安全生产责任制度第一条为切实贯彻安全生产法律法规，严格追究安全生产责任，特制定本制度。

第二条公司对所有人员的安全生产工作按照职责规定的内容实施安全生产责任追究制度。

对公司各人员在安全生产工作中不切实履行安全职责和各类安全生产事故中负有责任的各人员追究其相应的责任。

第三条公司主要负责人是本公司安全生产工作的主要责任人，要贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则对公司安全生产工作负有全面责任。

第四条公司分管安全生产的领导对所分管的安全生产工作负有直接责任。

第五条公司设立的安全生产管理部门（生产安全管理部）负责本公司安全生产工作各项具体事宜。

第六条公司其他领导、部门、人员负责本部门、人员的安全生产工作。

并要在公司安全生产监督管理下，认真贯彻法律法规、公司各项规章制度规定的要求和内容。

第七条安全生产人人有责，有岗必有责。

企业的每一个职工都必须在自己的岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。

第八条公司对安全生产工作实施奖惩制度，每年度末对公司各部门、各级领导、人员开展安全生产工作的情况进行考核。

并对安全生产责任制的落实贯彻情况进行考核。

考核与各人员、科室奖金挂钩。

具体按照公司安全生产奖惩考核办法执行。

第九条公司每年度对公司各项安全管理制度进行修订，及时按照法律法规的要求，修改本公司的管理制度，以便公司能及时宣传和贯彻我国安全生产法律法规。

第十条本制度适用于公司各职能部门及所有人员。

安全生产责任制考核制度安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度，是安全生产、劳动保护管理制度的核心。

根据安全生产的需要，公司制定了从董事长、经理到岗位人员以及各职能部门的安全责任制度。

为确保将安全生产责任落到实处，做到责任分明、各司其职、各负其责，形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制，特制定本制度，对安全生产责任落实情况进行严格考核。

1考核职责1.1各管理部门负责人及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全管理办公室负责，考核结果报公司安全生产委员会。

1.2各班组、技术人员及岗位人员的安全责任制考核由各班组负责，考核结果报各部门第一负责人。

1.3 各部门人员的安全责任制考核由各部门负责，考核结果报公司生产安全管理部。

2考核形式安全生产责任制按分工职责考核，实行年终总评的办法。

年度总评前上报公司安全管理办公室。

3考核标准各级领导、部门要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。

在责任制的考核上，采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为一百分除以条款数量。

责任制考核，按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分，各条得分合计为总分，总分95分以上的为优秀，85－94分为合格，85分以下为不合格。

4奖惩各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，年终进行总评。

考评优秀的给予奖励，考评不合格的进行处罚。

对安全生产责任不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司安委会研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。

目录第一部分：公司管理职责1 最高管理层职责 (5)1.1 公司经理管理职责 (5)1.2 书记管理职责.................................... 错误!未定义书签。

1.3 安全、副经理管理职责 (5)1.4 经营副经理管理职责 (5)1.5 技术总工管理职责 (6)2.1 生产安全管理部职责 (6)2.2 生产安全管理部主任职责. (6)2.3 安全员职责 (7)2.4 生产办值班调度职责 (7)2.5 库管员管理职责 (7)2.6 汽车驾驶员岗位职责.............................. 错误!未定义书签。

3 质量管理部职责 (8)3.1 质量管理部主任岗职责 (8)4 经营管理部室主任职责 (8)4.2 经营办公室合同岗职责 (8)4.3 劳资、社会保险岗职责 (9)5 财务办公室职责 (9)5.1 财务办主任岗位职责 (9)5.2 成本核算会计岗位职责 (10)5.3 出纳会计岗位职责 (10)6.1 资料室负责人职责 (11)6.2 资料处理岗位职责................................ 错误!未定义书签。

7.1 工程勘察队职责....................................... 错误!未定义书签。

7.2 勘察队队长职责.................................. 错误!未定义书签。

7.3 工程勘察人员职责................................ 错误!未定义书签。

7.4 GPS卫星定位岗职责............................... 错误!未定义书签。

7.5 地层剖面岗岗位职责............................... 错误!未定义书签。

7.6 测深岗位职责.................................... 错误!未定义书签。

7.7 多波束岗位职责................................... 错误!未定义书签。

7.8 声纳岗位职责..................................... 错误!未定义书签。

8.1 试验负责人岗位职责............................... 错误!未定义书签。

8.2 技术资料员岗位职责 (11)8.3 设备、材料员岗位职责 (11)8.4 计量管理员岗位职责............................... 错误!未定义书签。

8.5 质量保证负责人岗位职责........................... 错误!未定义书签。

8.6 检测人员岗位职责................................. 错误!未定义书签。

第二部分：公司HSE职责1 HSE应急中心（安全生产委员会）职责 (12)1.1 公司经理HSE职责 (12)1.2 公司党委书记HSE职责............................ 错误!未定义书签。

1.3 安全副经理HSE职责 (13)1.4 经营副经理HSE职责 (14)1.5 技术总工安全职责 (14)2 生产安全部HSE职责 (14)3 经营管理部HSE职责 (15)4 财务办公室HSE职责 (15)5 基层单位（部、队、班组）负责人HSE职责 ............ 错误!未定义书签。

6 基层单位（部、队、班组）单位HSE管理人员职责 ...... 错误!未定义书签。

7 外线施工人员HSE职责.............................. 错误!未定义书签。

8 公司员工通用HSE职责 (16)第一部分：公司管理职责1 最高管理层职责1.1 公司经理管理职责1）贯彻执行国家的方针、法律、法规以及上级指令、决定；2）全面负责公司生产经营和行政管理工作；3）负责审定公司的经营、质量方针和质量目标，并组织贯彻实施，是公司第一质量责任者；4）负责审定公司生产、经营、科技、教育培训的规划和年度计划，并监督实施；5）负责公司生产、经营、质量管理等重大工作决策，决定资源的投向和分析；6）负责公司质量管理体系的建立、完善和评审，并保证有效运行；7）负责对公司副经理的业务职能分配、监督、检查和考核；8）负责公司办的工作指导、监督、检查和考核。

1.2 安全、副经理管理职责1）协助经理抓好生产组织与管理工作；2）组织制定公司生产的年度、月度生产计划；3）负责日常生产协调、督促和检查，保证完成各项生产计划指标；4）组织召开生产会议，解决生产中遇到的各种问题；5）负责生产办和工程勘察队的工作指导、监督、检查和考核；6）协助经理抓好安全生产、机动设备的管理工作；7）贯彻执行国家和上级有关的标准、规定以及安全法律法规；8）负责公司安全生产的监督和重大事故处理；9）负责对公司的设备更新、修理、改造等计划的审核；10）负责公司运输车辆的管理工作，并进行监督检查；11）对分管的工作质量负责。

1.3 经营副经理管理职责1）协助经理实施公司的经营、质量方针和目标；2）组织制定公司经营年度计划，确定内部年度承包方案并组织实施与考核；3）负责工程的招投标、合同签订、队伍资质审核；4）组织人员进行市场调查，制定公司改革方案和经营管理规定和考核办法；5）负责经营办的工作指导、监督、检查和考核；6）对分管的工作质量负责。

1.4 技术总工管理职责1）协助经理实施公司的经营、质量方针和目标；2）组织制定公司年度大型施工项目施工，确定内部年度承包方案并组织实施与考核；3）负责工程的招投标、合同签订、队伍资质审核；4）组织人员进行市场调查，制定公司改革方案和设备管理规定和考核办法；5）负责技术办公室的工作指导、监督、检查和考核；6）负责对公司的设备更新、修理、改造等计划的审核7）对分管的工作质量负责。

2.1 生产安全管理部职责1）贯彻执行国家、上级有关生产调度系统的方针、政策、法令、法规和要求；2）负责公司施工准备过程的组织与协调，并安排生产任务；3）负责公司施工过程中生产调度系统的业务联系、以及日常生产事务的处理；4）负责公司的基础设施落实；5）合理调配使用车辆，确保生产运行。

6）负责车辆的保养计划及年审。

2.2 生产安全管理部主任职责·1）负责公司生产的组织与管理；2）负责公司生产安排和组织实施，搞好日常生产衔接工作；3）负责公司基本建设落实及组织实施；4）负责本室各类报表的审核。

5）贯彻执行国家和上级有关安全的方针、政策、法规；6）建立健全公司安全规章制度并督促实施；7）负责公司安全工作的管理，推行公司HSE管理体系8）负责安全生产委员会日常业务工作，定期组织召开安全、例会；9）编制中长期和年度工作计划，制定年度考核指标并组织实施；10）定期组织安全生产检查，制定事故预防措施；11）制定安全教育培训计划并组织实施，负责本系统的科研攻关、技术引进及推广项目的实施；12）编制安全技术措施经费计划并组织实施；13）负责对各单位《工业动火报告》的审批和上报，并与消防部门共同制定措施，实施有效监控；14）负责定期组织交通安全检查，对违犯交通法规和安全管理规定的情况作出处理；15）负责对机动车的保险及理赔工作、车辆变更等业务的办理；16）负责万元以上经济损失的交通事故的调查、处理、结案，及时分析事故案例，制定防范措施；17）负责本办公室各岗位人员的职能分配、工作督促、检查，并对本办公室的工作质量负责；18）对各岗位的工作质量负责。