库房上半年工作总结【篇一:2014年上半年库房工作总结】2014年上半年库房工作总结?2014年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和品德修养都有了进一步的提高。
现将2014年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。
一、思想品德修养及职业道德方面。
半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。
工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面。
我的工作岗位是仓管。
主要负责统计公司热表,表接头,阀体,温控器等物料的收发数量和库房库位的合理分配。
另外每月25日与财务,廊坊库进行盘点对账。
扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:1、库房情况:厂房库房物料清理和货备安装使用,帐卡物一致性进入正轨,对廊坊库房进行盘点。
图庄库房按时完成转移。
2、收货情况:物料收货数量,质量与采购部,品质部及时沟通,及时进行盘点,与采购,品质,财务进行核对,保证准备无误。
3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。
三、存在的不足。
总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。
一方面,由于个人能力素质不够高,工作中对于账目,数量有时出现差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。
四、2014年下半年工作计划下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,全力做好本职工作。
打算从以下几个方面开展工作:一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。
二是加强工作培养。
始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
?【篇二:2014年上半年库房部门工作总结】2014年上半年库房工作总结今年由于市场变动幅度较大、订货不足等原因,上半年生产任务不是很饱满且调整频繁,造成收发料工作时紧时松波动较大。
生产节奏非正常化,给物管中心各部门各环节的工作带来了一定的困难。
在此期间部门领导大会小会讲解公司形势,落实各项管理制度要求,使物资管理中心各库房管理工作严格按流程运行,杜绝了重大失误。
上半年物资管理中心物资库、成品库、钢材库、工具库、零件库各环节收发正常,没有发生因库房存、储、收、发问题而影响生产和发运,保证了公司生产经营正常运行,现将我部门上半年工作情况汇报如下。
一、工作目标完成情况:1、各项指标完成情况(1)截止*月底共入库原材料**万吨,共发出原材料***万吨。
入库各类配套件标准件****万件,发出各类配套件标准件***万件。
入库设备工具类***万件,出库设备工具类***万件。
各类油品入库***吨,发出各类油品***吨。
(2)共计完成设备入库**台套,完成设备发运**台套,共计完成主机零部件入库**件,合计吨位***吨;共计完成配件零部件入库***件,合计吨位***吨,两项共计***吨。
共计完成主机零部件出库***件,合计吨位***吨;共计完成配件零部件出库***件,合计吨位***吨,两项合计***吨,其中火车发运**辆***吨,汽车发运***吨。
(3)通过全体人员共同努力,顺利完成了上半年出入库任务,出入库准确率达到99%。
2、物资定期盘点,确保账务卡相符率达到99%。
在上半年的工作中,***坚持每月进行实物和账面盘点,并及时将盘点出现的账实差以及出现差异的原因上报部门领导,对因为系统错误而造成的差异,及时联系erp小组进行调整处理。
在2014年第二季度的盘点中,我部门各库房物资均能达到账务卡99%相符的要求。
经济效益:(1)上半年物资管理方面重点清点了多年积压的帐外物资,并且通过erp上到零件积压库,实现积压帐外物资再利用,为公司节省了物资成本。
(2)制定了工具修旧利废制度,要求各分厂须将旧工具交由物资管理中心工具库后方可领用新工具。
该制度的实行进一步加强了废旧物资回收利用工作,实现了物资精细化管理,提高了资源的综合利用能力和水平。
3、安全管理全年目标死亡率0、重伤率0、轻伤率1%、火灾事故0。
今年上半年实际达到死亡率0、重伤率0%、轻伤率1%、发生一次火灾事故。
上半年,根据公司安全管理中心下达的活动要求,物管中心先后开展了百日安全大排查、班组安全知识培训、举办“安全为了谁”征文、组织开展安全生产知识答题竞赛、以及对部门危险源排查治理等一系列活动。
通过这一系列活动,我部门将在排查中发现的安全隐患,如料场草垫随意丢弃存,露天库货物码垛歪斜,消防器材有效时间不明确,部门库房未划分安全通道,成品库布线凌乱,铲车司机行驶速度过快,部分员工装卸过程中未按要求配戴安全帽,员工安全意识差等问题进行了彻底的整改整治。
也让员工深刻理解安全生产的重要性,彻底消除了部分员工存在的抵触抗拒心理,让员工从被动服从转变为主动配合安全生产管理。
4、全员参与质量活动。
2014年上半年,物管中心要求保管员在收发工作中严把质量关,拒收产品外观有磕碰,有锈蚀,标识不清或存在多个标识的产品,做到了“不制造、不放过、不接受”带有缺陷的产品。
质量管理方面主要解决的问题有:1、细化接受流程和接受标识,实行“谁接受谁负责”原则,从源头上解决入零件库产品存在磕碰现象。
并根据产品特征给予各分厂相应的装运建议。
2、配合质量办与物资供应部、各分厂,解决零件库露天库产品锈蚀问题。
3、集中处理过期o型圈,对库存的橡胶密封制品的有效期不满1年的不允许发放,并对已过期的橡胶密封制品,提出明细,及时报送相关部门处理。
在发放过程中提供所发橡胶密制品的生产日期,使车间能够追溯其保质期。
同时杜绝了o形圈盘拧等易造成变形现象的发生,对到货时盘拧的拒收,对原有的进行平放处理。
经济效益:(1)成品库保管组员工在上半年工作中三次发现总装分厂入库产品存在质量问题:发现两次总装入库刮板有裂纹现象,发现一次破碎机连接座断裂。
我部门及时向上级部门进行反馈,避免了存在质量问题的产品运达客户手中,为公司挽回了一定的经济损失。
(2)根据库房储存物资特性,修正不合理储存,严格按照物资管理制度,实行接收和发放的精细化管理,进一步提高了物资储存的质量,避免因不必要原因给公司带来损失。
5、设备管理目标:设备完好率≥95%。
实际完成情况:下半年在设备安全及维护方面将加强进一步管理,计划达到全年设备完好率96%。
6、实施6s管理,作业现场发生明显变化。
为了营造一个整洁、舒适、安全的工作环境,达到提升产品质量和员工工作品质的目的,按期顺利通过公司验收,物管中心根据公司下达的《6s管理推进工作实施方案》,于2014年3月开始全面开展6s管理工作。
在近两个月的时间里,完成了物资库,以及办公区域的整理、整顿、清扫、清洁、安全等工作,得到了公司6s督察小组的一致好评。
具体工作成果汇报如下:7、完善部门规章制度,规范业务流程。
2014年上半年工作重点之一即为编写及完善部门各项规章制度,已经编辑整理完成的有:1、总制度汇编,内容包括安全管理、现场管理、出入库管理、库存管理、清点管理、装箱管理、6s管理、废旧物资管理、积压呆滞品管理、装箱装车管理、设备管理、员工培训、奖励制度、劳动记录管理、柴油发放制度等。
2、完成部门年度培训计划定置以及培训资料、考试试题的编制整理。
3、完善物管中心安全管理制度,包括岗位责任细化、工作现场工作标准、安全培训制度、重大危险源管理、应急救援预案、工伤管理制度等。
8、加强部门员工培训,提高团队整体素质。
2014年上半年,所开展的员工培训有:新员工入职培训,6s管理技能培训、杜邦十大安全理念培训、班组安全规范管理培训等。
在2014年下半年工作中,根据部门培训计划安排,还将开展企业文化培训、安全管理培训、测量培训、质量管理培训等,促进公司与员工、管理层与员工层的双向沟通,增强部门团队竞争力和凝聚力,为部门和公司培养储备人才。
9、党、政、工、团的工作方面2014年上半年,党支部看望伤病员工3人次,参加主持部门员工结婚仪式4人次,参加公司举办的各类文艺活动6人次,参加公【篇三:库房管理工作总结】库房管理工作总结库房管理工作总结(一)作为公司的仓库管理保管员,不仅总结了以往成功的工作经验而且对公司仓库管理进行了优化,使得公司仓库对公司生产的工作效率有一定的提高。
在20**年里,我认真落实了以下管理内容:一,数字化仓库管理:在20**年里,本人就将以往数年仓库内所有物品输入计算机中,在20**年里我依然将仓库物品的出库和入库严谨认真的记录在计算机中,并保证了以最快的速度将仓库物品的出库入库情况登记完全,做到当天的报表当天完成,为公司员工进行生产和采购提供了最新和最快的信息。
二,仓库物品分类规范化20**年里,我对所有仓库物品按照不同的类别进行了系统的分类,并将每种物品编上了相应的号码和按照号码存放到指定的位置。
减少了以往生产资料出库时寻找材料的时间,同时在物品入库时做到立即编号,立即存放,让生产人员花费在领取生产资料上的时间减短。
三,入库成品检验严格化作为一名仓库保管员,不仅是保管仓库的财务,而且也是公司产品检验的最后一道防线。
不合格的产品如果投入使用会对使用者和公司造成不可估量的损失,严重的化还会影响到人身的安全等问题。
作为仓库保管员,我有义务将不合格产品拒绝入库或者将不合格产品向有关人员反映。
对于本公司或者买进的产品和元件,我都先经过检验,确认其在合格范围以内,我才会入库保存,并且记录清楚。
在20**年内,我严格把握检验关,坚决不放过一个不合格的产品入库。
四,收购物品合理化。
随时和开发人员和生产人员进行交流,并根据产品开发人员和生产人员的反馈,进一步优化了供货商的结构,并且努力做到了货比三家,择优购入的进货原则。
做到了购入物品有着优异的质量和合理的价格。
五,仓库环境保持标准化作为以电子产品为主的仓库,其环境的要求是非常苛刻的。
电子元件对灰尘是非常敏感的,如果不保持仓库环境的干净和少尘,对电子元件和产品都有一定的损害。
作为仓库保管员,我为了保证仓库环境与国际接轨,认真做到每天对仓库进行清洁工作。
做到上下班打扫仓库环境,并且尽量使打扫时灰尘不随意飞扬。
下班后用干净,少尘的物品将产品和元件装好,以避免灰尘。
虽然我在这一年的工作中取得了一定的成绩,但还存在一定的问题和不足。