职务调动管理办法
HY-M-I-010
1.制订目的
1.1. 使员工增加更多样的工作经验、培养多项专长，对公司业务能有更广泛的了解，从而使组
织能更有效运用人力。

1.2. 激励优秀员工，储训干部人员。

2.名词定义
组织内的职务调动包括分为调任、降职两种。

2.1. 调任：组织内人员的平行调动，职等及职位不变，仅职称内容改变。

2.2. 降职：职等降低、职位降低或职等及职位皆被降低。

3.内容
3.1. 核决权限：
3.2.作业程序：
3.2.1 申请者填写《人事变动申请单》，经权责主管核决后生效，人力资源单位发布人事
命令书。

3.2.2 变动作业须经变动前后之直属主管双方皆同意并签认后始得变动。

3.2.3 变动作业必须于被变动者之职务有确定的接任者后始得变动，但降职或因组织急迫
性需求时不在此限。

3.2.4 派外人员之调动作业，依本办法办理。

3.3.职务调任
3.3.1 职务调任之资格限制
3.3.1.1在职年资满1年（含）以上，且就任同一职务满1年（含）以上者，方具有
职务调任之资格。

3.3.1.2在职年资或就任同一职务未满1年（含）以上者，得因组织需要由主管提出，
经权责主管核决后始得平调。

3.3.2 职务调任形式
3.3.2.2 主管人员得因业务需求提出所属人员或其它部门人员平调之申请。

3.3.3 职务调任执行作业
3.3.3.1职务平调之申请依3.2.1办理。

3.3.3.2调任作业确认后，变动人员执行交接工作，并接受职前教育训练。

调任后之
隶属须于训练结束后执行评估作业。

3.4降职
3.4.1 降职之形式
3.4.1.1主管人员得因职务担任者发生下列原因，提出降职之申请，并填写《人事变
动申请单》，交予人力资源单位。

(1) 绩效不良致未达成该职位应有之任务时。

(2) 严重违反公司规定时。

(3) 渎职、失职造成公司损失时。

(4) 受公司行政惩处时。

(5) 有其它不胜任理由时。

3.4.1.2职务担任者得因不胜任之理由，提出降职之申请，并填写《人事变动申请单》，
交予人力资源单位。

3.4.2 降职执行作业
3.4.2.1人力资源单位收到降职《人事变动申请单》后，应查明降职之原因，呈核权
责主管或召开“人力资源委员会”核决批准后生效。

(1) 主管人员之降职需召开“人力资源委员会”会议核决。

3.4.2.2核决后，人力资源单位依本法3.2.1执行之。

3.4.2.3干部降职相关工作交接和调整应在人力资源部发布人事命令书之前完成。

接
到人事命令书后即到新岗位接手工作。

3.5制订与解释
3.5.1 本办法未尽事宜，由人力资源单位统一解释，并视需要修正。

3.5.2 本办法审核权由副总行使，核准权归总经理。

4.本办法自年月日开始执行。

核准：审核：编制：。