公司内（部门内）：公司所有人员。