负责人电子台账
二部：柯自成
一部：陈仕贤
维修项目含更换配件、时间、维修单位（见附件）
电梯维保记录
一机一档
（每月2次）
公寓电梯：楼管办公室综合仓库：仓库办公室
新综合楼：装备技术组
龚建洪
康爱英
李建伟
统一维保报告（见附件）
叉车维修记录
一机一档
一部、二负责人电子台账；销售公司叉车由林德总承包维修，手工单
二部：柯自成
特种设备管理文件（记录）目录
序号
文件名称
文件号修订时间Fra bibliotek管理要点备注
1
特种设备管理
制度
Q/CHINA LCO-RM ZN管034--2016
2016.07.26
1.公司主要负责人是公司特种设备安全的责任者，对公司特种设备的安全全面负责；
2.装备能源部为公司特种设备管理部门。部门设定专职特种设备管理人员负责公司特种设备安全管理；
行车专项隐患排查
每月检查
运转班
一部：陈仕贤
二部：林维城
附件3
特种设备隐患检查表
每月检查
装备能源部技术组
吴明智
除起重设备以外其它的特种设备
2
管理报表
见《特种设备月报表》需装备部建立
编制：时间：
一部：王政强
销售：陈天盟
维修项目含更换配件、时间、维修单位（见附件）
锅炉维修记录
一机一档
暂时没有
李建伟
还未出现故障（见附件）
序号
项目
分项名称
管理要求
存放位置
负责人
备注
1
安全检查记录
操作人员班前点检表
每班使用前检查
行车
操作人员
（附件1）
维护人员周检查表
每周检查
行车
电钳维护人员
根据行车分级管理执行（附件2）
3.安全环境管理部为公司特种设备安全管理监督部门；特种设备使用部门对本部门特种设备的安全管理和使用管理负责；
4.技术质量部负责公司特种设备安全附件的检测、校验工作及建档备案
EAM特种设备检验台账、特种设备（行车、叉车、锅炉、压力容器、压力管道、电梯）检验记录
2
行车管理制度
Q/CHINA LCO-RM ZN JW 002-2017A/1版
2016.12.27
1.装备能源部为公司起重机主管部门；
2.起重机使用部门负责对本部门起重设备的安全管理和使用管理负责；
3.安全环境管理部为公司起重设备安全管理监督部门；
4.工程部负责轨道承载梁的管理及维护
操作人员班前点检表、维护人员周检查表、隐患排查专项检查表、维修记录
3
特种设备事故应急预案
Q/CHINALCO-RMAH AY 016—2016A/O版
2016.01.04
1.公司设置应急抢险指挥部，为公司应急抢险的最高指挥机构，负责应急指挥协调应急抢险工作。
2.应急抢险指挥部下设现场应急抢险队、后勤保障组、联络信息组组成。应急抢险领导小组
每年一次全面现场或桌面演练，要求相关应急抢险队及相关岗位工作人员参加录
序号
项目
分项名称
管理要求
存放位置
负责人
备注
特检院专用报告
压力容器检验记录
在线检验1年1次
全面检验3年1次
装备能源部技术组
李建伟
特检院专用报告
压力管道检验记录
装备能源部技术组
李建伟
特检院专用报告
锅炉检验记录
定检周期1年
装备能源部技术组
李建伟
特检院专用报告
电梯检验记录
定检周期1年
装备能源部技术组
李建伟
特检院专用报告
4
使用维修记录
行车维修记录
一机一档
1
特种设备台账
行车、叉车、锅炉、压力容器、压力管道、电梯
定期预报
检验时间
设备管理系统EAM特种设备检验台账
李建伟
公司固定格式
见附表
2
随机资料
产品合格证、图纸等、随机资料
一机一档
档案室
3
定期检验资料
行车检验记录
定检周期2年
装备能源部技术组
李建伟
特检院专用报告
叉车检验记录
定检周期1年
装备能源部技术组
李建伟