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水利水电工程投标书(67页)

目录第一章投标函及投标函附录 (x)一、投标函 (x)二、投标函附录 (x)第二章法定代表人身份证明及授权委托书 (x)一、法定代表人身份证明 (x)二、法定代表人授权委托书 (x)第三章投标保证金缴纳证明 (x)第四章已标价工程量清单 (x)第五章施工组织设计 (x)一、工程概况 (x)二、工程施工方案 (x)三、施工组织保证措施 (x)四、施工总进度计划 (x)五、施工组织及资源配置 (x)六、确保工程质量的技术组织措施 (x)七、防汛度汛方案 (x)八、确保安全文明生产的技术组织措施 (x)九、确保工期的技术组织措施 (x)十、创建文明工地措施 (x)第六章项目管理机构 (x)1、项目管理机构组成表 (x)2、主要人员简历表及证书复印件 (x)第七章资格审查资料 (x)1、投标人基本情况表 (x)2、公司证照 (x)3、反商业贿赂承诺书 (x)1第一章投标函及投标函附录一、投标函:1、我方已仔细研究了招标文件的全部内容,愿意以人民币(大写)(¥元)的投标总报价,工期日历天,按合同约定实施和完成承包工程,修补工程中的任何缺陷,工程质量达到合格。

2、我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。

3、随同本投标函提交投标保证金一份,金额为人民币(大写)(¥元)。

4、如我方中标:(1)我方承诺在收到中标通知书后,在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。

(2)随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。

(3)我方承诺按照招标文件规定向你方递交合同履约担保。

(4)我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。

5、我方在此声明,所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确,且不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形。

6、无(其他补充说明)。

投标人:(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:(签字)地址:电话:传真:邮政编码:二〇一三年月日2二、投标函附录投标人:(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:(签字)地址:电话:传真:年月日注:1、本投标函附录与投标函不一致时,以投标函附录为准。

2、投标报价大写金额与小写金额不一致时,以大写金额为准。

33、本表为唱标用,加盖公章并签字有效。

第二章法定代表人身份证明及授权委托书一、法定代表人身份证明投标人名称:单位性质:有限责任公司地址:成立时间:年月日经营期限:年月日姓名:性别:年龄:职务:总经理系的法定代表人。

特此证明。

附:法定代表人身份证复印件投标人:(盖单位章)二〇一三年月日4二、法定代表人的授权委托书本人系的法定代表人,现委托为我方代理人。

代理人根据授权,以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改施工投标文件、签订合同和处理有关事宜,其法律后果由我方承担。

委托期限: 20年月日至20年月日代理人无转委托权。

附:委托代理人身份证复印件投标人:(盖单位章)法定代表人:(签字)身份证号码:委托代理人:(签字)身份证号码:二〇年月日5第三章投标保证金缴纳证明我公司已向招标代理机构缴纳保证金元整。

投标人名称:(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:(签字)地址:电话:传真:二〇年X月日6第四章已标价工程量清单(附后)7第五章施工组织设计施工组织设计编制单位:编制日期:二年月日8一、工程概况1工程概况及主要施工条件1.1工程概况(1)工程位置(2)工程概况2水文气象和工程地质2.1水文气象2.2工程地质3对外交通条件工程所在区域公路交通四通八达,施工前不需要修建对外交通,在、中型施工设备进场和建筑材料运输均可直接到达工地,对外交通十分便利。

工料物由汽车运输到这里,施工期间修筑部分简易道路,即可连通施工作业面、土料场和生活办公区等。

地形较平坦,施工场地条件良好。

4 合同项目和工作范围4.1本合同承包人应完成的主体工程项目4.2承包人应完成的临建工程项目包括:(1)施工场地清理平整;(2)施工临时房建及临时交通;9(3)其它一切为完成永久工程所发生的临时设施项目。

上述合同范围内,还包括为完成承建的工程项目负责设计、修建、运行与维护的施工导流、施工交通、停放场地、施工用水、电系统,还包括办公与生活营地建设、场地平整以及其它所有为本合同永久工程施工所需临时工程。

二、工程施工方案1.主体工程建设内容2.施工测量方案2.1施工测量方案1、编制依据本测量方案根据以下文件编制:(a)《》招标文件。

(b)发包人和监理工程师提供的平面控制网点及水准网点。

(c)设计单位提供的设计详图。

(d)《水利水电工程施工测量规范》52—1993(e)《工程测量规范》50026—932、测量放线3、具体工作方案(1)测量工作的组织与管理测量工作是项目管理的一项重要工作,测量工作质量的好坏直接影响工10程的使用功能,关系到工程是否能够按时交付使用,同时它也是工程创优工作的必要保证。

(2)各项记录管理各项测量记录要做到原始真实、数据准确、内容完整、字体工整。

记录应当场填写清楚,不允许转抄撰写,要保持记录的原始性,并妥善保管在工程结束后交有关部门保存。

(3)测量计算测量计算工作要做到依据正确、方法科学、计算有序、结果可靠,在计算过程中要做到步步有校核,校核应视具体情况采用复算校核、总和校核、几何条件校核及变换计算方法校核。

(4)验线验线工作的依据应原始、正确、有效;验收的精度高于施测的精度;验线工作在人员、仪器及测法上应与放线工作不相关,独立进行;验线的部位主要包括关键环节与薄弱部位。

(5)验线首先检查各轴线控制有无用错和位移,再用经纬仪检查各轴线的投测位置(以建基础定位),再实量各轴线的相对位置,以防整个基础在基槽内移动错位,允许偏差±5。

基础验线,自检合格后作好预检,填写报验单报请监理公司主管进行验线,合格后才允许下道工序施工。

主要试验和检测仪器见附表二113 主要工程施工方法三、施工组织保证措施1.技术保证措施1.1企业技术及设备优势公司,是一家具有独立法人资格的施工企业。

目前职工总人数人,其中:项目经理名,其中具有高级职称的人,中级职称人,初级职称人;持证上岗的技工人。

1.2 增强技术管理办法公司选派有施工实践经验及一定理论知识的具有中级以上职称的同志担任该工程的技术负责人,配备技术员,专职施工测量人员,专职技术资料员,有一套完整的技术管理班子,为了该工程的顺利施工做好技术人才上的保证。

1.3 加强技术管理技术重视图纸会审,优化施工方案,及时处理施工中发生的各种技术问题,做好技术交底工作严格对翻样图纸的会审、审核工作,严格按设计图纸及现行的施工验收规范要求施工,为工程的顺利施工作好技术上的保证。

1.4 加强施工技术准备投足各类施工机械和设备,并保证其能正常运行,以提高施工机械化程度,提高施工效率,达到加快施工进度的目的。

1.5 技术管理工作体系框12技术管理工作体系技术岗位责任图纸会审制技术交底制技术复核制工程试验制质量检测制测量复核制施工日志制技术档案制审查后处理编制单位工程图纸会审(包括编制技术措施各项规章制度技术工作程序试验控制测量控制三工三查控制工序验收控制隐蔽工程验交技术复核技术技术规范、验施工中技术工作指导与竣工文件技术总结132.组织管理措施2.1组织机构设置该工程设项目经理1人,项目总工和项目副经理各1人协助项目经理工作。

下设工程技术科、财务物资科、质量检验科、办公室、安全保卫科等五个科室,工程施工队包括两个工程施工队即土方施工队和混凝土施工队。

项目经理负责全面工作和重大项目的决策;项目总工负责整个项目的技术、质量和工程进度工作;工程技术科5人负责测量放线,制定施工计划,安排施工进度、资料整编等技术工作;财务物资科3人负责财务资金运转及管理、油料供应和其他材料的采购运输;质量检验科4 人负责各个工序的质量检测、生产试验,对土料选择、阀门、管件选择、路面处理质量、清基质量等依据工程规范,认真填写做好检测原始记录,并接受监理工程师检查和质询,配合监理工程师把好质量关。

办公室5人负责施工场地内的水、电、路三通,安排好职工生活,做好上传下达等日常事务;安全保卫科6人负责工地人员、设备、料物的安全保卫,制定安全生产措施、宣传安全生产的重要性,并安排检查、落实施工中各个环节中的安全生产措施;施工队下设土方施工队和混凝土施工队,要严格按照施工计划和施工规范进行施工,确保在指定的工期内完成施工任务。

各科、室、队在项目经理及项目总工的带领下分工合作,做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络,施工中采用代表当今施工水平的新工艺、新材料、新技术,开展合理化建议活动,充分发挥本公司的技术优势、人才优势、设备优势,实现创优质工程的施工目标。

把“安全第一、预防为主、确保质量、加快进度”贯穿施工全过程,力争工期提前、保质保量顺利的完成本次施工任务。

(详见下图:施工组织机构框图)14施工组织机构框图2.5建立几项管理制度①项目经理负责制,②公司巡查制度,③工程质量“三检制”,④学习培训持证上岗制,⑤按程序规范办事制度。

15四、施工总进度计划1.计划编制的依据和原则1.1 严格以工程招标文件规定的工程开工、中间完工、竣工日期为依据,合理安排各项施工进度,确保把本工程建设成为高水平的优质工程,确保提前完成合同工期。

1.2 紧紧围绕施工关键线路和关键、重点工程项目统筹兼顾,确保各节点工期的同时,协调有序、总体安排其他项目。

1.3 充分发挥我公司多年来各项工程成熟的施工经验、施工技术方案和施工设备优势,采用先进合理的施工技术措施和性能优良的新型施工设备,大大提高工程施工质量,促进施工进度,做到质量好、进度快。

1.4 力求均衡生产,合理投入资源。

2. 计划编制的指导思想2.1本工程施工是以土方及管道的施工项目作为计划安排的重点,并按照招标文件工期安排计划作为指导思想。

2.2 主要控制工期要求:开工:20年x月完工:20年x月2.3工程施工进度计划根据招标文件有关规定和本标段工程施工条件,本工程控制性工期制定如下:(1) 工程:20年x月开工-20年月2日完工(2) 工程:20年x月开工-20年月日完工3.工期保证措施根据工程施工招标文件要求日期开工,全部工程在20年x月底竣工。

我公司根据自身的施工能力将保质保量完成全部在建施工任务。

工期保证措施16如下:我公司多年来参加了许多河道治理及灌区节水改建项目的建设,一方面积累了较为丰富的施工经验,另一方面锻炼出一批技术水平较高的施工管理人才和技术全面的骨干队伍,为确保本工程施工方案的科学性、实用性、可靠性奠定了基础,这些对确保工期起到了保证作用。

同时鉴于本工程的施工特点,为了保证工程优质、快速的完成本合同段施工任务,工程项目经理部成立专门的工期保证领导小组,分工明确,责任到人。

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