年 月 日）
） 填注
时刻表 作业时 作业内容（尽可能 自我评 检查及改
间
详细填注）
鉴
进之处
AM8 9
10 11 12
PM1 2 3 4 5
加班时间
为止，共计 小时
分
钟
加班作业的内容
上司评语
加班的理由
操作记录表
发核审拟 布准核定
编计 页 号
操作步骤 操作方法 图示 注意事项 备注
制定 日
年月
安全管理
评定水平
方面 （A．B．C．D．E）
作业方法
评定水平
方面 （A．B．C．D．E）
技能训练
评定水平
方面 （A．B．C．D．E）
劳动纪律
评定水平
方面 （A．B．C．D．E）
评定水平：A＝（与同业的其他厂商相比）非常的优越
B＝稍优越
C＝普通程度
D＝稍劣
E＝非常的拙
劣
个人作业日报表
姓名：（
日期：（
编号： 制造部门：
工令 制品 数量 使用 机速 使用 预计 实际 耗用
号码 名称
胶料
模具 生产 产量 时间
时间
厂长： 填表：
审核：
部门生产工作通知单
年
月
日
编号： 制造部门：
工 令 制 品 数量 使 用 机速 使 用 预 计 实 际 耗 用
号码 名称
胶料
模具 生 产 产量 时间
时间
填表
厂长
称
格 量 名称
名称
备注 备注：
完成日期
年
月
日
数量
厂长意见
制造号 码
产品名 称
产品规 格
生产指令表
生产单位： 发工日期
年月日
产品编号
数量
使用材
料
制造方 法
完成日 期
移交单 位
制造 号码 通知 部门
更改通知单
附节 通知
更改事项：
原订事项
更改原因
备注
发单
审
填
部门
核
单
部门生产工作通知单
年
月
日
职工号
借用日 期
编号 名称 规格 单位 数量 备注
工具登记表 单 年度： 工
具 数单 金
名 量价 额
称
位
：
盘点记录
类 编号：
编号
模具登记卡
别
：
名称
模具商
开模费 用
验收日 期
修订记 录
第七节 生产通告
生产通告单
日
期
：
年
月
日
品
名
：
编号： 生产说明
零件名 规 用 零 件 规格 用量 零 件 规格 用量
本日 累计 制品 本日 累计
本日出席人数 本日请假人数
本 日 借入 借 调 人 借出 数
实有 人数 实有 工时
工作情况日报表
实有 人数 实有 工时
离职 新进 人 员：
制造号码
品名
经 理
订购数量 完成数
工时
科
组
长
长
总累计
完成数
工时
制 表
备注
合计 本月累计 金额人民 币
批产 号品
生产一线
全厂生产日报表
项
目
一、工作要项 二、检查问题改进措施
主管处主管：
联络员：
第六节
工具管理
工具临时借用记录
NO 工具名称
规格 数量
推行单位主管： 单位 归还日
期
1
月日
2
月日
3
月日
4
月日
5
月日
工具物品借用记录卡
NO
工
作
单
位
：
借用人： 品名 规格

数量 借用日 签章 归还日 备注
期
期
工具、物品、设备借用记录单
借用人
生产二线 A 组
生产二线 B 生产三线 A 生产三线 B
组
组
组
全厂
名人工产人工产人工产人工产人工产人工产 称力时量力时量力时量力时量力时量力时量
注： 全厂日产量以制二 A、B 组产量计算
厂长
审核
印刷组日报表
年
月
日班
厂
科
长
长
填表
组
制
长
表
制造号 码
品名
用数 规格码
数
订购数 量
成品
工作时 间
领料
累计
制造单位
制造命令单
制造号码
开工日期
审核
产品名称
产品编号
产品规格
数量
使 用
材 料
制 造 方 法
完成日期
厂长
生产管理科
移交单位
查核要 项
生产现场缺点查核表
现状的水平与缺点
改进方案预计完 改进的方向
成日期
生产计划
评定水平
方面 （A．B．C．D．E）
生产技术
评定水平
方面 （A．B．C．D．E）
机械设备
间
停机数目
停机原因
本日工作批数： 目标： 差异原因：
生产数量 工作令 产品名 批号
次，实到：
次
本日产 本日工 本日移 结存
号
称
量
时
出
生产人数
应到
人，实到
人，
应有工时
，加班工时
工工时
，
，停
科长
工作日报表（二）
生产部门 机种批 预定生产
号
台数
年
月
前日在制 本日承前线在
品
制品
本日预料
日 移交在制品 本日在 本日制成品
成品
工时
备注
包装部门工作日报表
订
客
品
订
箱
交
单
户
名
量
数
货
号
名
日
码
称
期
包
箱数 包
箱数
装班箱
装班箱
本累
本累
日别号
日别号
日计
日计
期
半成品 本日 昨日
合计
应到人数
停工记录
异常状况报告
人
请假人数
事
调出人数
记
调入人数
录
新进人数
离职人数
实到人数
加班人数 新加工时 应有工时
新进离职人员
生产日报表（二）
班别
年
月
日
制造号码 产品名 昨 本日生产 本日未完 累计完成 本日花费 本批累计 其他记录
称 日 数量
数量
数量
工时
工量
未 完 成 数 量
企业生产表格汇总(doc 82 页)
部门： xxx 时间： xxx 制作人：xxx
整理范文，仅供参考，勿作商业用途
巡回调查报告表
单
位
：
日期：
地址
电话
客户名
称
巡回日 期
时间
发现的 问题
情况分 析
对本案 的意见
处理措 施
备注
单位：
管理革新推行计划表
计划项目
绩效目标
推行及步骤 及应用方法
费用及来源
人 到 离 调 调旷请姓工到离调调旷请姓工 事 职 职 入 出工假名号职职入出工假名号 记 录
说明
人工 数时
备注
生产日报表（三）
生产数量
年月日
制产订完未完本标累累
造品货成完成日准计计
号名量量数期工工工标
码称
量限时时时准
合 计
工作日报表（一）
开动机数： 机器数量 实际开机 总 开 机 时 开机率
主办人员
主持人： 主办人：
工作摘要与 预定进度 （％）
所需协助
注：本表不够填时可改用其他纸
主管处主管：
推行单位主管：
联络员：
管理推行工作成果报告
单位： 计
绩效
划
目标
项
目
一、实施经过概述 二、效益分析（具体数字说明）
主管处主管：
推行单位主管：
联络员：
管理革新推行工作中间报告
单位： 计
绩效
划
目标
修定 日
年
月
年度计划表
会议名 称 细节项目
开会次数
开会日期 开会时间 会议目的及宗旨 与会人员
司仪 主席 会议召集单位 会议记录 总务 与会者应备资料 会场标示资料 日前或事前的分发 资料
第八节 生产日报
单位 制造号 产品名 预定产
生产日报表（一）
本日产量
累计产量
码
称
量
预计 实际 预计 实际
耗费工时 本日 累计
评定水平
方面 （A．B．C．D．E）
生产工具
评定水平
方面 （A．B．C．D．E）
质量管理
评定水平
方面 （A．B．C．D．E）
降低成本
评定水平
方面 （A．B．C．D．E）
工程管理
评定水平
方面 （A．B．C．D．E）
资料管理
评定水平
方面 （A．B．C．D．E）
作业环境
评定水平
方面 （A．B．C．D．E）