干事培训策划书文档2篇
Executive training plan document
编订：JinTai College
干事培训策划书文档2篇
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撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
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1、篇章1：干事培训策划书文档
2、篇章2：2020社团干事培训活动策划书文档
篇章1:干事培训策划书文档
一份好的策划书往往能够决定您的目的是否能够快速有效达成。
为了在写策划书时能写出更好的策划书下面相关推荐一篇,供您参考：
一、培训目的：为了提高辅导站新任部门干事的理论水平和工作能力，使之更好的适应学生工作环境、了解工作程序、正确处理工作与学习之间的关系，从而更好的推动心理辅导站及我系学生工作的开展，特安排此培训。
二、培训对象：电子系心理辅导站综合部、策划部的所有干事
三、培训时间： 11月26日（周五）晚上 6:50
四、培训地点：教学楼1A104
1、各部门人员进行自我介绍（先所有部长副部，再干事或者按部门也行）
2、由各部门部长或副部长介绍本部门职责：
综合部职责：策划组织系心理辅导站的各项活动，确保活动有序开展，定期更新博客。
策划部职责：制定工作计划，对各活动的前期策划和后期的整合总结。
负责广播稿件拟写和刊物的排版。
2、明确干事的职责及要求、指出部门近期存在的一些问题。
3、各部门干事发言，总结自己从开学到现在的工作心得，学到什么，有什么想法。
4、针对各部门现存的问题部长指导干事如何克服这些问题，更好的熟悉学生工作。
5、所有成员做一个小游戏。
六、培训形式：本次培训主要以座谈形式进行
1、要提前制作好干事培训大会的PPt
2、要提前申请好教室，并做好教室的布置工作（黑板，桌椅的摆放等）
3、要提前做好签到表
4、前期通知干事参加大会要到位
1、每个部门部长或副部长务必发言，每位干事务必提前做好真对自己近期工作情况的发言准备。
2、所有参加培训的干事务必按时出席，认真听讲，积极参加各项讨论不得缺席、迟到（做一份签到表，心理辅导站所有人的，当天不要请假）。
3、培训结束后，全体学员必须上交心得体会一篇（不要太强制哈），各自部门自行考核
4、培训过程拍照片，做好后期总结工作。
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随着院团委学生会的换届，大一新任干事的到来，为我校学生会注入了另一股“新生力量”他们对学生会的工作仍处于半理解状态,为了加强新干事对学生会的全面了解，提高整个新干事的综合素质，特此举办学生会新干事培训。
为了进一步提高我校新任学生会干事的工作能力和水平，提高学生队伍的办事效率;使之更好的适应工作环境、了解工作程序;正确处理工作和学习之间的关系，从而全面推动我组织的各项发展，特别制定该培训计划。
20xx年11月8日—20xx年11月12日
六、主办单位：建设系团总支学生会
七、承办单位：建设系团总支学生会组织部
1、场地布置：电脑、桌凳数套、横幅、矿泉水;
2、邀请嘉宾：相关领导、老师及学生会各部门领导（由各干事通知）;
3、准备好到场嘉宾的姓名卡片（由办公室负责）
4、活动的策划以及人员的分工和统筹工作（由组织部负责）;
5、PPT的制作和出席人士的名单（由宣传部负责）;
6、通知培训成员（由各部长负责）;
1、安全问题：由组织部成员（内定）安排好参加此次培训的各人士的入、出场秩序;
2、卫生问题：活动结束后，各学员将自己周围的清洁做好，从小事做起。
经组织此活动的部门检查合格方能离场，否则，该部门务必将清洁卫生做好。
1、主持人讲话：介绍各位嘉宾，宣布活动正式开始;
2、特定老师讲课（礼仪、纪律以及个人素质提高）;
3、各部门代表发言：陈述该部门的主要任务和能力条件的需要，以及一些常见问题以及其处理方法;
4、学员自由发言：讲述心得，可提出自己无法处理的问题，老师与学生面对面讨论，寻求最佳方案;
5、领导、老师点评;
6、活动结束由主要领导总结发言。
本次培训分理论和实践两部分。
1、理论部分：由特定老师讲课，传授知识;
2、实践部分：请有关人员相互交流、探讨。
1、所有参加培训的同学应按时出席，认真听讲，积极参加此次培训，不能随意缺席、迟到、早退，如确有事不能参加，应至少提前一个小时向负责人请假并获得许可;
2、培训结束后，全体同学必须上交一篇培训心得体会。
1、横幅：65×1=65元
2、矿泉水：1.5×15=22.5元
篇章2:2020社团干事培训活动策划书文档【按住Ctrl键点此返回目录】
为了加强我系心理辅导站干事队伍建设，提高干事的思想政治素质和工作能力，明确心理辅导站各部门的工作任务、工作职责、工作要求，发挥每个部门应有的作用，力求将他们培养成能说会写的人才，同时加强各部门之间的交流，为今后部门工作的进一步开展打下良好的基础。
（二）培训时间：XX年xx月xx号-xx月xx号
（三）培训对象：心理辅导站全体干事、干部
（四）培训具体内容：
1、视频的制作和一些特效设计
2、对活动的创意和包装能力（思维导图，活动创意讲座及实践）
3、到一些大场合锻炼一下自己的应变和表达能力（大型的晚会，去推销产品）
4、企业管理和规划能力（去大公司了解公司的管理模式和经营方式）
5、如何让自己的团队有信仰有理念，以及如何提高下属的执行力（商界管理层讲座）
1、精美的ppt和视频的制作（宣传，包装活动）
2、策划和总结的标准格式（材料整理与存档）
1、管理团队及领导能力（管理团队，提高团队的执行力）
2、演讲与口才（表达及沟通能力）
3、与人交往的心理学
三、干事培训：（团队名称待定）
1、ppt等基本技能学习
培训内容：由电子系ppt较好的学姐学长为心理辅导站全体干事进行讲解，技能展示以及对干事进行教学和考核。
旨在增加各个部门干事的综合能力，由策划部普及到心理辅导站全体。
2、活动策划策划能力
培训内容：如何撰写活动策划、活动中有什么需要注意的地方、策划书应当怎么写、语言和格式规范是怎么样的、一份好的策划书应该是什么样子的。
这些中文系同学会为我们的干事逐一讲解。
地点：待定每个人在社会中都必然要与许多人交往，也要去很多不同的场合，掌握一定的礼仪可以让你在这些场合里应付自如，不至于失礼，让别人对你另眼想看。
另外,礼仪有沟通作用、协调作用、维护作用、教育作用。
礼仪在人与人之间有“桥梁”的作用，交往双方的感情才能得到沟通，从而人们之间的交往得以成功，进而人们从事的各种事业得以发展。
因此我们邀请了老师来为我们教授平时个交际礼仪与沟通。
培训内容：本次培训主要分两块进行，第一是公众演讲，二是公关培训。
演讲意在加强干事的说话能力，希望干事们能更加流畅，完美地自我表达，给予敢于在人前说话的勇气。
同时也在这个过程中锻炼自己的思维与表达的结合能力，更能学会如何说对话、如何说好话、如何让说话成为一门艺术。
这些我们将会请中文系的学长来为我们传道授业解惑。
5、培训总结交流会议
活动时间：11月20号
活动对象：电子系心理辅导站全体人员
策划部郑雪白：准备大会有关内容、ppt等
综合部陈伟镇：场地的申请
策划部陈彬彬：与综合部一起做好教室的布置，并安排好各部门的位置
综合部张康宇：买好水以及相关食品
综合部黄旭华:认真彩排好节目，并负责做好前期干事的到会通知
1）主持人（王晶）开场白，大会开始
2）心理辅导站副站长对近期培训进行总结
3）每组一个干事进行100秒总结演讲
6）文娱节目表演开始——各部门表演节目（顺序：策划部、综合部）
8）根据评分，评出每组的成绩并颁奖
9）主持人最后总结并宣布散会
1、在本次干训会开始前，对心理辅导站各部门干事进行打乱重新分组，总共分为三组，分组，每组配备两个部长指导该组活动，每组组员由抽签获得，组长组内选定。
2、每次培训完后都会给每组布置任务，最后交给心理辅导站副站长评定，评出一二名，表现好则给予现金奖励。
3、每次培训做好签到工作，如遇特殊情况必须向其部门部长请假。
（六）活动经费预算：
1、讲课学长学姐的水 20元
2、互动策划材料的打印复印（内容：活动策划、字体标准格式），每组一份 20元
3、最后座谈会饮料纸杯零食等 250元
活动安排表的具体内容待定
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