《市场营销学》模拟题一一、单项选择题（本题共10个小题，每小题2分, 共20分）1. 产业购买者决策过程的第一个阶段是（）。

A. 说明需要B. 认识需要C. 物色供应商D. 确定需要2.下列不属于选择目标市场的策略的是（）A.集中性市场营销策略B.选择性市场营销策略C.差异性市场营销策略D.无差异市场营销策略3. 企业的产品售出后，鼓励消费者就产品出现的问题及不满及时向企业反应，这种营销关系的类型是（）。

A. 主动型关系B. 基本型关系C. 反应型关系D. 可靠型关系4. 市场成长率高而相对市场份额低的公司业务单位是指（）。

A. 问题类业务B. 现金牛类业务C. 瘦狗类业务D. 明星类业务5.（）是指那些专心致力于市场中被大企业忽略的某些细分市场小企业，在这些小市场上通过专业化经营来获取最大限度的收益。

A. 市场领导者B. 市场挑战者C. 市场追随者D. 市场补缺者6. 蒙牛乳业提出“先建市场，再建工厂”的营销口号，是（）营销思想的体现。

A. 生产导向B. 产品导向C. 推销导向D. 市场导向7. 市场定位的方法主要是（）。

A. 避强定位B. 迎头定位C. 重新定位D. 前三种方法都是8. 面对强有力的购买者要求降低产品价格的压力，处于（）地位上的企业仍可以有较好的收益。

A、低成本B、高成本C、优势D、竞争9. 下列不属于营销组织需要调整原因的是（）。

A. 外部环境的变化B. 主管人员变动C. 营销手段不当D. 组织结构的缺陷10．进行（）控制，需要有直线管理人员、职能管理人员和营销主管人员的参与。

A．年度计划控制B．盈利能力控制C．效率控制D．战略控制二、多项选择题（本题共5个小题，每小题2分, 共10分）11. 以下属于宏观环境因素的有（）。

A. 人口B. 社会和文化C. 科技D. 公众E. 竞争者12. 制定销售促进方案决策的影响因素包括（）。

A.诱因的大小B.参与者条件C.促销媒体分配D.促销时机选择E.促销总预算13. 存货决策的内容主要包括的方面有（）。

A. 何时订购B. 何地订购C. 订购多少D. 订购组织E.订购方法14. 关系营销按照企业与顾客关系水平的不同可分为（）A. 基本关系B. 被动式关系C. 负责式关系D. 主动式关系E. 伙伴式关系15.促销组合包括（）。

A. 人员推销B. 公共关系C. 广告D. 直接营销E. 销售促进三、名词解释（本题共5小题，每小题2分，共10分）16. 顾客让渡价值17. 市场需求18. 整合营销19．利益顾客20. 目标收益定价法四、简答题（本题共3小题，每小题5分, 共15分）21. 简述产品生命周期的阶段。

22. 简述竞争者主要类型。

23．大规模定制具有哪些特点？五、论述题（本题共2小题，每小题10分，共20分）24. 论述市场营销策划的内容。

25. 试述你对分销渠道冲突的理解。

六、案例分析（本题共1小题，共25分）26. 《经济观察报》上市之前，其主要竞争对手是《21世纪经济报道》，后者采用了《南方周末》的销售网络。

《南方周末》的发行量比较大，在全国各地有着一批实力雄厚的分销商、发行站，这意味着他们在当地几乎有最强大的销售队伍，有更多的投递员、有更多的汽车、更良好的政府支持。

《经济观察报》决定直接去找《21世纪经济报道》的代理商，用更优惠的条件，让他们同时卖《经济观察报》。

每卖一份《经济观察报》，总代理可比卖《21世纪经济报道》多赚1毛钱，利润提高33％；零售商多赚3毛钱，利润提高60％。

《经济观察报》参与组织了许多活动，如“最受尊敬企业颁奖典礼”“观察家论坛”“杰出营销奖的评选”等。

搞这些活动，首先第一是获得了新闻的来源；其次对于精彩的观点，甚至可以进行相关资料的收集和加工，可以变成图书再进行销售。

在诸多财经类报纸中，橙色的《经济观察报》独树一帜，继《21世纪经济报道》之后，成为中国财经类报纸中又一个经典案例。

凭借市场化的运作机制、鲜明独到的编辑方针和制作讲究的整体设计，经济观察报成为新锐传媒的代表。

2002年，经权威中介机构调查，《经济观察报》和《中国经营报》、《21世纪经济报道》一并成为中国最有影响力的三大财经媒体之一。

问题：请你谈谈对案例中《经济观察报》所采取的竞争战略的认识。

《市场营销学》模拟题二一、单项选择题（本题共10个小题，每小题2分, 共20分）1．目前多数国家研究市场营销学的方法是( )。

A．产品研究法B．社会研究法C．职能研究法D．管理研究法2.公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位，往往采取( ) 战略。

A. 维持B. 拓展C. 收割D. 放弃3. 下列营销方式不．属于市场渗透战略的是（）。

A. 在新市场上扩大现有产品的销售B. 鼓励现有顾客多购买C. 吸引竞争者的顾客D. 提高企业的市场份额4. 在市场营销费用超过一定数量后，即使市场营销费用进一步增加，但市场需求却不随之增长，一般把市场需求的最高境界称之为（）。

A. 市场预测B.市场潜量C. 市场需求D. 企业潜量5. 营销管理的任务是影响（）的水平、时机和构成，以帮助企业达到目标。

A. 销售B. 产品C. 价格D. 需求6. 市场细分的客观基础是（）。

A.客户需求差异性B. 产品定位C. 细分依据D.消费者偏好7. 在产品生命周期的( )，企业应积极主动地扩大分销渠道，为日后产品的销售奠定良好的网络基础。

A．投入期B．成熟期C．衰退期D．成长期8. 产品组合的（）是企业所有产品线中产品项目的总数。

A. 长度B. 深度C. 黏性D. 宽度9.在相同产品类别中引进多个品牌的策略称为（）。

A.产品线扩展策略B.品牌延伸策略C.多品牌策略D.新品牌策略10. 目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心的一种需求状态，称为（）。

A. 不规则需求B. 充分需求C. 下降需求D. 无需求二、多项选择题（本题共5个小题，每小题2分, 共10分）11. 密集型成长战略主要包括（）。

A. 集中覆盖B. 市场渗透C. 市场开发D. 渠道延伸E. 产品开发12. 国际产品差异化策略的不足之处是不利于（）。

A. 统一产品形象B. 适应各国市场需要C. 节省营销成本D. 加强营销管理E. 发挥竞争优势13. 影响消费者市场购买行为的主要因素有（）。

A. 心理因素B. 个人因素C. 技术因素D. 产品因素E. 社会文化14. 根据波特的竞争力模型，企业的竞争者包括（）。

A. 替代品的生产者B. 同行业的竞争者C. 潜在的进入者D. 购买者E. 供应商15. 关系营销的类型有（）。

A. 基本关系B. 被动关系C. 负责式关系D. 主动式关系E. 伙伴式关系三、名词解释（本题共5小题，每小题2分，共10分）16. 市场细分17. 现金牛类业务单位18. 社会营销导向19. 分销渠道20. 认知价值定价法四、简答题（本题共3小题，每小题5分, 共15分）21. 简述市场营销导向的四大支柱。

22．在进行战略策划的过程中，公司的最高管理层需要做好哪些策划活动？23. 人员促销的特征有哪些？五、论述题（本题共2小题，每小题10分，共20分）24. 试述进行目标营销需要的三个步骤。

25. 论述新产品开发过程。

六、案例分析（本题共1小题，共25分）26．摩托罗拉的两款手机V998和V8088是“V”系列手机的代表，这一系列手机进入市场的四年多历程表明了公司针对V998／V8088系列的产品策略特点。

公司推出V998手机的市场背景是：摩托罗拉、诺基亚和爱立信三家公司雄踞手机市场的前三位，西门子、三星等品牌还没有引人注意，而国产手机更是悄无声息。

V998款手机是公司在1999年春天推向中国市场的，其特点是：双频、体积小、大显示屏和大键盘。

这些特点在市场上是绝无仅有的，再加上摩托罗拉先进的市场推广手段，很快便凭借功能和品牌，受到市场青睐。

当时的市场定价是￥13 000左右。

伴随着新产品的推出，也产生了一系列的问题，比如手机生产工艺不成熟、原材料供应不足等。

公司通过努力，使新产品的各方面情况渐趋稳定，并且新增加了“中文输入”和“录音”的功能，尤其是“中文输入”功能，深受短信息业务使用者的欢迎。

此时，其市场价位也降到了￥7 000~￥8 000。

与此同时，摩托罗拉也在发展另一款手机——V8088。

它完全是基于V998设计出来的，除了具有V998的一切功能之外，还有WAP上网、自编铃声、闹钟提示和来电彩灯提示等功能，从外观的曲线设计上也独具特色。

与在美国设计的V998不同，V8088是在新加坡设计出来的，更符合亚洲人的审美观点，公司的策略也是只将这款手机投放在亚洲市场。

1999年伴随着新千年钟声的敲响，中国的手机市场刮起了“手机上网”的旋风。

而号称“摩托罗拉网上通”的V8088恰选择在此时推向市场，风靡一时，售价达到￥8000以上，比同期的V998高出了￥2000。

以V998／V8088为代表的“V”系列手机属于公司四类产品特色中的“时尚型”，其市场目标是成功人士和一些追求时尚的人们。

风光了近半年以后，随着摩托罗拉以及其他公司的一些新产品的推出，V998／V8088系列手机开始逐渐离开高端市场的位置，其市场价格都降到了￥4000元以下。

同时，WAP上网的狂热逐渐冷却，V8088的价格也只比同期的V998高出不到￥1000元。

价格的降低非常有效的刺激了市场，这两款手机的市场需求量大大提高。

从2000年第三季度起，V998／V8088系列手机成为摩托罗拉的主打产品，其需求量在公司手机产品中名列第一。

然而，伴随着V998／V8088需求的大幅上升，又产生了一系列质量问题。

在全国的很多地方，消费者手中的产品发现有倒屏、显示不全或黑屏的现象。

由于问题的突发性和数量较大、地域较广，而公司的售后服务没有跟进，致使福建、浙江、四川和贵州等地出现了消费者拒绝购买V998／V8088手机的情况，这两款手机遭受了沉重打击，并可能会影响到后续的V60、V66等还在试制阶段的系列手机。

因此，公司采取了断然措施，紧急召回有问题的手机，妥善处理，向消费者真诚道歉。

接下来，公司经过努力，发现了产品本身缆线上的设计缺陷，及时予以纠正，终于挽回了市场，V998／V8088系列手机市场第一的位置又失而复得。

此时的产品价位已经降至￥2000到￥2700，这个大众化的价位再度刺激了消费需求，使得产品的市场需求旺盛，同时也为后续产品的研发和成长提供了有利的条件。

接下来，伴随着市场的激烈竞争，这一系列的手机已定位于中低档，价位稳定在￥1500～￥1700。

这款手机轻巧且功能齐全，依然深受消费者的喜爱。

此外，这一系列手机的工艺已经发展成熟、质量和服务稳定。

因此，功能、价位和质量等多方面的特点使得这一系列的手机仍然在市场上有比较重要的地位。