第三章 课堂练习题1、下列属于企业战略的特征的是①企业战略具有全局特征 ②企业战略具有长远性③企业战略具有相对不稳定性 ④企业战略具有创新性A、②③④B、①②④C、①③④D、①②③④2、在企业战略的指导下，某一家电企业的空调部门与冰箱部门统一采购原材料，共同进行研究开发、制造部件和组装产品。
从而达到在企业内分摊间接费用，产生成本优势。
这体现了战略的A、协同作用B、竞争优势C、成长方向D、产品与市场的范围3、关于企业战略与人力资源战略的说法，下列正确的是①企业战略决定人力资源战略 ②人力资源战略支撑企业战略的实施③人为资源战略影响企业战略的实施 ④人力资源战略可独立制定，可以不考虑企业战略A、①②③④B、①③④C、①②③D、①②④4、如果人力资源部门与企业战略管理的全过程相分离，仅仅从事与企业的核心业务没有什么联系的日常性行政管理工作。
并且人力资源部门不参与企业战略的形成及实施，那么这家企业的人力资源战略和企业战略之间的关系是A、一体化关系B、双向关系C、单向关系D、行政关系5、菲弗总结了能提高一个公司的竞争优势的16种人力资源管理实践。
其中较低层次的雇员们被允许做那些能提高绩效的事情属于哪种实践A、内部晋升B、培训与技能开发C、参与和授权D、信息分享6、在人力资源战略指导下，现在许多公司已经实现了通过互联网招聘，这可以大大降低招聘成本，从而使企业获得成本优势。
这说明了A、人力资源战略间接地提升企业竞争优势B、人力资源战略直接地提升企业竞争优势C、人力资源战略对提升企业竞争优势无影响D、人力资源战略不能提升企业竞争优势7、当企业的发展主要是靠企业的整体实力和规范化的机制，个人在企业中的作用开始下降；企业内部的创新意识可能开始下降，各个工作岗位满员，空缺岗位很少，人员晋升困难，对有能力的人的吸引力可能下降时，这表明企业进人哪个阶段A、成熟阶段B、成长阶段C、创业阶段D、衰退阶段8、企业制定的战略将关系到企业自身的生存与发展，而在企业战略的制定过程中，还需要考虑众多因素，如企业内部因素、企业外部的行业因素、市场因素、国家宏观政策因素等。
这说明企业战略具有A、指导性B、现实性C、长远性D、创新性9、企业的实际运作中，人力资源战略和企业战略之间存在着四种不同形式的关系，其中之一是一体化关系。
即，人力资源的职能直接融入战略管理的全过程中，没有时间先后的顺序，二者始终处于一种动态的、全方位的、持续的联系状态。
若在企业的实际运作中人力资源战略与企业战略存在为一体化关系。
人力资源管理工作的结果为A、保证企业在竞争中处于有利地位，及企业战略的成功实现B、由于没有参与企业的战略制定，导致企业战略难以成功实现C、彼此相互依赖，较好地保证战略制定，能成功实施D、停留在人事管理的水平，企业战略难以有效实施10、北京某上市房地产企业，除总经理外没有人对整个项目全过程运行负责，各个职能部门之间缺乏有效协同，造成项目周期加长，成本升高。
造成这一情况的根本原因为A、总经理不能胜任。
企业应更换总经理B、职能部门岗位职责不清晰。
企业应当加强工作分析C、原料成本太高，造成浪费。
企业应当加强项目建造成本控制D、缺乏项目团队这样的制度安排，或者缺乏一个关键的协调岗位。
企业在人力资源管理上应当具有战略人力资源管理思想，有助于树立人力资源管理职能各个环节的战略要求11.战略与战术的区别表现在，战略针对的是（ ）A.整体性、长期性、方向性B.局部性、短期性、具体性C.整体性、长期性、具体性D.局部性、短期性、方向性12.战略与战术的区别表现在，战术针对的是（ ）A.整体性、长期性、方向性B.局部性、短期性、具体性C.整体性、长期性、具体性D.局部性、短期性、方向性13.战略和战术的共同点是（ ）A.战争性和谋划性B.战争性C.谋划性D.以上都不是14.安德鲁斯将战略划分为四个构成要素，即市场机会、公司实力、个人价值观和渴望、社会责任，其中外部环境因素包括市场机会和社会责任，内部环境因素包括（）A.个人价值观和渴望、社会责任B.公司实力、个人价值观和渴望C.市场机会和公司实力D.社会责任和公司实力15.首次提出“企业战略”这一概念的是（ ）P45A.安索夫B.安德鲁斯C.魁因D.明茨伯格16.安索夫的“战略四要素说”认为战略的构成要素包括（ ）A.产品与市场范围、增长向量、协同效果、竞争优势B. 产品与市场范围、增长向量、供应链、竞争优势C. 产品与市场范围、增长向量、价值链、竞争优势D. 产品与市场范围、增长向量、人力资源、竞争优势17.企业外部环境通常被划分为（ ）部分A.一般环境和任务环境B.政治、经济、文化、技术C.相关利益者D.组织结构、文化、资源18.企业内部环境通常包括（ ）A.组织结构、文化、资源B.一般环境和任务环境C.相关利益者D.政治、经济、文化、技术19.有效的正式战略不包括（）A、可以达到最主要的目的或目标B、可以达到最理想的结果C、指导或约束经营活动的重要政策D、可以在一定条件下实现预定目标的主要活动程度或项目20.目前的产品和市场与未来的产品和市场之间存在着一种内在的联系，安索夫称这种现象为（）A、共同的经营目标B、共同的经营指标C、共同的经营主线D、战略四要素说21.战争是为消灭战争本身而进行的，战争的战略问题是为结束战争而规划的，有一个终点的展望，而经营是为延续经营进行的，希望能够永远延续下去，这就使得企业的战略研究不能完全借用战争的战略模式，而要体现出自身的独特性。
其企业战略的特征不包括（）A、企业战略具有全局特征B、企业战略具有计划性C、企业战略具有长远性D、企业战略具有竞争性22.企业所从事的产业和行业，是企业进行市场竞争的场所。
如：电子行业中的家电行业、计算机行业，家电行业中的电视机行业等，即指（）A、成长方向B、竞争优势C、协同作用D、产品与市场的范围23.我国理论界的观点认为，企业总体战略的灵魂是（）A、战略指导思想B、战略目标C、战略重点D、战略对策24.是一定战略时期内的总任务，也是战略主体的行动方向，即（）A、战略指导思想B、战略目标C、战略重点D、战略对策25.企业战略目标具体类型不包括（）A、成长性目标B、稳定性目标C、竞争性目标D、长期性目标26.由存在于组织外部、通常短期内不为企业高层管理人员所控制的变量所构成是企业的（）A、内部和外部环境B、外部环境C、内部环境D、市场环境27.企业内部环境分析的企业组织不包括（）A、结构B、文化C、资源D、人力28.企业内部的信息沟通、权力分析、产品或服务流的相互联结方式，也就是企业内部如何分派人员角色，处理好人员关系，以满足实现企业使命与目标要求的正式结构是指（）A、企业组织结构B、企业文化对企业的战略影响C、资源条件分析D、企业人力资源29.企业的管理过程包括（）A、战略规划、战略制定与选择、战略实施B、战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制C、战略规划、战略设计、战略实施D、战略分析、战略设计、战略实施与控制30.（）等在《人力资源管理：赢得竞争优势》一书中提出了企业战略管理过程的模型，由此指出了人力资源在企业战略管理过程中的地位和作用。
A、安德鲁斯B、诺伊C、尤里奇D、舒勒31. “组织战略是组织的人力资源战略的主要决定因素”，并列举实证研究支持这一观点的是（）A、戴尔B、舒勒C、霍尔D、尤里奇32.提出了人力资源战略形成的5P模式，即理念、政策、计划、规划和过程的作者是（）A、戴尔B、舒勒C、霍尔D、尤里奇33.企业战略与人力资源战略是相互影响为依荐的关系。
但在企业的实际运作中，人力资源战略和企业战略之间存在着不同形式的关系，说法正确的是（）A、行政关系B、单向和双向关系C、一体化关系D、以上都对34.人力资源提升企业竞争优势等理论模型是我们根据克雷曼的模型修改得到的。
克雷曼的模型以人力资源（）作为分析的（）A、实践、起点B、起点、结果C、实践、终点D、实践、结果35.某种人力资源管理能够通过导致某些结果而影响竞争优势，这些结果转而创造另一些结果去影响竞争优势是指（）A、间接地提升企业竞争优势B、直接地提升企业竞争优势C、安全地提升企业竞争优势D、高效地提升企业竞争优势36.人力资源管理与组织战略之间的有效联结是战略性人力资源管理的（）A、基础B、关键C、核心D、根本37.（）最早提出了“企业生命周期”。
指企业像生物有机体一样，要经历一个从生到死、由盛到衰的过程，我们将这一过程概括为（）不同的阶段。
A、海尔 创业、成长、成熟、衰退B、高哈特 创业、发展、成熟、衰退C、凯利 发展、成熟、衰退、复苏D、陈佳贵 创业、发展、成熟、繁荣38.企业还没有得到社会承认，实力软弱，但极富灵活性和成长性；企业内部的各种正式组织、规章制度和经营方针尚未健全，企业文化也未形成。
管理上，人的色彩浓厚，企业的（）基本上是创业者，他们的个人作用突出，各项业务的开展以企业（）为核心。
A、领导者和员工 管理者B、领导者和管理者 领导者C、领导者和管理者 管理者D、领导者和管理者 员工39.为使企业稳步度过创业期，对企业人力资源战略管理的要求是（）A、吸引和获取企业所需的关键人才，满足企业发展需要B、制定鼓励关键人才创业的激励措施和办法，充分发挥关健人才的作用，加速企业发展C、发现和培养核心人才，为企业的未来发展奠定人才基础D、以上都对40.战略与战术之间有不同的区别，下面表述不正确的是（）A、战略针对的是整体性问题，战术针对的是局部性问题B、战略针对的是长期性问题，战术针对的是短期性问题C、战略针对的是宏观性问题，战术针对的是微观性问题D、战略针对的是方向性问题，战术针对的是具体性问题41．在成熟阶段，企业人力资源战略管理的主要特点是（ ）A．吸引和获取企业所需要的关键人才 B．迫切需要扩充员工队伍C．企业的发展主要靠企业的整体实力和规范化机制D．制度执行缺乏有效性42．我国历史上北魏皇始元年的邺城之战，曾采用的“以逸待劳”的战法是（ ）建议 A．拓跋珪 B．韩 言卓 C．慕容德 D．贾诩43．将战略划分为市场机会、公司实力、个人价值观和渴望、社会责任这四个构成要素的是（ ） A．安德鲁斯B．安索夫 C．魁因 D．明茨伯格44．认为战略是一种观念的是（ ）A．安德鲁斯 B．安索夫 C．魁因 D．明茨伯格45．战略的目的是（ ）A．确定未来经营方向和目标的纲领性规划和设计 B．确定企业的总体目标C．如何使企业在未来的竞争中取得优势或保持不败D．为了更好地实现长远目标的发展 46．企业调整局部目标的最终目的是（ ）A．确定未来经营方向和目标的纲领性规划和设计 B．确定企业的总体目标C．如何使企业在未来的竞争中取得优势或保持不败 D．为了更好地实现长远目标的发展 47．“设置防止新的竞争对手进入该行业的障碍”属于西方学者认为企业战略构成四要素中的（ ）A．产品与市场范围 B．成长方向 C．竞争优势D．协同作用48．主要特征主要包括预见性、针对性、多重性和灵活性四方面的是（ ） A．战略指导思想 B．战略目标 C．战略重点 D．战略对策49．首要任务是探索企业所在行业的长期赢利潜力、发现影响行业吸引力的因素的是（ ） A．行业分析B．竞争分析 C．一般环境 D．任务环境50．企业营销经理的关心焦点在于进行企业市场定位和营销组合开发。