江南大学现代远程教育第三阶段测试卷
考试科目:《管理会计》第九章至第十三章（总分100分）
时间：90分钟
一、填空（把答案填在题中的横线上。
每空1分，共10分。
）
1、一般来说，标准成本差异是由价格差异和数量差异构成的。
2、全面预算以销售预算为起点，进而对生产、成本及现金收支等各个方面进行预测。
3、企业战略管理的过程一般包括三个阶段，即战略的制定、战略的实施和战略的评价和控制。
4、对最终产出有意义的资源消耗称为有效资源，能增加转移给顾客价值的作业称为增值作业。
5、按照责任对象的特点和责任范围的大小，责任中心可以分为成本中心、利润中心和投资中心。
二、单选（选出一个正确答案填入题中的括号里。
每题1分，共10分。
）
1、在西方国家，通常认为（ C ）是制订内部转移价格的最好依据。
A、成本；
B、成本加成；
C、市价；
D、市价加税金。
2、平衡记分卡的四项主要内容是财务、（ B ）、业务流程以及创新责任。
A、供应商；
B、顾客；
C、投资者；
D、债权人。
3、在成本动因分析中，（ C ）不是惟一有效的解释成本性态的原因。
A、执行性成本动因；
B、结构性成本动因；
C、产量变动；
D、生产规模。
4、竞争优势分析认为企业最关心的应该是它所处行业的（ A ）。
A、竞争强度；
B、替代产品；
C、顾客；
D、供应商。
5、利润中心不具有（ B ）。
A、价格制定权；
B、投资决策权；
C、生产决策权；
D、销售决策权。
6、企业生产经营预算通常是在（ B ）基础上进行的。
A、产品成本预算；
B、销售预算；
C、现金预算；
D、生产预算。
7、与传统成本计算方法相比，作业成本法更注重成本信息对决策的（ A ）。
A、有用性；
B、相关性；
C、可比性；
D、一致性。
8、当实际成本超过标准成本，其成本差异表现为（ B ）。
A正数，称顺差； B、正数，称逆差； C、负数，称顺差； D负数，称逆差。
9、成本中心的责任成本是指（ C ）。
A、产品成本；
B、生产成本；
C、可控成本；
D、不可控成本。
10、企业的生产经营过程可以看作是（ A ）的形成过程。
A、产品价值；
B、顾客价值；
C、主体活动；
D、辅助活动。
三、多选（选出两个以上正确答案，填在题中的括号里。
每题2分，共10分。
）
1、影响人工效率的因素是多方面的，包括（ABCD ）。
A、生产工人的技术水平；
B、生产工艺过程；
C、原材料的质量；
D、设备的状况；
E、资金的状况。
2、战略管理会计研究的主要问题是（ ABC ）。
A、成本管理；
B、投资决策；
C、业绩评价；
D、存货控制；
E、成本计算。
3、作业成本法的成本计算对象包括（ABCE ）几个层次。
A、资源；
B、作业；
C、作业中心；
D、批次；
E、制造中心。
4、预算的编制方法有多种，一般有（ ACDE ）。
A、弹性预算；
B、销售预算；
C、零基预算；
D、滚动预算；
E、概率预算。
5、对投资中心进行考核，一般通过（ BD ）指标来进行。
A、销售利润率；
B、投资报酬率；
C、经营资产周转率；
D、剩余收益。
四、判断（正确的在括号内画√；错误的画×。
每题1分，共10分。
）
1、“零基预算”是据上期实际经营情况，考虑本期可能发生的变化编制出的预算。
（×）
2、高差异战略与争取占领更大的市场份额这两者之间并不矛盾。
（×）
3、当直接人工效率差异为正数时，表示由于标准工资率上升引起的超支。
（×）
4、企业生产的技术含量越高，制造费用所占的比重越大。
（√）
5、当行业增长较慢且转行成本较高时，行业内现存企业的竞争会很激烈。
（√）
6、从企业总体看，只要内部转移价格发生变动，企业利润的总数就会发生变化。
（×）
7、作业中心既是作业汇集中心，也是责任考核中心。
（√）
8、价值链分析是企业战略管理创造和提高竞争优势的基本途径。
（√）
9、通常所述全面预算是指经营预算、销售预算和成本预算三部分。
（×）
10、持高差异战略的企业认为市场营销是企业成功的关键因素。
（√）
五、简答题（本大题共2题，每小题5分，共10分）
1、企业对成本信息的需求主要包括哪几方面？
2、责任成本与产品成本的区别与联系。
六、业务题（每题记分据各题具体情况而定，共50分。
）
1、朝阳机器厂生产甲型机器，需用A、B两种直接材料，标准价格分别为8元/千克、10元/千
克。
实际价格分别为8.20元/千克、9元/千克。
A、B两种材料标准耗用量分别为480千克、525千克，实际用量分别为500千克和520千克。
(14分)
要求：（1）分别计算A、B两种材料的价格差异和用量差异；
（2）计算生产甲型机器的直接材料成本差异；
（3）验证直接材料成本差异等于直接材料价格差异和用量差异之和；
（4）进行直接材料成本差异分析。
2、某公司2002年度有关资料如下：
固定制造费用预算数60 000元，实际数61 800元，预算工作小时20 000小时，实际工作小时19 000小时，实际产量应耗标准小时21 000小时。
（10分）
要求：（1）计算固定制造费用差异总额。
（2）采用三分法分解固定制造费用差异。
3、某机械厂2000年第四季度销售预算如下：（14分）
月份 10月 11月 12月合计
销售额（元） 50 000 60 000 100 000 210 000
销售额的付款办法，销售收入当月现收60%，次月收40%，10月份期初应收帐款为18 000元。
要求：（1）计算9月份的销售额。
（2）编制第四季度预计现金收入表。
（3）问12月底应收帐款为多少？
月份10 11 12 合计
销售额
收上月款
收本期款
现金收入合计
4、春秋电器厂规定每季度末要保持下季度销售量50%的期末存货，A产品四个季度预计销量分
别为：1000、1000、1200、1200，B产品四个季度预计销量分别为：500、500、600、800，上年末盘存A产品500只，每只单位成本60元，计30000元，B产品250只，每只单位成本100元，计25000元。
下一年度的第一季度A产品销量1400只，B产品销量1000只。
要求：根据上述资料编制春秋电器厂的生产预算表。
（12分）
产品项目第一季度第二季度第三季度第四季度A
预计销售量
加：期末存货
合计
减：期初存货
预计生产量
B
预计销售量
加：期末存货
合计
减：期初存货
预计生产量。