有效沟通的关键要素
会前：
*事先了解为什么开会，已经预期要取得什么结果
*考虑是否可能取消会议
*确定需要参加的最少人数
*选择会议地点，会议的布置与会议目的相一致
*会前和关键与会者就会议议题的持续时间进行沟通
会中：
*做好准备，按时开始，并首先点明会议的目的和议程
*每位与会者都有发言的机会
*对会议内容进行口头总结
会后：
*会后发布会议纪要给每位与会者
*会议必须产生明确的决定
*所有决定必须立即付诸行动
ห้องสมุดไป่ตู้编号
项目
发起人
参与者
途径
产出物
频率
1
周会
王经理
TeanA成员
面对面会议
会议纪要
一周一次
2
详细设计评审会议
技术架构师小王
技术架构师小李
面对面会议
详细设计文档
一周两次
3
接口讨论
技术架构师小Tean
B接口负责人
电话会议
接口文档
一周两次
4
项目状态会议
项自经理
出资人
客户电话会议
项目周报
一周一次