1.什么是领导科学:领导科学是以领导活动为研究对象的科学，其基本任务就是科学揭示领导工作中合乎规律性的东西，从而形成关于领导活动的科学理论。

2.领导科学的研究对象是什么领导科学研究的应当是领导活动中各种因素之间的内在的、本质的、必然的联系。

3.社会主义领导的本质是什么从领导的性质来看，领导具有“自然属性”和“社会属性”双重性。

领导的本质主要是由它的社会属性决定的。

领导的自然属性是指领导活动中的指挥和服从关系的属性。

领导的社会属性是指由社会生产方式决定的领导者与被领导者之间的经济、政治等利益的对立或者一致关系的属性。

社会主义领导的本质是由社会主义条件下生产方式决定的领导者和被领导者之间新型关系的内在的必然要求。

4.什么是领导决策决策是领导者的一项基本职能。

领导活动实际是领导者制定决策和实施决策的过程。

而决策的过程实际上是对诸多处理方案或方法的提出与选择。

在这个过程中，领导者面对着各种影响决策的因素，他必须依靠自身的经验、思维等特质对它们进行筛选和运用。

简答题1.领导科学的范围，内容范围：（1）领导本质理论。

在不同的社会制度下，领导活动有其不同的本质。

领导本质通过领导者和被领导者的关系表现出来。

正确处理二者之间的关系，应是领导科学研究的基本问题。

( 2 )领导观念的理论。

领导行为是由领导概念支配的，观念不同，领导活动的方式和效果就会不一样。

观念是随着时代的变化而变化的，要实现科学领导，就应正确地进行观念更新。

（3）领导体制的理论领导体制是实现领导的工具，包括组织机构的设置和权力的划分等等。

它对领导活动的顺利开展，起着根本性、全局性、稳定性和长期性的作用。

现代领导是一个多因素、多层次、错综复杂的大系统，要努力建立起指挥灵活、相互协调而又权责分明、各尽其责的领导体制。

（4）领导者的素质和修养的理论 领导行为的主体是领导者。

领导者既指个体又指群体，个体必须具备与其指责相应的素养，群体必须有合理的结构。

领导者的素质是发挥领导作用的基础。

（5）领导方法、艺术、作风的理论 在领导活动中，不但要提出任务，而且要有科学的方法。

领导方法是达到领导目标的手段。

领导艺术是巧妙的运用领导的条件、原则、方法的基本技能。

（6）领导效能考评的理论 领导效能是领导活动的出发点和归宿，是指领导者试试领导的行为能力、工作状态和结果。

对领导效能进行考评，是检验领导活动科学化的重要手段。

领导科学内容包括四方面： 1.领导活动的本质，即领导活动人属性以及领导者与被领导者相互作用的关系等。

2.领导活动的主体，即领导者的本质，如职能和素养等。

3.领导活动的结构，即领导体制、组织形式及其内容不同层次之间的关系等。

4.领导活动的过程，即领导活动的不同阶段所依次进行的程序、工作方法及其遵循的原则等领导科学嚆于社会科学和自然科学相互交叉渗透的综合性应用科学。

2.领导科学的一般职能领导的一般职能包括六项；即引导、指挥、组织、协调、监督、教育。

2. 领导的引导职能：包括正确地规划目标，提出任务和制定实现任务的方法。

其中正确地规划目标是引导的核心，正确地提出任务是实现引导的中心环节。

3. 领导的指挥职能：指运用组织权责，发挥领导权威，推动下属为实现既定的规划目标任务而努力。

4. 指挥的方式有命令、说服、示范三种方式。

5. 命令以强制性为后盾，是一种具有明显约束力的指挥方式，也是最常见的一种指挥方式。

这种强制性在不同社会的领导关系中具有不同的性质。

6. 示范的方式包括表扬先进，推广经验；以点带面，典型引路；身先士卒，为人表率等。

7. 领导的组织职能：指按照目标合理设置机构、建立体制、分配权力、使用人员等，这是实现领导任务的可靠保证。

8. 组织职能的有效发挥有赖于组织结构的合理配置，取决于组织结构内在要素的存在形式与组合方式。

9. 组织结构应该是一个由决策、执行、监督、咨询、反馈五个部分组成的相互联系的网络系统。

其中决策部分是领导活动的灵魂。

10. 实现有效的组织功能，还必须设计好任务结构和配置好权力关系。

11. 与经验型、封闭型的社会活动方式相适应，传统的组织结构比较偏重于执行这种单部位的建制。

12. 领导的协调职能：指领导者运用各种措施和手段，使其所领导的系统同外部环境以及系统内各个部分和组成人员协调一致，相互配合，以使高效率地实现领导目标的行为。

13. 领导协调的方式：一是通过积极的促进以达到新的平衡；二是通过严肃的纠偏来维护正常的秩序。

14. 领导的监督职能就是经常检查规划目标任务的执行情况，及时发现问题，纠正偏差，确保任务的完成。

15. 监督的原则是及时有效。

16. 领导的教育职能就是对广大群众进行宣传、动员、培养、训练，从各方面提高他们的素质。

包括政治思想教育和业务技术教育。

17. 领导的一般职能规定了领导活动的方向，领导者只有在明确自身职责和功能的前提下，才能有所作为，不致产生方向性失误；此外，领导的一般职能也制约着领导活动的效能，领导职能发挥得好，领导效能就高。

3.领导科学的一般原则领导的一般原则是：(1) 统一的原则(2)权责一致的原则(3)系统整体原则(4)民主公开的原则(5)分层领导原则(6)集体领导和个人分工负责相结合的原则4科学决策的4条标准（1）具有准确的决策目标（2）决策的执行结果能够实现确定的目标（3）实现决策目标所付出的代价小（4）决策执行后的副作用相对少。

作文假如我是领导名词解释1．被领导者2．个人抉择3．领导者素质4．领导效级5．确定型决策6．指挥7．精神文明8．领导艺术9．考核制度10．领导者11．集体抉择12．领导结构13．领导作风14．领导15．领导体制16．领导科学17．决策18．智力结构19．领导方法20．科学决策21．度量研究方法22．集权制23．领导层次1．被领导者：是相对领导者来说的，是指在社会共同活动中处于被领导地位的组织和人员。

2．个人抉择：是由具有决策权的个人做出抉择的一种方式。

3．领导者素质：是指领导者在个人生理基础上，通过学习和锻炼逐步形成的，在其领导工作中经常起作用的内在要素。

4．领导效绩：是领导实施领导的行为能力，工作状态和结果的总和，即领导者进行领导活动为效率，能力、成绩、业绩的通称。

5．确定型决策：指提供给决策者选择的每个方案，只有一种确定的结果，这种结果又是事先可以准确地知道，这种条件下的决策就是确定型的决策。

6．指挥：指挥就是运用组织权责，发挥领导权威，推动下属为实现既定规划目标任务而努力，这是领导者权力的突出表现。

指挥一般可采取命令、说服、示范等三种方式。

7．精神文明：指人类精神生活的进步状态。

人们在改造客观世界的同时，自已的主观世界也得到改造，使社会的精神生产和精神生活得到进一步发展，这方面的成果就是精神文明。

8．领导艺术：是领导者在个人素质修养基础上，以丰富的领导经验，深厚的领导科学造诣，对各种领导条件、方式、方法，纯熟、巧妙、高超并富有创造性的运用，以及通过这种运用表现出的领导风格和艺术形象。

9．考核制度：指对一定职位的人才的道德品质、工作能力、工作态度和工作成绩所进行的考察、审核和评价的一项制度。

10．领导者：是指在社会共同活动中履行一定领导职务的个人或集体。

11．集体抉择：是具有决策权的领导集体共同做出抉择的一种方式。

12．领导结构：是指机构内部各个部门之间的相互隶属关系。

13．领导作风：是领导者修养在领导行为上的体现。

14．领导：是一种活动或行为。

它是指领导者率领、引导其所属群体实现某种目标的行为过程。

15．领导体制：是领导某一项事业的组织体系和工作制度。

主要内容：一是领导机构的设置及其结构关系；二是领导权限的划分。

16．领导科学：是关于现代社会领导活动的一般规律、方法及其应用的学问。

17．决策：就是对若干个准备行动的方案进行抉择，以期优化地达到目标。

18．智力结构：就是为了发挥一定的功能并达到某种目的，而把具有不同智力的人有机地组合起来所形成的结构关系。

19．领导方法：是领导者为达到一定领导目标，按照领导活动的客观规律，采取的领导方式和手段。

20．科学决策：是现代的决策方式，是决策者遵循科学的原则、程序，依靠科学的方法和技术所进行的决策活动。

21．度量研究方法：是研究方法中最常用、最有效的方法。

度量研究，实质上是定量研究与定性研究的综合。

它既是定量研究，又是定性研究，是定性的定量研究，又是定量的定性研究。

22．集权制：是指一切权力都集中于上级机关，下级机关没有或很少有自主权，而只能依照上级机关的规定和指示办事。

23．领导层次：是按对象售、范围、任务划分为若干个垂直纵向的结构，是在对某一组织进行纵向垂直分工基础上建立的梯阶系统。

1．领导的一般职能是什么？2．决策类别是如何划分的？3．对领导者抉择决策方案有哪些基本的要求？4．领导科学的最基本的内容是什么？5．领导的一般原则是什么？6．科学决策的基本标准有哪些？7．什么是现代智囊团？其主要职责是什么？8．现代化管理的基本目标是什么？9．科学决策主要包括哪些内容？10．领导者的用才之能主要应表现在哪些方面？11．推动领导工作的基本动力有哪些？怎样科学地运用领导权力？12．考察识别人才的原则是什么？13．简述思想政治工作与社会主义精神文明的关系。

14．简述领导观念在领导活动中的作用。

15．简述领导效绩考评的基本原则和主要方法。

16．领导的日常工作方法有哪些？1．领导的一般职能是：(1)引导(2)指挥(3)组织(4)协调(5)监督(6)教育2．决策类别是：(1)高层决策，中层决策和基层决策(2)战略决策和战术决策(3)最优决策和满意决策(4)程序化决策和非程序化决策(5)确定型决策飞不确定型决策和风险型决策3．对领导者抉择决策方案的基本要求是：(1)时效性，(2)系统性，(3)民主性，(4)合法性，(5)灵活性。

4．领导科学的最基本的内容是：(1)领导观念的理论(2)领导职能的理论(3)领导体制的理论(4)领导者的素质和修养的理论(5)领导方法、艺术、作风的理论5．领导的一般原则是：(1) 统一的原则(2)权责一致的原则(3)系统整体原则(4)民主公开的原则(5)分层领导原则(6)集体领导和个人分工负责相结合的原则6．科学决策的基本标准是：(1)有准确的决策目标(2)决策的执行结果能够实现确定的目标(3)实现决策目标所付出的代价小(4)决策执行后的副作用相对少7．现代智囊团是一种由软专家组成的咨询研究机构。

其职责是：为领导班子提供咨询报告和优化方案，帮助领导班子进行科学决策。

8．现代化管理的基本目标是：建立一个有创造活力的，能够持续、高效、低耗地输出高功能的自适应系统。

9．科学决策的主要内容包括：(1)严格实行科学的决策程序；(2)依靠专家运用科学的决策技术；(3)领导者用科学的思维方法决断。