编号：TQC/K952日用品销售合同完整版

In the case of disputes between the two parties, the legitimate rights and interests of the partners should be protected. In the process of performing the contract, disputes should be submitted to arbitration. This paper is the main basis for restoring the cooperation scene.

【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】

甲方：________________________

乙方：________________________

签订时间：________________________

签订地点：________________________

日用品销售合同完整版

下载说明：本协议资料适合用于需解决双方争议的场景下，维护合作方各自的合法权益，并在履行合同的过程中，双方当事人一旦发生争议，将争议提交仲裁或者诉讼，本文书即成为复原合作场景的主要依据。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。

甲方：

乙方：

20xx年为进一步扩大销售市场与销售业绩，为调动销售人员的积极性，为个人与公司的共同发展，制定销售政策如下：

一、销售目标：万元

二、销售价格：

当日询盘资料报销售经理，最终最低成本售价由总经理制定，为了提高竞争力，争取订单，公司会制定最低成本售价，为了避免订单的流失，产品最终销售

价格公司给出参考性意见。

三、销售提成考核办法

1.销售提成：每月根据实际货款回收额计算，销售提成系数为1%，全年收入完不成指标且完成百分比50%(含50%)，提成按原系数考核;完成百分比低于50%，提成按原系数下调5%考核。全年收入指标超额完成的，收入超额部分按原收入系数考核上浮5%。

2.需要支付佣金的业务，所支付的佣金包含到产品价格当中，报销售经理。

3.产品价格高于公司制定的成本价格，销售利润按提取。

4.每季度根据实际回收货款的帐额计算，当季度考核销售提成及销售利润，先

按70%发放，剩余部分年终考核兑现。

四、易货贸易

为了提高销售范围，只要有订单就可以做，如果公司不生产，公司可以外协产品。如果销售人员能找到更低价格更好质量的产品，报总经理批复，销售提成按原系数提取，易货贸易计入销售目标。

五、产品质量问题

所销产品必须明确质量保证范围，不得随意承诺，如客户提出质量问题，由公司生产部门和总经理共同确认，确属产品质量问题的，由公司承担损失，其他问题造成的，公司不予承担。

六、销售合同及备货单

严格执行订单制，签订合法合同，合

同交销售经理审核，报总经理签字盖章。备货单应详细注明发货时间、价格、质量要求、运费结算保险等，公司按时发货，为避免出现失误，货代公司由公司统一指定。若货物已生产且无质量争议，购货方(在非不可抗拒因素下)单方面取消订单的，造成产品积压，给与销售人员一定的处罚，销售人员要严格把控。

七、货款回收

订单签订后预付30% 后投入生产，到期发货时购方将余款付齐提货，特殊情况需报总经理批复。国外业务，原则上严格按照国内业务执行，提单应该交由公司，对一些有信誉问题的国家，原则上要求做信用证，事先了解客户的情况，特殊

情况需报总经理批复。确保货款回收100%，销售人员应该严格把控评估客户，如造成货款不能回收的情况，公司给与此订单的销售人员一定处罚。

八、销售原则

销售人员不得利用公司平台所接订单私自给别的工厂生产，销售人员应该自律，这关乎个人品质和职业道德，如有发现，立即辞退，并扣除年终考核兑现。

九、公司给予销售人员基本月工资为元，销售人员实习期月工资为元，实习期为3个月。车费、电话费、客户接待等费用公司承担，如有其它特殊困难情况，可告知总经理，公司给予一定帮助。

十、此合同自20xx年月起执行，有

效期为年。

甲方(公章)：_____ 乙方(公章)：_____

法定代表人(签字)：_____ 法定代表人(签字)：_____

_____年____月____日_____年____月____日

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