项目八：会计专业建设项目实施方案
一、建设目标
1．总体目标
本项目立足浙江中小企业，面向全国旅游企业，以“职业能力+专业能力”为导向，打造“课证训一体化”的校企深度合作人才培养模式，形成校企合作委员会为基础的校企合作推进机制，构建“三心三力”职业素养隐性课程体系和基于岗位能力和工学结合的专业课程体系，构建“专业证书+行业证书”的职业证书体系，校企合作开发岗位培训包和证书培训包以“教学拍档”为抓手，打造一支由校内专业带头人和行业专业带头人共同领衔，专业教师和行业教师为主体的双师结构专业教学团队建成满足教学、培训、竞赛和社会服务需求的校内外实训中心以课题研究、职业培训、成人学历教育为主的社会服务项目通过本项目建设，形成一套可供全国高职院校借鉴的会计专业人才培养模式，为我国培养和输送合格的高素质技能型会计人才
2．量化指标
（1）招生规模每年保持在300名左右；
（2）确立7家合作企业，在学生实习实训、实验室建设、就业等方面进行合作；
（3）建设好省级精品课程1门、院级优质核心课程4门；
（4）建设省重点教材1本校企合作开发体现实操性的专业特色教材3本开发2个岗位培训包，3个证书培训包；
（5）建成“ERP沙盘模拟实训室”1个、“会计手工实训室”1个和“会计电算化实训室”2个新增实训基地和产学研合作关系企业4家；
（6）引进或者培养校内外专业带头人各1名，引进有企业工作背景的教师3名，培养骨干教师3名每年进企业锻炼2个月以上的教师至少达到3人次参加国内外培训与会议不少于5人次每年承担各项社会服务工作不少于2项；
（7）进行校企合作“教学拍档”的教学团队结构优化建设，企业兼职教师库人数不少于6位，兼职教师或双师型教师实际承担专业教学任务为50%新增至少6对校企“教学拍档”；
（8）成立旅院财务咨询工作室；
（9）毕业生签约率达90%，就业率达到98%。
3．内涵指标
（1）“课证训一体化”人才培养模式的内涵指标
“课证训一体化”即课程设置与学生证书的获取和实训能力的提升三者紧密相联，融为一体即各门专业课程让学生系统掌握专业知识和实践技能的同时，积极为各类考证做准备《基础会计》、《财经法规与会计职业道德》、《电算化考证》为学生获取会计从业资格证书做准备《财务会计》、《成本会计》、《经济法》、《税法》、《财务管理》为学生获取初级会计专业技术资格做准备《会计电算化》为用友ERP认证做准备同时，为加强学生的实践动手能力，《基础会计》、《财务会计》、《成本会计》、
《税法》、《财务管理》等课程进行专项实训，《出纳实务》、《会计电算化》、《EXCEL在会计中的应用》、《纳税实务》、《会计模拟实训》等课程进行全面集中实训；
（2）以“教学拍档”为依托的师资队伍建设的内涵指标
“教学拍档”即校内专业教师与企业兼职教师结对，组成教学拍档通过优势互补，教学拍档在课程教育、课题研究、实训操作等方面开展合作在专业课程、实践课程的教学中，运用校企合作的优势，组成紧密的教学拍档，整合教学模块，共享教学资源，共同完成教学任务这样可以大力提升校内专业教师队伍的实践能力，也可弥补校外兼职教师教学经验不足教学时间有限的缺陷专兼结合的教学拍档相互促进，提高教育教学能力；
（3）校企全方位深度合作的内涵指标
校企全方位深度合作是指在课程建设、教材建设、师资培养、学生竞赛、课题研究、社会服务等全方面进行相互渗透互惠互利的合作如课程设置的标准等均有企业参与围绕课程建设开展教材建设，与行业企业共同开发紧密结合实际的教材《会计实操》、《旅游企业财务管理》、《饭店会计实操》等校企共建教学拍档，合作企业参与学生竞赛活动，竞赛内容表现职业操作流程和场景，等等；
（4）“三心三力”职业素养隐性课程的内涵指标
“三心三力”即：怀抱感恩心，塑造自信心，承载责任心，恪守诚信力、具备抗挫力，彰显沟通力）“三心三力”职业素养隐性课程是指通过开展“三心三力”人格教育活动，旨在培养学生形成良好的人格素质，拥有感恩心、自信心和责任心，加强诚信力、抗挫力和沟通力，使学生能够更加科学理智地认识人格的重要性以及塑造健康人格的方法，进而持之以恒地锤炼自我、发展自我，以臻于人格的不断完善；
（5）实训基地建设的内涵指标
校内实训中心建设以培养学生熟练进行现金收支、票据流转等出纳实务从凭证填制到账簿登记、报表编制等手工账务处理同时，能熟练运用计算机和网络技术进行会计实务处理、纳税申报和财务管理实训基地能满足教学、培训、竞赛、社会服务要求，体现实用性、共享性和先进性；
（6）社会服务能力建设的内涵指标
社会服务能力建设包括课题研发、职业培训、成人学历教育为主的社会服务项目成立旅院财务咨询工作室，为会计专业师生真账实训基础建设完善旅游企业财务培训包，为旅游企业培训智力支持加强对云南旅游职业学院对口支援。
二、组织机构
1．项目组组长及职责
项目组组长：赵金芳
职责：
（1）负责组建项目团队，组织编写项目建设方案和任务书，并按照教育部、财政部批复的项目建设方案和任务书确定的建设内容，制订所负责项目的建设计划并实施；
（2）在学院骨干院校建设领导小组的领导下，依据建设方案和任务书，分解任务，落实责任，制定项目分阶段进度安排，组织实施项目建设；
（3）根据建设方案和任务书中的预期目标和验收要点，完成各项建设任务，保证建设进度和建设质量；
（4）负责对项目建设内容的调整、资金使用计划变更，进行可行性论证和初审，并向示范办提出申请；
（5）负责制订所辖项目建设内容所需资金计划与相关职能部门沟通，确保预期落实；
（6）负责检查和监督项目建设的实施情况，定期报告项目建设进度和及时解决或反映存在的问题，确保建设进度和质量；
（7）负责编制建设项目季度报告、年度总结、年度资金预决算、投资完成情况、典型案例、经验交流及其有关资料报示范办；
（8）按照专项资金管理办法和有关财务制度，科学、合理地管理和使用建设资金，认真做好自我监控，确保资金使用效益；
（9）负责对所辖项目的资金预算、经费使用进行审核、监督根据项目建设需要开展调查、组织论证、聘请专家、参加会议和培训等活动，按照规定使用项目建设经费；
（10）负责编制项目竣工报告、接受学院和上级部门对项目实施过程和结果进行的监控、检查和审计等各项工作；
（11）项目预期目标达到后，及时按要求进行项目验收。
2．项目组秘书及职责
项目组秘书：金建江、宋士显
职责：
（1）协助项目组组长完成相关项目建设事项；
（2）对项目建设过程中形成的有关档案，及时整理归档。
3．项目组成员及职责
项目组成员：何建丽、李冬、王寅秋、陈满依、赵霞、曾华庆
职责：
（1）在项目组长的安排下，依据建设方案和任务书，制订所负责项目的分阶段进度安排，实施项目建设；
（2）根据建设方案和任务书中的预期目标和验收要点，完成所负责项目任务，保证建设进度和建设质量；
（3）按照专项资金管理办法和有关财务制度，科学、合理地管理和使用建设资金，认真做好自我监控，确保资金使用效益；
（4）项目预期目标达到后，及时按要求进行项目总结与验收。
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