联发科蔡明介：摆脱山寨迈向品牌之路
12月1日早间消息，据台湾媒体《今周刊》报道，从台股股王到坐稳全球IC设计市场占有率第二位置，蔡明介带领着联发科不断成长，熟悉历史
的他，将过往战争名将的战术运用到自己的企业竞争策略上，让公司的竞争力与地位都不断地向上提升。

以下为《今周刊》部分全文：
前言
联发科今年抢尽锋头，不仅手机芯片抢下全球二成五市占率，又三度登上台股股王，在原本尽是欧美大厂占据的手机芯片市场中，表现让众人惊艳。

股王蔡明介虽是山寨王，仍有危机意识，准备抢当名门正派，能否成功受到瞩目。

急欲摆脱山寨形象
联发科平地一声雷的崛起过程，台湾中研院院士刘炯朗形容，就有如《水浒传》中的英雄人物，从树林中跳出来，吆喝过往路人留下买路财。

因为，要拥有此路是我开，此树是我栽的气魄，就要拥有智慧财产(IP)及专利技术。

拥有IP及技术，才能当山寨王。

联发科多年来走的破坏性创新之路，就像梁山泊好汉的替天行道，帮台湾IC业打出一片天。

刘炯朗说。

被誉为山寨机之父的蔡明介，很认同刘院士对IP及专利的描述，但是，对这个头衔却是敬谢不敏。

因为山寨是仿冒的代名词，而联发科早已走上脱山寨之路。

蔡明介曾写一封信给联发科员工说，不管我们喜不喜欢，都不能改变别人想怎么叫我们，我们只有做好本分，把产品及客户服务做好。

其实，联发科的客户，的确已逐渐从量变到质变。

从几年前攻入的韩系。