关于开展自救互救、应急处置知识全员培训活动方案
关于展开自救互救、应急处置知识全员培训流动方案为当真贯彻落实集团公司11月2日召开的安全警示教育会议精神，提高职工队伍的安全意识和事故预防、应急处置、自救互救能力，强化“三基”建设素质晋升工作，展开入井人员展开专题培训流动，营建“人人保安全、人人抓安全”的氛围，结合队组实际情况制订如下培训方案：
一、成立流动领导组
组长：***（队长） ***（书记）
常务副组长：***（技术员）
副组长: 各班组班组长
成员：队组在职员工
流动办公室设在***队接班室，办公室主任由技术员担负。

全面负责流动方案的制订、课程支配和总体调和此次培训流动的展开并对成员培训展开情况进行督查、考查。

二、流动请求
1、由技术员制订课程支配和培训规划。

2、队组应用周二学习及业务学习，对职工进行自救互救、应急处置知识的培训。

3、队组要充分应用班前会、逐日一题（技术员负责）、周五例会、每周一课（队长、书记负责）等方式加强职工自救知识的培训，让每名职工真正了解自己享有的“五项权力”，掌握各类灾害、各类危险源辨识和避灾、逃生等知识。

4、队组自行组织本部门所有职工进行一次自救知识的考试，试卷由队组自行印制。

请假、年休的职工要及时进行补培、补考。

三、考查办法
1、队组每个月组织一次全员考试，考试成绩低于90分为不合格，扣罚本人50元/次，无故不参加考试的人员，扣罚本人100元/次。

2、队组将对各成员培训工作进行督查，纳入月度绩效考查。

对态度消极，不踊跃配合的员工进行10%绩效考查。

4、考查结果经队长、书记协商批准后在月度工资考查中履行。

四、本办法从下发之日起履行。

**煤矿***队。