5.2可利用电话、计算机等形式；
5.3党群工作部将职工考核定档材料、越级晋升工资候选人名单报所人事教育处，先进工作者和劳动模范材料报所工会。
二、质量记录
无。
策划图
一、工作程序
1布置年终总结评比工作
1.1由总经理负责年终总结评比工作的布置；
1.2利用会议室、电话等工具开展工作；
1.3总经理布置评比工作；
1.3.1在收到所党政办下发的《年终总结评比考核等工作安排的通知》后，总经理召开会议布置年终总结评比工作；
1.3.2成立公司劳动竞赛委员会，成员由公司领导、中层干部、党支部委员、分工会主席、团支部书记、员工代表组成，人数一般为15-17人；
1.3.3职工考核时间为上年度10月1日至下年度的9月30日；考核档次分为四档，即优秀、合格、基本合格、不合格；其中优秀档次不能超过本部门职工人数的20%；
1.3.4先进工作者候选人原则上在优秀档次的职工中产生，一般为1-3名；
1.3.5劳动模范候选人原则上在先进工作者候选人%，超级晋升的基本条件是两个年度考核均为优秀档次（特别优秀者除外）；
3.3.2各部门领导简要介绍本部门优秀档次职工和先进工作者候选人的先进事迹；
3.3.3分片劳动竞赛委员会在充分酝酿和讨论的基础上，推荐出本片的先进工作者、越级晋升工资人员候选人的名单，确定片内职工的考核档次；
3.4撰写片内考核报告，向公司劳动竞赛委员会汇报。
4公司劳动竞赛委员会考核
4.1公司劳动竞赛委员会负责公司全体职工的考核定档和推优工作；
1.4党群工作部将会议内容记录在会议记录本中。
2各部门对职工进行初步考核
2.1各部门领导负责本部门的职工的初步考核和推优工作；
2.2利用会议室、电话、计算机等工具开展工作；
2.3各部门根据年终总结评比会议布置的要求，对职工进行考核，区分为优秀、合格、基本合格和不合格四档；在本部门和全公司范围推荐先进工作者各一名；按比例推荐晋升两级工资候选人名单；
2.4将推荐情况填写在考核报告内，向分片劳动竞赛委员会汇报。
3分片对职工进行考核
3.1由分片劳动竞赛委员会负责，成员参照公司劳动竞赛委员会构成；
3.2利用会议室、电话、计算机等工具开展工作；
3.3分片劳动竞赛委员会在汇总各部门上交的考核报告后，对片内的职工进行考核；
3.3.1各部门领导介绍本部门职工考核档次、推荐先进工作者候选人、越级晋升工资职工候选人的名单；
4.2可利用会议室、电话、计算机等工具开展工作；
4.3充分讨论和评议分片推荐的结果，审定全公司职工的考核档次，确定先进工作者、劳动模范、越级晋升工资人员的候选人名单；
4.4将考核结果和推荐情况按《年终总结评比考核等工作安排的通知》的要求，填写有关表格。
5材料上报
5.1由党群工作部负责整理有关材料和上报工作；