产品质量策划总结和认定
企业名称替换产品质量策划总结和认定-APQP
日期：
产品名称：零件号：
顾客：制造厂：
1．初始过程能力研究
Ppk—特殊特性要求可接受未定* 5项300psc NG数
2．控制计划批准（如要求）批准日期3．初始生产样品特性类别
尺寸
外观
试验室
性能
4．量具和试验装置
测量系统分析
特殊特性
5．过程监测
过程监测指导
过程单
目视辅具
6．包装/发运
包装批准
装运试验
样品每一样品的特性可接受未定* 20psc 35个35个
20psc 7项7项
1psc 1项1项
2psc 2项2项
要求可接受未定*
17项17项
5项5项
要求可接受未定*
12份12份
1张1张
3个3个
要求可接受未定*
□是□否接受□是□否需要
□是□否接受□是□否需要
7．认定
小组成员/职务/日期小组成员/职务/日期
小组成员/职务/日期小组成员/职务/日期
小组成员/职务/日期小组成员/职务/日期
*为跟踪进展情况，需要制定一个措施计划。

表单编号:PSD0203-04-10-1
企业名称替换新产品开发第四阶段审核表（产品和过程确认）-APQP 呈交文件：项目编号：审查日期：第页项目描述：共页项目呈交日期检查日期意见认可日期试生产-制造计划
试生产-质量记录
试生产-确认记录
工作时间测算表
PPAP-尺寸结果报告
PPAP-材料试验报告
PPAP-性能试验报告
R&R、Linearity报告
Ppk分析报告
祥见PPAP职责清单
包装评价验证表
生产-CP
A-8生产-CPchecklist
质量策划总结和认定
审查
意
见项目
小
组
会签
项目组长
批准进行第五阶段(反馈评定和纠正措施):□同意□暂停□取消
总经理批示：
表单编号：PSD0202-1-16。