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技术创新管理-第4章

–(1)保证推广渠道的畅通。 –(2)完善创新成果推广评价机制。 –(3)建立创新成果推广保障机制。
图4-2 信息沟通机制的模型
技术专家 市场人员
商业投资 者
4.3.2技术转移的制约因素
• 1.转移的技术成果 转移的技术成果
– (1)技术的成熟度 – (2)技术匹配状态
• 2.技术提供方的战略意图 技术提供方的战略意图 • 3.接受方的技术吸纳能力 接受方的技术吸纳能力 • 4.技术转移的数量、规模和速度 技术转移的数量、 技术转移的数量
第二代
经济总体繁荣; 经济规模趋于缓慢 ; 新增工业就业机会 静止。 新产品主要基于已 有技术; 技术变革合理化。
第三代
两次石油危机及能 源短缺; 滞涨; 不断增加的结构性 失业。 科学技术与市场相 结合。
第四代
经济复苏; 企业开始关注核心 业务和核心技术。
技术
新型加工生产设备 引进对于制造战略 新的关注;新型产 品开发系统。
忽视长期研发项目; 局限于技术的自然变革 ; 具有失去技术突变能力 的风险。
只涉及到社会和市场需 求,没有考虑其他重要 环境因素。
未注意信息系统的作用 ; 基于大批量生产产品, 不能用于复杂产品系统 。
表4-2 技术创新战略特征比较
第一代
经济 战后经济复苏; 经济增长主要依赖 于工业的快速扩张 ; 创造了大量就业机 会。 新产业的出现主要 基于新的技术机遇 ; 技术是创新的主要 来源,以技术为导 向对已有工业门类 进行重建。 消费旺盛; 有时出现供不应求 。
市场 供给 需 求
产出和生产力继续 提高; 供给和需求逐渐达 到平衡; 市场是创新的主要 来源。 强调需求的重要性 ; 政府采购刺激创新 。
需求饱和; 供给能力超过需求 。
密切与供应商的关 系; 高效、质量导向的 生产和服务。
政府 政策
支持扩大生产政策 (财政支持、培训 等)。
强调提高生产力。
支持和鼓励企业间 的战略联盟。
过程 中的 企业 战略 过程中 的投资 侧重点 模式的 缺陷
研发新产品; 新产品导入和扩散; 更多的研发活动导致开 发更多的新产品。 新产品及相关的扩张性 技术变革。
企业合并; 侧重控制生产成本; 强调规模及经验效益; 平衡研发部门和营销部 门的投入。 会计学和金融(成本) 问题。
对于技术转化和市场的 作用重视不够; 对于技术水平较低的企 业创新门槛太高。
• 3.实现创新目标的具体规划 实现创新目标的具体规划
–(1)确定关键性创新要素的来源 ( –(2)确定创新方式和创新的技术变化程度 ( –(3)选择进入市场的次序和时机 ( –(4)其他策略 (
4.2.2制定创新计划
• 4.应急计划 应急计划
–(1)市场突然衰退; (1)市场突然衰退; (1)市场突然衰退 –(2)创新产品不被市场接收; (2)创新产品不被市场接收 (2)创新产品不被市场接收; –(3)竞争对手的产品受到严格的专利保护; (3)竞争对手的产品受到严格的专利保护 (3)竞争对手的产品受到严格的专利保护; –(4)市场被竞争对手所控制; (4)市场被竞争对手所控制 (4)市场被竞争对手所控制; –(5)企业经营遇到困难,没有足够的资金支持创新; (5)企业经营遇到困难 (5)企业经营遇到困难,没有足够的资金支持创新; –(6)营销渠道难以打通; (6)营销渠道难以打通 (6)营销渠道难以打通; –(7)与合作伙伴的合作不顺利; (7)与合作伙伴的合作不顺利 (7)与合作伙伴的合作不顺利; –(8)所需要的外部技术无法得到; (8)所需要的外部技术无法得到 (8)所需要的外部技术无法得到; –(9)关键技术人员离开企业等等。 (9)关键技术人员离开企业等等 (9)关键技术人员离开企业等等。
4.1.2第五代技术创新过程模式
• • • • • (1)时间战略 时间战略 (2)技术战略 技术战略 (3)运作战略 运作战略 (4)组织和网络战略 组织和网络战略 (5)信息化战略 信息化战略
表4-3系统集成及网络创新过程的战略组合
战略 S1.时间战略(time-based strategies) 分战略 S1.1率先开发出一种新技术、新模型或新产品 S1.2率先将产品或新服务推向市场 S2.1技术积累 S2.2技术外购 S2.3技术融合 S3.1根据制造能力进行设计/柔性设计 S3.2并行和一体化开发 S3.3全面质量控制 S4.1企业的灵活性及快速反应 S4.2供应商整合 S4.3关注用户 S4.4科研教学单位合作 S4.5考虑政府及行业组织 S5.1企业内部信息化 S5.2企业与创新网络成员有效的信息联接
第4章
第4章 技术创新过程管理
• 本章要点
– 技术创新过程模式的发展历程 – 技术创新过程管理方法和策略 – 技术成果转化机制 – 技术转移的制约因素、现状、问题和对策
引导案例
• 宝钢钢管厂注重技术创新 强化过程管理
4.1技术创新过程模式的发展
• 4.1.1传统技术创新过程模式 • 第一至第四代技术创新过程模式,并统称 为传统技术创新过程模式。 • 传统技术创新过程模式历经4O多年,至今 仍具有生命力和实用价值。 • 这些模式除了本身的特点之外,还伴随着 技术创新过程中不同的企业战略和投资侧 重,各自也都存在着一定的缺陷。
Байду номын сангаас
表4-1 技术创新战略特征比较
第一代
模式 名称 主导 时期 过程 特点 技术推动模式 50-60年代 线性过程:科学发现开 始,经设计、工程和加 工制造,到产品销售。
第二代
市场拉动模式 60年代中至70年代初 线性过程:从市场需求 开始,经过新产品开发 和加工制造,最后销售 产品。 强调市场营销; 企业发展和多样化; 经济规模成为主要考虑 因素,通过采购和兼并 形成企业集团。 使技术变革带来经济效 益。 交互模式
4.2.2制定创新计划
5.计划评估 计划评估
(1)机会的现实性; (2)资源条件的可支持性; (3)与企业总体目标的一致性; (4)风险的可承受性; (5)与政府政策的协调性; (6)企业内部组织的可接收性 ; (7)计划的可操作性等等。
4.2.3控制开发过程
• 1.开发过程控制的任务和重点 开发过程控制的任务和重点 • 2.开发过程控制的方法 开发过程控制的方法 • 3.开发过程中的技术转移 开发过程中的技术转移
4.2 技术创新的过程管理
• • • • 4.2.1形成和评价创新构思 1.激发创新构思的信息源 激发创新构思的信息源 2.创新构思的形成 创新构思的形成 3.创新构思的评价 创新构思的评价
4.2.2制定创新计划
• 1.产品竞争领域 产品竞争领域 • 2.具体的产品创新目标 具体的产品创新目标
–(1)发展目标 (1)发展目标 (1) –(2)市场态势 (2)市场态势 (2) –(3)特殊目标 (3)特殊目标 (3)
–(1)技术转移的时机 ( –(2)技术转移的去向 ( –(3)参与转移的人员 ( –(4)沟通方式 (
4.2.4整合创新阶段
• 1.串行整合 串行整合 • 2.交叉整合 交叉整合 • 3.并行整合 并行整合
4.3技术成果转化和技术转移
• • • • • 1. 科研立项机制 2.动力和利益机制 动力和利益机制 3.信息沟通机制 信息沟通机制 4.投资机制 投资机制 5.推广机制 推广机制
图4-3 1996-2008 年全国技术合作成交金额
图4-4 2008年全国各类技术合同成交金额构成
图4-5 2008年全国技术合同技术领域成交金额构成
图4-6 2008年各类技术合同知识产权构 成(单位:亿元)
2.我国企业技术转移存在的问题 我国企业技术转移存在的问题
• • • • • (1)技术成果不符合市场需求 ) (2)技术转移对接程度不高 ) (3)企业的技术吸纳能力不强 ) (4)企业技术转移的资金不足 ) (5)缺乏有效的技术转移机制 )
S2.技术战略(technology strategies)
S3.运作战略(operation strategies)
S4.组织和网络战略(organization and networking strategies)
S5.信息化战略(informationization strategies)
4.1.3技术创新过程的演化特征
4.3.3技术转移现状和问题
• 1.我国技术市场发展现状 我国技术市场发展现状
–(1)技术合同成交总量再创历史新高,技术市场发展 ( 技术合同成交总量再创历史新高, 势头良好 –(2)技术开发合同仍位居首位,技术转让合同增长明 技术开发合同仍位居首位, ( 显 –(3)电子信息、先进制造是技术合同交易的重点技术 电子信息、 ( 领域 –(4)软件著作权和技术秘密为主要知识产权交易形式 ( ,专利技术交易日益活跃 –(5)各级政府公共财政支持的计划项目通过技术市场 ( 转移、 转移、转化的规模有待提高
4.3.4企业技术转移的策略
• 1.延长技术生命周期策略 延长技术生命周期策略 • 2.扩大技术效用策略 扩大技术效用策略 • 3.寻找出路策略 寻找出路策略
[思考题 思考题] 思考题
• 1.技术创新过程模式的发展包括哪些阶段? 简述各阶段的特点。 • 2.为什么说创新过程阶段整合往往成为企业 创新过程管理中的关键问题?创新阶段整 合的方式主要有哪些? • 3.企业为了实现技术创新成果转化需要建立 哪些机制?
• 1.技术创新过程存在着不确定性及由此造成 技术创新过程存在着不确定性及由此造成 的资源浪费 • 2.经济中的技术进步过程与生物进化过程既 经济中的技术进步过程与生物进化过程既 存在着共性也存在着差异 • 3.从时间脉络上看,技术创新是一个累积性 从时间脉络上看, 从时间脉络上看 过程 • 4.技术创新过程的一个突出特征是路径依赖 技术创新过程的一个突出特征是路径依赖 或路径锁定
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