员工每月安全生产业绩考核表
部门
岗位 班组长 职工编号
姓名
考核者
考核时间
考核项目
考核内容
分数
任务完成情况
扣分情况 实际得分
备注
是否按时完成主管领导交办的安全工作�
5
工作态度
�15 分�
工作热情高�及时提出合理的安全建议�
5
是否积极组织安排员工参加安全活动、安全会议�
5
是否严格执行操作规程�遵守劳动纪律�
40
济损失 1000 元的事故
班组发生直接经济损失 20 万元及以上的安全事故、重伤事故、伤亡事故、火灾事故、盗窃事件、交通事故�班组员工本月安全生产业绩考核全部扣为 0 分。
员工安全生产绩效扣分标准
一、工作态度 1. 未完成主管领导交办的任何一项任务�本项直接扣为 0 分� 2. 每月上报安全合理化建议 1 条�每条 5 分�共计 5 分� 3. 未参加安全活动直接扣为 0 分�安全会议每拖延 5 分钟扣 2 分�扣完为止�
10
是否妥善保管劳动防护用品�器具和防护器材�消防器材�
5
是否认真执行交接班制度�保证本岗位工作地点和设备工具的安
安全基础管理 全、整洁�是否不随便拆除安全防护装置�私自动用自己不该使用
10
�3及时上报�并做好记录�
5
是否积极参加安全生产知识教育和安全生产技能培训�提高安全操
每发现一次扣 2 分�扣完为止� 4. 工作区域内隐患未及时上报的�每发现一处扣 1 分�扣完为止� 5. 无故不参加安全培训考核的�每发现一次扣 1 分�扣完为止
三、安全资料 1. 岗位记录资料未按要求完成�未及时上交相关人员直接扣为 0 分� 2. 员工安全教育没有签字记录�直接扣为 0 分�
四、安全事故目标 1. 班组发生直接经济损失 20 万元的安全事故、重伤事故、伤亡事故、火灾事故、盗窃事件、交通事故�班组员工安全生产业绩考核全部扣为 0 分� 2. 每发生一起员工损失工作日或累计 7 天以上 15 天以下轻伤事故或直接经济损失 1000 元以下的安全事故的�扣 5 分�每发生一起员工损失工作
二、安全基础管理 1. 未遵守操作规程、劳动纪律每发现一次扣 2 分�扣完为止� 2. 未妥善保管劳动防护用品、岗位工器具、消防器材的没发现一次扣 2 分�扣完为止� 3. 未严格执行交接班制度、岗位工作地点脏乱差、设备随意乱放的没发现一次扣 1 分�随便拆除设备安全装置、私自动用不该使用的机械设备的
日或累计 15 天以上轻伤事故或直接经济损失 1000 元以上的安全事故的�扣 10 分�扣完为止�
作技术水平�
5
安全资料
工作现场记录资料是否按要求完成�
5
�10�
员工安全教育是否及时并形成记录�并按要求完成�
5
所在班组是否发生一起或月度累计直接经济损失超过 20 万
安全事故指标 元及以上的安全事故�是否发生 1 人及以上死亡事故�是否
�40 分�
发生一次或年度累计 1 人及以上重伤事故�是否发生一起员 工损失工作日超过 7 天或累计 7 天以上的工伤事故或直接经