当前位置:文档之家› 仓储管理与现代物流

仓储管理与现代物流


• 物料储存量:
– 量大成本大;量小缺货高;恰当储量
• 送货时间:
– 延迟;提早都不好恰当时间最重要
• 功能配置:
– 完成功能需要人财物;合理配置各个环节 恰当功能
一、最少环节; 二、最短距离; 三、最低费用; 四、最高效率; 五、最大效益; 六、最佳服务。
五、仓储管理工作的重点
– 货位管理: 通过ERP系统自主选择货位,简单快 速确定货物存放的详细地址。静态货 位、动态物料。做到货物与货位相关 联。 – 物料盘点:定位定码 – 仓库规范化操作,按照重点物料原则 、大类管理原则、先进先出原则 – 降低仓储成本
• 提高仓储效益降低仓储成本的主要措施有如下 几个方面: §(1)实施定量库存,降低物料库存量。
§ (2)加速周转,提高保管效率。 § (3)加大存储密度,提高仓容利用率。 § (4)加强物料的维护和保养,杜绝因不合理存放造 成的损耗或报废。 § (5)降低呆料存储量,每月定期处理仓库内时间过 长的物料。
检验合格 及时处理呆料 先进先出原则 查找差异进行 处理
物料盘点
☆依据ERP系统进行物料出入库及账务管 理,随时抽检,月底盘点保证账务准确率 ☆根据物料配送计划进行物料准备和配送 保障生产顺利进行 ☆依据销售发货计划调配物流车辆,及时 安全的将产品发送给客户
★ 仓储经营与成本管理
• 仓储成本管理的实质,是在保证仓储功能实现 的前提下,把库存控制到最佳数量,尽量减少 人、财、物的投入,用最经济的方法实现仓储 功能,节约物料仓储过程中的直接成本和间接 成本。
二、仓储的地位与作用
• 仓储的本质都是为了储藏和保管,但由于 经营主体、仓储对象、经营方式和仓储功 能的不同使得不同的仓储活动具有不同的 特征。 • ①仓储是生产计划顺利进行的必要条件。 • ②仓储是维持销售稳定的保证。 • ③仓储是保持物品使用价值的重要手段。 • ④仓储是提高经济效益的有效途径。 • ⑤仓储是计划体系的传感器。
现在物流仓储的必要性
◆ ⑴降低运输和生产成本 ◆ ⑵调节供求 ◆ ⑶生产的需要 ◆ ⑷营销的需要
• 现在物流构成要素:
现在物流构成要素
中心要素 其他要素
运输
储存
包装
搬运
流通加工
信息
四、仓储管理的主要内容
★ 仓储作业管理 ★ 仓储经营与成本管理 ★ 库存合理控制
★仓储作业管理
物料接收
物料存储 物料发放
谢谢大家!
Hale Waihona Puke ★ 库存合理控制※ 所谓库存控制是指在保障供应的前提下,
使库存物品的数量最合理时所采取的有效 措施。 ◆ 库存量并不是越多越好,也不是越少越好 ,多了会造成积压,少了又会出现不能满 足正常所需供应,因此保持合理的库存是 为了保证产品销售能够连续进行。
☆ 把库存量控制到最佳,尽量用 最少的人力、物力、财力把库 存管理好,获取最大的供给保 障,是我们追求的目标!
• 仓储的基本功能主要是存储功能、调节功 能、保管和养护功能。 • 仓储的增值服务功能是指利用物品在仓库 的存储时间,开发和开展多种服务来提高 仓储附加值,促进物料流通,提高公司效 益的有效手段。
三、现代物流定义及作用
*现代物流是为了满足消费者需要而进行的从起点到 终点间的原材料、在制品库存、最终产品和相关信 息有效流动和储存的计划、实施和控制的过程。 *现代物流仓储的作用 ⑴仓储是物流不可缺少的重要环节 ⑵仓储是对货物质量的保证 ⑶仓储是保证生产顺利进行的必要条件 ⑷仓储是加快原材料及半成品件流通,节约流通费用 的重要手段
仓储管理与现代物流
主讲人:王虎虎
• • • • •
一、什么是仓储?仓储管理的定义? 二、仓储的地位和作用 三、现代物流的作用 四、仓储管理的主要内容 五、仓储管理工作的重点
一、什么是仓储?仓储管理的定义?
• 仓储:是指利用仓库对未使用物品的存放和储存行为 ,是物品从生产地向消费地的转移过程中,在一定地 点,一定场所,一定时间的停滞。 • 仓储管理的含义 仓储管理是现代物流管理的重要环节,是对仓库及仓 库内的物资所进行的管理,是仓储 企业为了充分利用自己所具有的仓 储资源提供高效的仓储服务所进行 的计划、组织、控制和协调的过程。
相关主题