新职工入职动员大会董事长讲话稿新职工入职动员大会董事长讲话稿今天，我们在这样好的时间召开新职工进厂动员大会，其目的与意义已经很清楚。

在2018 年的最后一个月，公司组织大规模招工，目的是要推行“四班三运转”和“六加一”，也就是说，仅留给大家一个月的学习、培训时间，去理解、领会企业运行的规章制度。

从2019年1月1日，将逐步推行“四班三运转”。

届时，当前新进厂的职工及此前已入厂的实习生、劳务工都要真正进入岗位，融入xx 大系统。

一、“四班三运转”的意义xx 已走过26 年的历程，在装备水平、产品市场地位、职工队伍素质等方面已经打造出了一定的知名度和品牌影响力。

特别是企业的资本积累，已创下了前所未有的效果。

在这样一个时期，我们同步推行“四班三运转”，意义非凡，是企业实现依法办厂的重要一步。

包括后续按照国家规定，为所有xx 人缴纳养老、医疗、工伤等保险，就是要让每一个xx 人在xx 规范合法的发展轨道上，更加自信、更有人权。

“四班三运转”是保障企业稳健运行的一个好举措。

推行“四班三运转”后，可以让每一个职工都能够拥有足够的休息时间和学习时间，去享受工作、钻研技术、提高技能。

所以，“四班三运转”既符合法律的要求，更符合xx 关爱职工、体现温暖的人性化管理精神和以人为本的发展理念。

是xx 为保障职工利益而赋予职工的一种权利，也是将企业发展成果共享于职工的一种给予。

也就是说，xx 要让每一个xx 人都享受到企业在时间、利益、人生、安全等方面给予的尊重与尊严。

早在10 月1 日厂庆大会上，我便提出要推行“四班三运转”，但当时不具备条件。

因为我们还短缺不少人，所以此次招了xx 多人，同时又把近两年来的xx 多名劳务工、实习生转正。

这样一来，就有近xx 人正式进入xx 大系统。

在座的大家都是幸运儿，为什么这样说呢？首先，像此次这样大规模的招工，以后肯定不会再有。

过程还破例地招纳了离职者，二次进厂的有近xx 人，这是xx 有史以来的最大破例。

通过了解，此前这些人选择离开XX,主要原因：是由于法人在无奈的情况下被迫离开企业，部分人感觉主心骨不在身边，缺失了安全感；认为收入得不到应有的保障，维持不了自己的生活。

其实大家这种想法太狭隘，表露出大家对XX 的忠诚度还欠缺，还需要职工从自身素养和公司的思想引导上加强。

但不管什么原因，我们不说过去，只谈今天，大家愿意返回，xx 就热烈欢迎。

进入xx 门，就是xx 人。

新职工、二次进厂的、劳务工、实习生，从我签字那一刻起，大家就是真正的xx 人了，xx 会依法给大家缴纳保险、与大家签订合同，并保障大家的收入。

其次，大家正赶上xx 取消xx 元以下工资的黄金时期。

既然大家选择了xx ，xx 就一定会为你负责。

多年来，xx 人辛辛苦苦打造成一个有规模、有实力的xx 。

我们有条件更有能力满足大家的生活所需。

我们说到做到，一如既往，保证每月都发到大家手中，当然每月请假不能超过两天，更不能有违章违纪违法行为，各单位要以一系列规章制度和约束性指标进行规范。

二、XX的基本情况xx 的发展不是一朝一夕的，是从1992 年开始，到今年已有26 年。

我40 岁的时候来到这个地方，那时这里还是一片荒野，是一块没有人烟的滩地。

当初，正是在这样的环境下，我下定决心要建设一座钢厂；现在，XX已在我的带领下，成为了走在行业前列的钢铁企业。

XX是一个狭长的XX。

过去，我向人们宣传时说，XX是一个“皮带形”的钢铁企业，南北长16 华里，最宽的地方也不超300 米；共有九座大门，第一座大门是原料进厂的必经之处，第八座大门是产品出厂的必由之路，正门则是人流进出的中心大门。

xx 是一个产业链完善的xx 。

首先，有三座煤矿，每天有源源不断的煤进入XX，自己产煤自己用，这使得在煤的供应上我们占了先决条件；第二，有一座3X 135MW的电厂。

98%的用电可以自给。

仅吨钢电耗一项，就能产生很大的效益；第三，有XX 万吨的洗煤，XX 万吨的焦化，可满足供应三座高炉冶炼的焦炭需求；第四是一二体系炼铁系统，二体系有两座1280m3高炉，每座高炉每天产铁水xx多吨。

再加上一体系的xxm3高炉，每天可产XX 多吨。

这样，我们就达到了日产万吨铁、万吨钢的水平。

过去，我们在1998年那会讲，“千元工资万吨钢，带领大家奔小康。

”那时候，大家一个月挣不到一千块钱，xx 一个月也产不下万吨钢。

所以，我提出目标激励大家，可依然实现不了。

而现在，每天产量都超过了 1 万吨。

大家想一想，这么多年来，xx 的变化是几何级的。

尤其是高炉方面，早在2011 年时就自主淘汰了一千级以下的高炉，使得企业在环保严厉管控的当下成为了受益者；第五是一二体系炼钢系统，二十四小时连轴转，炼出来的钢变成了钢材，源源不断地进入市场；第六是五条线材生产线和一条螺纹钢生产线。

螺纹钢生产线是意大利进口的达涅利装备，在华北地区处于领先水平，还可以轧制太钢的不锈钢螺纹钢；第七是两台20000m3/h制氧机组，它来自于美国，而且经过多年运行，证明它经得起时间与事实的检验；第八是回转窑系统，四座回转窑就地取材，焙烧着烧结、炼铁、炼钢所需的石灰石和白云石。

此外，譬如三座自备火车站、三座11 万千伏变电站及一座22万千伏变电站，都是xx 完善产业链的构成、先进装备水平的代表。

由此可见，xx 的发展之所以充满优势与后劲，是因为自己形成了一个产业链，这优势是其他企业不可比的。

XX是一个产品卓越、客户稳定的XX。

XX产品一直是预付款提货，供不应求，销售网络覆盖华北、西北及南方；xx 的客户，是多少年来精诚合作打造出来的黄金客户，是稳定的。

大家都知道，河北是全国钢铁企业最多的省份，一年产钢3亿多吨。

但XX 的产品为什么能够进入河北安平市场，占到50%的份额？因为我们的线材拉拨性能很好，是下游深加工企业的必需品。

这种钢并不是建筑用钢，销售并不受季节影响。

在XX ,我们一直讲，一个工厂的正餐是生产，决定一个工厂地位的是产品和产品质量，一切工作都是围绕这一核心去做；我们还讲，决定企业生存的不是工厂，是市场；决定企业发展的不是老总，是客户。

正因为多少年来，我们一直坚持这些理念，以“客户就是财富，感情就是基础”为核心，才打造出了客户与XX 不离不弃、拧成一股绳、共同发展的关系。

特别是在这三四年来的困难时期，客户还拿出了家里的私房钱来支援XX 的生产组织，与XX 荣辱与共，共渡难关，让企业在最困难的时候都没有倒下去。

XX 最大的优势就是没有应付款，都是预付款，这使得企业在经营上始终保有主动权xx 是一个为职工谋幸福的xx 。

过去我们一直讲，好的生产装备产生了好的工艺，好的工艺产生了好的产品。

但我们必须还注重一点，就是人的因素。

多少年来，xx 人就是在认认真真、全心全意地认定一件事，一如既往地往下干，并且干成了、干好了。

所以，产品都是xx人用智慧和责任心打造出来的。

再好的设备，由人指挥的。

没有人的主观能动性和积极性，好产品是产不出来的。

“企无人则止”，大家在企业运行体系中的意义和作用非常大。

因此，我们要持续为职工谋幸福，让人人都成为有房、有车、有存款的XX人。

关于住房，从2004年起，XX人就开始享受福利住房，从刚开始的低层AB区到现在的ABCDE区及阳坡塔新村，已有近XX 人住进了XX 人自己的小区。

这些住房都是XX 给大家装修好的，大家都是拎包入住。

下一步，我们依然要在福利住房这件事上继续投入，让大家能够在XX 安居乐业；关于汽车，眼下，大家可以看到XX 到处都有汽车，而且未来可以预想：XX 的汽车没有停处，这也是XX 人自信的一个表现；关于存款，在XX 人六条标准中，有一条是“经济上富裕”。

只有经济上富裕，有存款，大家才能够养老、孝敬父母、培养下一代，才能够有一个和睦的家庭。

尤其是培养孩子，需要有一定的经济实力做支撑。

因此，XX 就是要以稳定的收入来保障大家做要做的事情。

这不是XX 一时的想法，而是早在钢源时期，就有了这样的理念。

那时，我就说过这样一句话，人生在世为何事？衣食住行四个字，若能跳出圈圈外，才能奉献为社会。

而且在南大门，大家也能看到“奉献社会不求所有，造福乡土只图所为”这两句话，这不是为职工写的，是为我自己、为xx 而写的。

这是我自己的人生信条，也是xx 的经营理念。

因为对于衣食住行，我并没有困扰，早已跳出这些“圈圈”。

同志们是对利益的不足，而我是对事业的不足。

因此，大家一定要深刻领会“奉献社会不求所有，造福乡土只图所为”的内涵，研究如何能跳出衣食住行这个“圈圈”，以高尚的思想去考虑事情；如果大家跳不出“圈子”，思维及思维方式就上升不到一定的高度，那就是一个自私的、只顾自己的人。

在座的大部分人虽说未进过xx ，但应享受过xx 的实惠。

例如，xx 曾连续14 年每年捐助xx 一中xx 万元，累积投入xx 亿元，让每一个高中生都享受到了xx 的实惠。

同时，xx 在广电、医疗、职工福利住房、新农村建设等公益事业方面，付出了近30 亿元，去造福乡土、奉献社会。

这是一种胸怀、一种责任，更是一种意志。

下一步，我们还要继续去做这些事情。

例如，要继续给职工修房子，现在大约只解决了近一半人的住房问题，还有一半人在等待房子住。

当然，这一段时间大家要先委屈一下，我会坚持做下去。

因此，XX人要在“经济上富裕”，要有自信，具体地就是表现在有房有车有存款，能够孝敬老人、培养后一代、拥有和睦的家庭等方面。

这是我多年来的一个理念、一个追求，我想的不是我自己的事情，做梦都是梦如何为大家做事情。

三、XX的理念“xx 人标准”：一个企业的生命力决定于其制度与文化的传承力。

传承XX 文化，要从“ XX 人标准”抓起，大家要做到“思想上合格，行为上规范，社会上文明，作风上正派，技术上高超，经济上富裕”。

思想上合格，要成为一名XX 人，首先必须思想上合格，未有过前科等劣迹；行为上规范，就是要求大家不沾“六毒”的边；社会上文明，我们下一步还要研究大家对父母孝敬与否、对儿女能否认真培养。

如果大家作为XX 人，不孝敬父母、不培养儿女，肯定就不是一个合格的XX 人。

因此，培养孩子、孝敬父母，也要纳入“ XX 人标准”，由六条变成八条；经济上富裕，XX 不是慈善机构，而是需要大家通过付出自己的技术、责任心、辛苦，来赢得企业在经济上给予的回报。

XX人的收入来自于四方面，一分风险一分酬、一分辛苦一分酬、一分技术一分酬、一分责任一分酬。

所谓风险，就是指涉及煤气、高空等高风险的作业，这些岗位肯定会在薪酬上给予一定的倾斜；所谓辛苦，多指高温等作业，这些岗位也会给予特殊的倾向；所谓技术，xx 一贯的理念就是愿问技术要地位，没有技术没有本事，当然就得不到薪酬上的体贴；所谓责任，多是对有职务的领导干部而言，职务就是责任，权力用于协调，如果遇事不管、该说的不说，就是不尽责。