乒乓球社团申请书
乒乓球运动是一项老少皆宜深且受大众喜爱的运动，也是我国在历届奥运会中屡屡夺魁的一项令中国人在世界面前感到自豪的运动。
所以说乒乓球是我们的国球。
我们社团将以“时刻向着自己的目标，奋斗拼搏到底。
”为宗旨，勇于克服种种困难，把我们这个团体发展成一个朝气蓬勃的队伍。
一、社团运行的整体计划
1、首先要保障社团的正规性。
（1）组建一个社团，必须是有组织，有纪律，规范化的进行。
制订符合我校实际情况的规章制度，并要求全体社员要严格遵守。
(2) 选出社团内部各个部门相关负责人,以便日后为该社团提供更好的服务.
(3) 社团的正常运行须有经费得以保障,经费将由全体社员定期交纳或通过正当途径获得
(4) 定期邀请体育科组老师或球技好的同学指导基础不好的同学.作到每个社员都具有良好的乒乓球基础.
（5）每个社团成员必须懂得乒乓球的比赛规则，以便在比赛的时候减少误判、错判。
2、要保证社团的丰富多彩,同时也要保证社团在全校有一定的影响力
(1) 社团的活动每周一次,且每月循环举办不同的活动.第一周是训练个人的乒乓球技术为主.主要是以自由练习的形式进行.也可召集全体社员举行一些受学生欢迎的活动.让每个人都可以尽情的发挥，把自己的才能展现给大家.同时也促进社员之间的情感.
(2) 第二周为知识学习类的活动:可以请体育老师或球技好的同学为社员进行理论结合实践的指导.
(3) 第三周为总结规划类的活动:召集全体社员开会,请各个部门的负责人总结上几周在工作上遇到的情况以及取得的成绩和不足之处.然后共同讨论加以解决.同时征集社员的反映和建议,合理的加以采纳.最后再规划好下个月的具体活动项目.
(4) 第四周为比赛类的活动:比赛为擂台挑战制.每月选出一名擂主.这个擂主再进入下个月,然后和下个月的擂主去比赛.胜出的再进入下个月的比赛.这样依次类推.同时也要找机会和其他有类似社团的学校搞联谊活动.互相学习彼此的优势.
（5）每学期与学生会合作举行校乒乓球比赛。
在初中，各年级决出前三名。
在高中部决出前六名
3、在奖品方面:不光要设置物质上的奖励也要设置荣誉上的奖励.荣誉上的奖励:粘贴光荣榜,将获胜者的名单向全校公布.
二、社团内部的管理条例
1、社团各部门负责人的管理条例
(1) 社团各部门的负责人应起到带头作用.积极主动认真的完成各自的工作.认真对待社团举行的每次活动.并积极协助社长和副社长的工作.
(2) 秘书组做好宣传、出海报等工作.并且把社长的工作安排通知给相应的负责人.同时把各部门负责人和社员反映的情况,整理好以书面形式交于社长,加以解决.
(3) 指导部定期给社员讲解乒乓球的各种规则,并对每位社员进行技术性的指导.提高每位社员的实战能力.进而提高社团的整体实力.
(4) 由组织策划部商量讨论出日后要举行的活动.并以文字形式写出具体的活动项目及举行活动的详细步骤,直接交于社长审查,修改再定出活动时间及地点.然后由秘书组交于负责组织和主持活动的部门.
(5) 联谊部.为了使我们社团和其他有类似社团的学校或业余球队进行更好的学习和交流.联谊部负责和这些学校或业余球队协商.选好时间和地点然后双方举行联谊活动.
(6) 财务管理部负责管理社团的公用财物.使社团的经费做到最有效的利用.并定期把社团的经费运转情况完全透明化的向全体社员公布.
(7) 社团各部门负责人要认真听取社长的工作安排.不得顶撞、侮辱社长.否则要给予扣除学分、撤消工作职务或者取消社员资格且不退会费等不同的处分.
(8) 社团各部门的负责人不得擅自调换工作.否则根据后果影响程度的大小给予适当处分.
(9) 社团各部门的负责人在工作上表现积极主动认真负责并取得很好成绩的给予奖励.并在奖品获得方面有优先权.
(10) 社团的运行由学团部进行监督和指导.社长可根据社员对各部门负责人工作情况的反映,然后进行详细的调查,对工作态度不积极在工作过程中存在问题的负责人进行调换职务或罢免职务.
2、社团内社员的管理条例
(1) 在举行比赛类的活动时每个社员都应带上比赛所需的基本工具.未携带工具者取消这次的比赛资格.
(2) 因故不能参加活动的社员应亲自向秘书组递交请假条,说明请假原因.其它请假方式均视为无效.
(3) 全体社员应积极的配合各部门的工作.认真听取各个负责人的工作安排.不得顶撞、侮辱负责人.否则进行扣除学分或取消会员资格且不退会费等处分.
(4) 对活动各方面都表现积极突出的社员,应给予奖励.鼓励并指导为竞选社团干事.
(5) 全体社员应定期交纳会费.以保障社团的正常运行.对不交纳会费者给予适当处分.
(6) 社团的全体成员不得无故旷会.连续旷会次数达到四次以上者给予取消社员资格的处分.
(7) 社团在学校的声誉,由全体社员共同维护.社团的任何成员不得作出有损社团声誉的事情.一旦发现将给予严厉处分.
3、社团财务管理条例
(1) 在每次活动后财务管理的负责人要把经费的详细运行情况完全透明化地向全体社员公布.
(2) 社团的每个成员都有权知道经费的运转情况,对经费运转情况不满的,可直接向社长或副社长以书面形式提出不满的原因,由社长或副社长经详细调查后作出合理的解决.
(3) 如发现经费丢失的情况,由负责人赔偿.。