201X年新生儿科护理组长工作总结201X年新生儿科护理组长工作总结篇一：201X年新生儿科护理工作计划 201X年新生儿科护理工作计划为了达到等级医院评审的要求，为了使科室各项工作稳步发展，现将201X年新生儿科护理工作计划拟定如下：一、规范护理管理工作，认真落实各项制度及工作任务（一）组织全科护士认真学习医院、护理部下达的各项规章制度，进一步规范落实各项操作规程。

(二）完善适合新生儿科护理工作的各项专科护理管理制度及工作制度，做到各项工作有制可依，有章可循。

（三）积极开展新业务、新技术。

为创建新生儿专科护士培训基地，积极做好准备工作。

二、加强护理人力资源管理和业务培训，提高护理人员专业素养（一）严格按照医院护理岗位管理实施方案，对科内护理实行层级管理；对科内护士花名册及时更新。

（二）以医院绩效分配方案为总部署，进一步细化科内绩效分配方案，将工作量、工作质量、满意度等纳入每月护士的绩效考核，并让护士充分知晓绩效分配方案，从而调动护士的积极性。

（三）加强护士业务培训，拟定全年培训计划，内容涵盖“三基”知识、核心制度、新生儿科专科知识、专科技能，以及应急预案等方面的内容，做到每次培训后均有考核。

（四）不断的更新护理知识，增加护士外出参加专科护理知识学习、培训的机会，并把新知识应用到日常工作中。

（五）对科内护士实习弹力排班，进一步完善紧急护理人力资源调配方案和流程。

三、加强护理质量过程控制并持续改进，进一步推进优质护理工作管理目标：基础护理合格率≥95％；专科护理合格率≥95％；危重患者护理合格率≥95％；病房管理合格率≥95％；急救物品质量合格分95分，急救药品完好率为100%；护理文书合格率≥90％；患儿家属满意度≥90％；健康教育知晓率≥85％。

实施措施：（一）继续实行护理质量院科两级管理，充分发挥科室质控小组的质控作用，提高护士发现问题，解决问题的能力，持续保持检查、分析、整改、评价制度，做好追踪记录，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

（二）进一步做好病区管理、基础护理和病区感染控制等方面的工作，对照质量检查标准逐项落实。

进一步规范护理文书书写，对存在的问题要及时分析改进，杜绝同一问题反复出现的现象。

（三）完善排班方式，落实责任制整体护理工作模式，根据患儿的个性化进行入院评估和制定护理工作计划，让优质护理服务措施落实有效。

(四)加强急救仪器、设备的管理和使用培训，提高对危重患儿的评估和紧急处理能力。

四、加强护理安全管理，保障患儿安全管理目标：患者身份识别正确率100％；腕带使用率100％；护士各项护理执行正确查对率100％；特殊药品管理合格率≥90%；护理不良事件报告制度知晓率100%、主动报告率100％；无严重护理差错发生。

实施措施：（一）科室安全管理设专人负责，定期组织检查，发现安全隐患按程序及时报告，采取措施，及时改进。

（二）进一步落实护理核心制度，做好高危时段、高危环节、高危人群的管理。

（三）严格执行药品器械管理制度，做好高危药品、急救药品、器材的管理。

（四）加强护理和巡视，各种安全警示标识清晰醒目，防止患儿坠床、跌倒、导管滑脱等意外事件发生。

五、加强院感知识培训，严格执行医院感染制度，预防和控制院内感染的发生。

管理目标：手卫生知晓率100%，正确洗手率≥100％，手卫生依从性≥80％、（一）学习医院感染相关制度、法规，并应用日常工作中，防止院内感染的暴发和流行。

（二）严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程、手卫生制度、医疗废物管理制度。

（三）医护人员做好自身防护，防止针刺伤和其他利器损伤。

（四）每月进行各室空气、奶瓶、奶嘴、物表、医务人员手，及使用中消毒液的卫生学监测，不合格者积极进行持续质量改进。

（五）做好环境及各类仪器、设备的清洁消毒。

六、完成医院指定的相关护理工作。

新生儿科护理 201X-11-30篇二：201X年新生儿科护理工作计划 201X年新生儿科工作计划为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。

今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度。

制定201X年护理质量工作计划如下：一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施1.不断强化护理安全教育，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，并有监督检查记录。

3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日、繁忙时等，减少工作中的漏洞，人员合理搭配，同时注意培养护士单独值班时的慎独精神。

4.加强重点管理：危重病人交接、压疮预防、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

如早产儿、危重患儿、呼吸机辅助通气患儿，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，达成共识，引起各班的重视。

对新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

5.进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。

6.完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、新生儿意外伤害、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心，提倡人性化服务，注重细节管理，提高病人满意度1.入院时首诊护士真诚接待病人家属，主动做入院健康宣教，耐心解答患儿家属的疑问，提前告知治疗过程中可能出现的情况，为患儿检查操作动作应轻柔，取得家属理解。

2.加强护理人员服务意识，提高人性化主动服务的理念，改变过去新生儿病区因无陪护而只注重护理患儿，忽视了与家属的沟通从而引起纠纷的旧况，充分尊重家属的知情权，取得患儿家属信任。

3.出院行出院健康教育，指导按时复查，做好出院病人回访。

4. 将细节管理运用到日常护理工作中，通过细节管理，及时发现问题及时解决，使护理质量及服务得到提升，提高了患儿家属对护理人员的理解和满意度，同时避免了护理事故及护患纠纷。

使护士实现了自我价值，增强了责任感和护理队伍的凝聚力及护理管理的规范化。

三、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。

如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。

互相学习促进，并作记录。

2. 做到对护理人员分层次培训，高年资护士加强应急、急救能力训练，做好低年资护士的传帮带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。

对新调入护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。

切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

3.带领科室人员总结工作中的经验，鼓励护理人员积极撰写论文，培养优秀的专科护士。

与时俱进，勇于探索创新，积极发展新技术新业务。

四、重点加强科室院感管理工作，严防院感发生1、利用晨会时间通报病房内感染较重患儿、特殊菌感染患儿、多重耐药菌患儿，加强对其管理，抽查护士指甲有无过长等。

2、每月对护士进行院感知识培训，对不明原因感染较重的患儿，加强隔离措施，科内每位护士从思想上具备高度的敏锐性。

3、提高医护人员手依从性，更换护士喜爱使用的手消毒剂，手消毒剂放置方便使用的位置等细节着手。

4、对卫生员进行基础培训，消毒液的配置、拖把抹布的严格分类，强调院感的重要性。

篇三：201X新生儿科工作总结 201X年新生儿科护理工作总结 201X转瞬即逝，时光匆匆挡不住我们奋力前进的步伐，新生儿科是一支充满活力、有爱心、爱刻苦钻研的年轻队伍，时间的磨砺让我们日趋成熟。

在这一年里我们始终秉承病人至上的理念、质量为核心的宗旨，真正做到急病人之所急，想病人之所想。

在医院和护理部的正确领导下，根据之前制定的工作目标，全科护理人员认真实施、不懈努力基本完成了各项任务。

一、基本情况科室护理力量：护理人员共8人，护工1人。

其中主管护师1人，护师7人。

完成工作：全年共收治病人余人，总收入约余万元。

抢救危重病人余人，各项收入均较前有所增长。

二、人员的培养新生儿是一个专科性比较强的科室，也是高风险的科室。

随着护理人员的变动，也为明年科室的扩建做准备，护士吕媛通过严格的新入科培训计划的落实，已经顺利能单独倒班，而且对新生儿洗胃及留置胃管的护理、PDCA的操作、常用仪器的操作及故障的排除都能熟练掌握。

另外培养了一名合格的护工。

众所周知新生儿消毒隔离尤为重要，培养一名无任何医学常识的护工掌握相关流程，我付出了不少的心血。

她从知其然、不知其所以然，到不仅自己能自觉遵循甚至还能指导别人遵循，这是我科所有护理人员共同努力的结果。

因此第二季度院感质控我科得了99.5分的满意成绩。

培养我科室护士分批至上级医院进修学习，丰富了我科护理人员对重症患儿尤其是对早产儿、低体重儿的护理经验，大大提升了早产儿的生存质量。

让几名34周的早产儿很顺利的回到妈妈的怀抱，这样不仅减少了患儿的痛苦同时也大大减少了家属的经济负担。

三、流程的改进取得了良好的效果 4月份，在护理部组织的安全管理月活动中，我科自查自纠，大家集思广益，在每位患儿床头设计了一张治疗单，治疗单上显示的是除输液卡以外的内容，将特殊治疗及特殊护理集中，这样一目了然便于交接，也不易遗漏。

针对新生儿皮肤嫩容易损伤压红的特点，重新制定了血氧探头更换流程，增加了巡视与更换次数，大大减少了皮肤损伤的发生。

新生儿病情重、变化快，随时面临抢救，而科室面临中夜班无医生仅一名护士值班、病区封闭与外界联系等安全隐患问题，现放置一部专用手机于科室，便于夜间抢救及时与值班医生联系。

四、科室护理工作完成情况深化安全管理，强化安全意识，要求护理人员严格执行各项制度，展开自查自纠。

坚持执行医嘱班班查对，每周护士长大查对 2 次，并有日查、周查的记录，保证用药的准确性。

全年无一例因安全事故引发的纠纷，无一例重大安全事故。

按照年初制定的分层培训计划严格执行，每月按计划进行理论及操作考核，每月开展业务学习，进行护理查房和不良事故讨论。

巩固了护理人员的基本技能，防微杜渐，对工作中的隐患及时处理。

新生儿科患儿小、病情重、容易发生变化、随时可能面临抢救，对此科室一直严格管理急救药物及用物，积极安排应急演练，增强护理人员的急救意识，在新生儿抢救工作中做到及时有效、分工明确、密切配合。

积极组织科内护理人员学习新的院感知识，加强对医疗废物分类放置的管理，对各种消毒液、无菌物品及时更换，新生儿沐浴毛巾等一用一消毒，接触前洗手，特殊感染患儿用物专人专用专消毒，工作中严格督察，培养护理人员的良好习惯，使全员重视预防，大大控制了院内感染的发生。