关于建设“文化墙”工作方案
为进一步提升团队建设，打造特色文化增强员工凝聚力，经请示领导，拟将从“管理特色、服务宗旨、工作目标、廉政建设、团队精神”等板块制作“文化墙”。

有关方案如下：
一、整修时间
2018年7月-12月（暂定按照招投标以及文案进度，建设时间可能有变动）二、整修地点
8号楼一、二、三层楼道部分墙面
三、工作分工
基本原则：1.不动结构。

2.不影响功能。

3.以墙面为主，不影响第三方。

4.考虑可变和不可变。

5.主要解决视觉问题等因素的前提下，拟建人才中心“文化墙”。

（一）领导小组
组长：
整修办负责人：
成员：
（二）细案设计组
组长：
负责整体统筹规划、方案设计、施工质量监督检查等工作。

1.负责进行一、二、三层楼层“文化墙”统筹规划，提出具体方案。

第一层：
第二层：
第三层：
2.沟通协调联系文案收集等各组，推进落实各项具体工作。

3.联系广告公司，进行细案设计，比选等工作。

（三）文案收集组
组长：
成员：
负责整体规划等事宜，主要任务：
1.负责提炼公司文化。

2.负责梳理发展历程。

3.负责梳理职能、组织建设，成果展示。

4.负责人才名言名句。

5.负责党建展示，收集员工风采。

（四）招投标组
成员：
负责招投标事宜，主要任务：
1.负责与代理公司制作标书。

2.按照局相关规定走招投标流程。

3.确定中标单位发放中标通知书。

四、费用预算
根据工作推进与广告公司推进细案设计，比选后决定。

第一层：
第二层：
第三层：
五、相关要求。