一、合同订立基本原则
1、平等原则 2、合同自由原则 3、公平原则 4、诚实信用原则 5、遵守法律、尊重社会公德、不得损害社会
公共利益的原则
例题
某建筑公司低价中标市房管局的办公大 楼工程项目，签订施工合同时，房管局 坚持要特别约定该合同在履行过程中不 允许变更或解除。则该施工合同的签订 违反了合同法中的（ ）
一、词语定义与解释 二、发包人的责任与义务 三、承包人的责任与义务 四、进度控制的主要条款内容 五、质量控制的主要条款内容 六、费用控制的主要条款内容 七、竣工验收 八、缺陷责任与保修责任
•缺陷责任期、保修期均自实际竣工日期
起计算，且缺陷责任期最长不超过2年。
1.发包人责任
1.1负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权， 以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有 关费用。
在合同约定的缺陷责任期满时，承包人向发 包人申请到期应返还承包人剩余的质量保证 金金额，发包人应在14天内会同承包人核实
承包人是否完成缺陷责任。
4.竣工结算
工程接收证书颁发后，承包人应按专用合同 条款约定的份数和期限向监理人提交竣工付 款申请单，并提供相关证明材料。
监理人在收到承包人提交的竣工付款申请单 后的14天内完成核查，提出发包人到期应支 付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包 人。发包人应在收到后14天内审核完毕，由 监理人向承包人出具经发包人签认的竣工付 款证书。
——看检验结果
六、费用控制
1.预付款 2.工程进度付款
发包人
14+14 监理人
付款
14天
审核
承包人
支付14天
3.质量保证金
监理人应从第一个付款周期开始，在发包人 的进度付款中，按专用合同条款的约定扣留 质量保证金，直至扣留的质量保证金总额达 到专用合同条款约定的金额或比例为止。质 量保证金的计算额度不包括预付款的支付、 扣回以及价格调整的金额。
新技术、 知识
二、变更的范围和内容
（1）取消合同中任何一项工作，但被取消的 工作不能转由发包人或其他人实施；
（2）改变合同中任何一项工作的质量或其他 特性；
（3）改变合同工程的基线、标高、位置或尺 寸；
（4）改变合同中任何一项工作的施工时间或 改变已批准的施工工艺或顺序；
（5）为完成工程需要追加的额外工作。
实际成本+ 酬金
1、与设计深度无
2、非代理CM模式 的合同采用最大成 本加酬金形式
3、四种形式具体适 用情形
投资控制 风险
投资控制不利
共同承担；业
主（量）风险 较大,承包商风 险较小（价）
容易控制（有 承包商风险较 明确合同价） 大，业主风险
较小
难度大
业主风险很大， 承包商无风险
2Z106041施工合同跟踪与控制
发包人应在监理人出具最终结清证书后的14 天内，将应支付款支付给承包人。
3、验收
28+28
28天
发包人
监理人
承包人
发包人在收到承包人竣工验收申请报告56 天后未进行验收的，视为验收合格
验收28天
6、试运行
承包人 承担全部试运行费用
承包人原因 承包人承担
试运行 失败
发包人原因 发包人承担
7、竣工清场
1.6将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承 包人，并对其准确性负责。
2.发包人义务
2.1遵守法律 2.2发出开工通知 2.3提供施工场地 2.4协助承包人办理证件和批件 2.5组织设计交底 2.6支付合同价款 2.7组织竣工验收 2.8其他义务
1.承包人的一般义务
1.1遵守法律 1.2依法纳税 1.3完成各项承包工作 1.4对施工作业和施工方法的完备性负责 1.5保证工程施工和人员的安全 1.6负责施工场地及其周边环境与生态的保护
2Z106022施工专业分包合同的内容
一、总包的主要责任与义务
3.承包人的工作：
二、专业分包人的责任与义务
2.分包人与发包人的关系 分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与
分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人 不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作 关系。 如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系， 视为违约，承担违约责任。 4.分包人的工作：
第六章 建设合同管理
施工承发包的模式 施工承包与物资采购合同的内容 单价合同、总价合同与成本加酬金合同
施工合同执行过程的管理 施工合同的索赔
2Z106010施工承发包的模式
三种模式:
名称 投资 进度 质量 合同 组织 不同点 管理 协调
施工总承 包
施工总承 包管理
平行发包
有利 不利 不利
不利 有利 有利
三、合同价款及支付
三、合同价款及支付
固定价格
可调价格
成本加酬 金
分包合同价款与总包合同相应部分价 款无任何连带关系
承包人 应在收 到分包 工程竣 工结算 报告及 结算资 料后28 天内支
付
2Z106023施工劳务分包合同的内容
一、承包人的主要义务 二、劳务分包人的义务
严格遵守……
三、保险(VS法规) 四、劳务报酬 五、工时及工程量的确认 六、劳务报酬最终支付
一、施工合同跟踪 二、合同实施的偏差分析 三、合同实施偏差处理
（1）组织措施 （2）技术措施 （3）经济措施 （4）合同措施
一、施工合同跟踪
含义
企业对 项目部
项目 本身
1、合同跟踪的依据：合同；计划文件；实际工程文件； 现场情况
2、合同跟踪的对象： （1）承包的任务 （2）工程小组或分包人的工程和工作 （3）业主和其委托的工程师的工作
验收方式有：驻场验收、提运验收、接运验收、
入库验收
广泛采用的正式
供货方不能按期交货分为：
的验收方法
逾期交货和提前交货
二、设备采购合同的内容
设备制造前 支付设备价格的10%作为预付款
货物送达交货地点
支付设备价的80%
剩余10%作为设备保证金
2Z106030施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同
总价合同
单价合同
成本补偿合同
承包合同计价方式
施工承包合同
合同类 合同价 型
特点
单价 合同
总价 合同
实际完成工 1、统计工程量工作
程量*合同单 大
价
2、可缩短投标时间
3、对合同双方公平
4、单价优先
固定总价 1、总价优先
变动总价 2、易迅速确定最低 报价的投标人
3、施工进度上调动 承包人积极性
成本加
酬金合 同
三、变更权
监理 人
变更指示
承包人
四、变更程序
变更意向书
监理人
承包人
是
同意否
按要求提交方案, 发包人同意,
监理发变更指示
提出建议
否
通知监理, 说明原因, 三方协商
监理人
确认
否
14天内 作出变 更指示
书面 答复
2Z106050施工合同索赔
一、索赔的依据 合同文件，法律、法规，工程建设惯例。 二、索赔的证据 三、索赔证据的基本要求 真实性、及时性、全面性、关联性、有
施工合同索赔的程序
预祝大家 考试顺利！
第一节 工程合同管理基本概念
1、基本概念
合同：合同是平等主体的自然人、法人、
其他组织之间设立、变更、终止民事权
利义务关系的协议。(广义与狭义)
（婚姻、收养、监护等有关身份关系的协议，
适用其他法律的规定。）
建设工程合同：建设工程合同是承包人 进行工程建设，发包人支向通知 二、索赔意向通知和索赔通知 三、索赔资料的准备 四、索赔文件的提交 五、索赔文件的审核 六、承包人提出索赔的期限 七、反索赔的基本内容 八、对索赔报告的反击或反驳要点
索赔工作
干扰事件影响结束后
第一步
28天内
28天内
发出
28天内
提交
索赔索赔
提交
提交
发包人应在监理人出具竣工付款证书后的14 天内，将应支付款支付给承包人。
5.最终结清
缺陷责任期终止证书签发后，承包人可按专 用合同条款约定的份数和期限向监理人提交 最终结清申请单，并提供相关证明材料。
监理人收到承包人提交的最终结清申请单后 的14天内，提出发包人应支付给承包人的价 款送发包人审核并抄送承包人。发包人应在 收到后14天内审核完毕，由监理人向承包人 出具经发包人签认的最终结清证书。
2Z106042施工合同变更管理
一、工程变更的原因 二、变更的范围和内容 三、变更权 四、变更程序 五、承包人的合理化建议 六、变更估价 七、变更的估价原则 八、计日工
采用计日工的任何一项变更工作， 应从暂列金额中支付。
一、工程变更的原因
业主
设计、监理、 承包商
合同实施 问题
变更 原因
工程环境
政府部门
1.工程承包人认可后14天内，劳务分包人递交结算 资料
2.承包人收到后14天内核实，确认或提出修改意见 3.承包人确认后14天内支付
2Z106024物资采购合同的内容
一、建筑材料采购合同的内容
标底物的质量要求应该符合国家或者行业现行有 关质量标准和设计要求
包装物一般应由建筑材料的供货方负责供应
依赖 有利 有利
有利 不利 不利
有利 有利
1、开展程序 2、合同关系 3、分包选择 认可
4、分包付款 5、合同价格
不利
2Z106020施工承包与物资采购合同的内容
1、施工承包合同主要内容
分包商
业主
施工承包合同
分包合同 承包商
承包人应与分包人就分包工程向 发包人承担连带责任。