招标文件主要合同条款

一、现场人员管理

1.按本合同进行施工组织，如需变更①人员安排、②机械设备、③施工方案等，必须提前15天书面上报甲方并经同意方可执行。乙方在开工前应向甲方监理提供有关人员上岗证、有关设备合格证年审证等证件，并需保证现场施工劳动力、机械设备能满足本工程进度要求。

2. 乙方项目部管理人员应为投标时所报人员且不得擅自更换，在所辖工程或分项工程施工期间（包括准备和收尾阶段），均需在职在岗，且不得兼任其他项目任何职务。如有特殊情况应报甲方同意，并支付5000元/人罚款。未经甲方同意擅自更换，支付5000（10000）元/人罚款。乙方所更换人员必须满足本岗位各项要求且为本单位正式职工。

3.乙方以下人员，经甲方提出后，必须在24小时调离本工程围，否则每人次乙方支付甲方违约金人民币500元；同时，乙方应在3天用甲方批准的合格的人员代替上述调离的任何人员。

3.1.甲方确认无法胜任工作者，包括：对分部分项工程施工进度及施工质量达不到合同要求负有责任的施工人员、不熟悉本专业工作的施工人员等；

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3.2.不能积极配合监理及甲方正常工作者；

3.3.违反甲方或乙方工地现场管理规定者；

3.4.无证上岗者（适用于按规定必须有上岗证）；

3.5.与本合同规定名册不符且未经甲方监理认可者；

3.6.与本工程施工无关的人员。

4.未经甲方许可，本工程禁止任何不属于乙方之人员（甲方、甲方授权人员除外，甲方及甲方授权人员均配带工作牌）以任何名义进入乙方施工现场。

二、工程施工质量管理

1.工程质量：本工程的具体质量要求详见本合同专用条款及相关附件。

2．乙方承包围的各分部分项工程，按设计图纸、设计变更、规规程、验收标准、以及地方的有关规定、甲方要求进行施工和验收。如未达到此标准，乙方应采取措施在规定工期进行整改。如规定时间整改仍达不到要求，乙方须向甲方支付相当于上述不合格工作围对应合同价款作为违约金；甲方有权委托第三方完成上述工作容，发生的所有费用（另加20%的管理费）由乙方承担，甲方在支付乙方的工程款项中扣除。

3.检查和返工

3.1乙方应认真按照标准、规和设计图纸要求以及甲方、监

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理依据合同发出的指令施工，随时接受甲方、监理的检查检验，为检查检验提供便利条件。

3.2工程质量达不到约定标准的部分，乙方应按甲方和监理的要求拆除和重新施工，直到符合约定标准。所需费用及因此给甲方造成的损失，由乙方承担，工期不予顺延。

4.关键工序

4.1.乙方关键工序施工完毕并自检合格后，方可申请监理、甲方验收；经监理甲方认可并签字后方可进行下道工序施工。验收不合格，甲方有权暂停支付该部分进度款，直至该部分工程确认合格为止。

4.2.本合同定义的关键工序的容详见专用条款。

5.有防水要求的部位，均要求乙方完成以下工作，并通过甲方和监理的验收方可进行下一道工序：

5.1.楼板和挡土墙等钢筋砼结构（含厨卫间）部分：结构试水→基层处理及防水加强层→每道防水层分开验收→进行淋水或48小时闭水试验，并经验收后才能进行下道工序；

5.2.外墙部分：外墙防水（要求涂刷防水部分）→防水层淋水试验→整体外墙淋水试验；

5.3.以上淋（闭）水试验工作所需工期、费用，乙方应充分考虑并包含在工期要求及合同计价清单的措施费中。

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6.乙方应在工程隐蔽前，按照甲方的要求绘制水电竣工图，图纸上详细标明各种管线的具体位置和详细尺寸，并在毛坯房的楼地面和墙面用油漆标明各种管线的名称、位置和走向，费用包含在合同计价清单的措施费中。

7.施工难点以及容易发生质量通病的地方，乙方应先报施工方案和样板，经甲方和监理确认后方可大面积施工；砌体工程开始后，乙方应按图纸完成砌体和水电定位施工样板间，经甲方确认后方可大面积施工。

8.乙方应按照甲方要求，组织有关施工单位一起在工程交付前三个月开始百分之百分户检查，发现问题及时督促整改，并且做好每一户的检查和整改记录。检查次数根据质量情况由甲方确定。保证在房子移交物业的时候基本消除户渗漏、墙地面等常见质量问题。

三、安全施工

1.由承包人负责并承担相关费用,相关费用已经包含在工程价款之中。

2.严格遵守国家有关安全生产的法律法规，认真执行工程承包合同中的有关安全要求。

3.坚持“安全第一、预防为主”的方针和坚持“管生产必须管安全”的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员生产意

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识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织有领导地开展安全生产活动，各级工程技术人员，生产管理人员和具体操作人员，必须熟悉和遵守本条款的各项规定，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。

4.建立健全安全生产责任制。从派驻项目实施的项目经理到工人(包括临时雇请的民工)的安全生产管理系统必须做到纵向到底，一环不漏；各职能部门，人员的安全生产责任制做到横向到边，人人有现。项目经理是安全生产的第一责任人。现场配备专职安全员，专职负责所有员工的安全和治安保卫工作及预防事故的发生。有权按有关规定发布指令，关键时有一票否决权，并采取保护性措施防止事故发生。承包人应制定切实有效的规章制度，对安全生产进行有效管理，切实做到“安全才能生产，生产必须安全”，严禁发生重大安全生产事故。

5.承包人在任何时候都应采取各种合理的预防措施，防止其员工发生任何、违禁、暴力或妨碍治安的行为。

6.承包人必须具有劳动安全管理部门颁发的安全生产证书，参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工程的各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者

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