供应链存货核算、实际成本核算指导
XX、XX
系统验收，完成交接
XX、XX
持续服务
12.1-
XX为XX提供持续服务支持
XX
XX
XX
XX
项目启动
8.1
XX信息化升级项目启动大会
XX、XX
成立项目组织
XX、XX
XX团队为XX提供基础资料标准格式表格及实施需求调研表
XX
XX
蓝图规划
8.2-9.15
XX团队在XX驻场，了解各部门需求与流程讨论及整理
XX、XX
基础资料和架构检查，为数据统一完整性准确性，工作做准设计重新建立账套
XX、XX
XX
XX
方案修改
7.21-7.23
XX团队修改初版解决方案，形成最终整体解决方案
XX
终板方案汇报
7.24
XX团队向XX高层及各业务部门领导汇报终板解决方案，双方确定XX信息化升级项目立项
XX
XX
商务谈判及合同签订
7.25-7.31
双方商务谈判及合同签订
XX、XX
中国管理
全球论坛暨XX用户大会
8.8
XX韩总前往XX总部，参加“XX用户大会”，与全国8000名企业家共同探讨企业数字化变革时代的中国管理模式
XX
XX
确定新系统业务流程
XX
XX
讨论及完成各类基础资料编码编制工作
XX
XX
完成各类基础资料编码导入工作
XX
XX
业务流程录单、审核及打印等
XX
XX
解决练习时出现的各种问题
XX、XX
现场指导各岗位操作
XX、XX
验收交付
11.1-11.30
结束初始化，进入正常业务处理
XX、XX
解决操作过程中遇到的问题
XX、XX
完成生产数据准备规则，梳理物料档案
XX、XX
测试环境准备，简历DEMO账套，测试计划和生产业务的顺利演练
XX、XX
系统培训，完成产供销模块的系统有机结合使用，完成对实际成本的培训工作
XX、XX
系统架构业务蓝图输出
XX、XX
蓝图实现
9.16-10.31
安装服务器及客户端，并交付软件载体
XX
XX
整理新系统业务流程
信息化升级项目计划表
阶段
时间
工作目标
责任方
协助方
初次沟通
6.28
面谈了解双方情况
XX、XX
需求调研
7.3
团队在XX做需求调研，了解XX业务模式、业务流程及管理难点
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱXX
XX
高层沟通
7.13
XX、XX双方客户会晤，XX团队向XX高层汇报近期调研结果，确定XX信息化建设的目标
XX、XX
企业数字化转型高峰论坛
7.18
XX团队参加企业信息化转型高峰论坛，交流数字化浪潮中企业数字化转型的方向和未来的发展趋势
XX
XX
初版方案制作
7.14-7.19
XX团队基于前期调研及高层沟通结果为XX制作信息化升级项目初版解决方案
XX
XX
初版方案汇报
7.20
XX团队向XX高层及各业务部门领导汇报初版解决方案，双方讨论方案中存在的问题，确定第一期信息化升级项目的范围及目标