华信·经典
施工质量保证体系巡检制度
2017年8月
工程管理巡查制度
1目的
1.1提升我司工程管理水平，保证我司开发项目的工程质量；
1.2协助各项目发现和解决工程管理中遇到的问题和隐患；
1.3促进公司范围内工程管理专业人员的经验交流，提升工程管理水平。
2范围
适用于公司对其在建房地产开发项目的工程管理巡查工作。
3．职责。
3.1工程总监
3.1.1审批《工程管理巡查制度》；
3.1.2作为巡查小组组长全面负责公司各在建项目工程管理巡查工作；
3.1.3负责巡查计划、巡查报告、整改方案及整改情况反馈的审批签发；3.2技术部与工程管理中心
3.2.1负责巡查计划、巡查报告的编制；
3.2.2负责组建工程管理巡查小组；
3.2.3负责对巡查后工程整改的实施情况进行跟踪和检查，并编制项目整改情况反馈表；
3.2.4负责巡查计划、巡查报告、整改方案、整改情况反馈表的上报、信息
发布与备案；
3.2.5负责公司范围内工程管理巡查结果的发布及经验推广。
3.3巡查小组成员
3.3.1负责对项目的具体巡视检查工作；
3.3.2负责对工程管理巡查中所发现的问题提出整改建议；
3.4各项目部
3.4.1负责全面配合工程管理巡查小组的巡视检查工作；
3.4.2针对巡查报告中所提及的问题进行反馈，编制项目整改方案；
3.4.3负责督促项目的及时整改，并上报整改情况；
3.4.4负责项目现场的巡查后勤准备。
4程序
4.1工程管理巡查的时间规定及依据
4.1.1工程管理中心在项目施工总进度计划确定后，制定该项目的工程管理
巡查计划，报工程总监审批后提交集团技术部备案；
4.1.2巡查计划根据项目施工阶段确定，确保在重要的施工节点进行巡查，如土方开挖第一周内、基础工程完工后一周内、地下室施工阶段、转换层施工阶段、首层标准层施工阶段、主体验收之前一周内、装修施工开始第一周内、入伙交房前两周左右等，主体标准层施工阶段的巡查时间可相对机动。
工程实施中可视实际情况再增设巡查节点；
4.1.3原则上在建项目每月接受巡查次数不少于三次（即每旬一次），每次接受巡查时间不超过一个工作日；
4.1.4工程管理巡查依据下列文件：
⏹国家相关规范及标准；
⏹通过公司评审的《施工组织设计》及关键工序的施工方案；
⏹《工程管理巡查小组分工表》中规定的巡查内容。
4.2工程管理巡查的组织
4.2.1技术部与工程管理中心依照工程管理巡查计划，在巡查工作开展之前
2天通知受检项目部；
4.2.2技术部与工程管理中心在巡查工作开展之前2天，组织成立公司巡查
小组：巡查小组可由项目施工过程中所涉及的相关各专业人员或各职能部门人员组成；
4.2.3巡查小组成员不得少于3人，其中工程管理中心成员至少1人，设计、
技术部成员至少1人，其他专业或职能部门视情况参加；
4.2.4巡查小组组长负责对组员进行巡查培训及巡查分工，填写《工程管理
巡查小组分工表》；
4.2.5工程管理巡查内容可参考本文附件《工程管理巡查参考内容》；
4.3现场工程管理巡查
4.3.1听取并检查项目的质量管理状况；
4.3.3根据现场施工进度情况依据《施工质量保证体系检查表》对所涉及的
专项工程进行工程质量及安全文明管理状况下基层检查，对现场发现的主要问题进行拍照，以备用作“巡查报告照片说明”；
4.3.4现场召开巡查工作总结会，协助项目部解决工程管理中的难题，同时
对巡查中发现的问题提出整改建议；
4.3.5书面填写《项目工程管理巡查报告》，并经工程总监审核。
4.4工程管理巡查报告及后续跟踪
4.4.1巡查结束后3个工作日内，由巡查小组中工程管理中心人员负责编制完成《项目工程管理巡查报告》，上报技术部进行审核；
4.4.2巡查结束后3个工作日内，受检项目部编制完成《项目整改方案》，
报工程管理中心审批，同时抄送技术部；
4.4.3巡查报告和整改方案提交后2个工作日内，由工程管理中心及技术部
进行签字审批，审批完成后由工程管理中心下发至受检项目部，同时进行备案；
4.4.6受检项目部按整改方案进行整改落实并做好记录，工程管理中心对整改的实施情况进行跟踪和检查，并在整改完成后填写《项目整改情况反馈表》并备案；
4.4.7工程管理中心根据整改情况，视必要性组织工程案例研讨，编制或修改相关的作业指导书。
5附件
《工程管理巡查小组分工表》
《工程管理巡查报告》
《项目整改方案》
《项目整改情况反馈表》
《工程管理巡查参考内容》
《施工质量保证体系检查表》
工程管理巡查小组分工表
编号：JD（公司名称拼音缩写）—XXXX（注：项目名称拼音缩写）—×××（顺序号）项目名称施工阶段
巡查时间
巡查组员
姓名检查内容
小
组
成
员
分
工
组长签名组员签名
注：本表由工程管理中心存档
工程管理巡查报告
编号：第页，共页
项目名称巡查时间
施工阶段
巡查组成员
存在问题建议措施
工程
质量
安全文明施
工
内页
管理
其他反馈
问题
综合
评价
技术部
意见
注：本表一式二份，一份由工程管理中心存档，一份由项目部留存。
附：巡查报告照片说明
贴放照片图片编号
项目名称—序号主要情况说明
贴放照片图片编号
项目名称—序号主要情况说明
贴放照片图片编号
项目名称—序号主要情况说明
项目整改方案
编号：JD—XXXX—×××（同前）第页，共页项目名称
巡查时间方案编制时间
编制人审核人
巡查发现的
主要问题
整改方案
项目经理
意见
工程总监
意见
注：本表一式二份，一份由工程管理中心存档，一份由项目部留存。
项目整改情况反馈表
编号：JD—XXXX—×××（同前）第页，共页项目名称巡查时间
前期待整改问题整改实施情况
工程
质量
安全文明
施工
内页
管理
综合
评价
工程总监
意见
注：本表一式二份，一份由工程管理中心存档，一份由项目部留存。
附：整改情况照片说明
贴放照片图片编号
项目名称—序号整改情况说明
贴放照片图片编号
项目名称—序号整改情况说明
贴放照片图片编号
项目名称—序号整改情况说明
工程管理巡查参考内容
15/ 18
16/ 18
工程管理巡查参考内容
17/ 18
18/ 18。