强化厂务公开、规范绩效工资分配实施办法（试行）各单位：
厂务公开是企业民主管理的重要形式，是维护职工权益的有效载体。

为加强公司绩效工资全程监管工作，促进企业和谐稳定，特制定本实施办法。

一、公开层级
分厂/部门、车间、班组；
二、公开时间、地点、内容、形式和要求
1、时间:每月1日上墙公示上月绩效工资，公示期不少于1个月；
2、地点:各单位厂务公开栏内公示。

3、公开内容
(1) 绩效工资分配方案；
(2) 月绩效工资总额（分厂/部门、车间、班组）；
（3）已考核需要增减的项目、数量和原因，各单项奖考核、专项基金分配情况及明细等；
(4)每人每月全部工资明细(公司工资系统工资表)。

4、公开形式和要求
(1)各单位(分厂/部门、车间、班组) 绩效工资分配、单项奖励要制定分配方案，征得多数人同意，按规定上报，经同意后实施；
（2）各单位(分厂/部门、车间、班组) 要建立由单位领导班
子、职工代表或民主监督员参加的绩效考评小组，参与绩效工资的分配。

参与人员要在分配结果单上签字；
(3) 各单位(分厂/部门、车间、班组)要严格按照分配方案进行考核分配，单项奖励、专项基金要明确奖励原因、金额、范围等并附明细表；
(4)各单位(分厂/部门、车间、班组)要建立绩效分配台账，详细记录本单位当月绩效工资及单项奖励、专项基金考核分配情况及分配明细。

要写清职工姓名、发放金额、原因，明细表上要有本人签字，同时要对有异议的职工进行解答。

三、考评办法
1、严格执行公司厂务公开的相关规定，接受公司厂务公开领导小组检查监督；
2、对绩效工资分配不上墙；不公开的按照公司【2014】2号文第4条第4款处理；
3、公开不及时、不规范的实行一票否决，取消评先资格；
4、弄虚作假、克扣冒领、按公司制度严肃查处；
5、年终进行总结表彰，对成绩突出的单位和个人进行奖励。

公司厂务公开领导小组
2014年4月1日
分厂/部门、车间、班组厂务公开自查打分表
检查人：
年月日。