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门店开发与设计分析报告

技能要点
◇门店投资开发可行性研究技术 ◇设计门店投资开发可行性环境分析的主要框架 ◇连锁门店开发的投资构成 ◇连锁门店开发投资可行性的经济评价
一、门店投资概念
1、投资含义
投资是指投资主体为了获取收益而将货币或其他资源投放于某项事业 的经济活动过程。包括:投资主体、投资目的、投资手段和投资行为过程 四要素。
门店开发与设计
南京信息职业技术学院 张勇强
2019年12月
课前思考
你最希望从“门店开发与设计”课 程
学到什么?为什么?
<门店开发与设计>
• 课程性质 • 课程目标 • 主要内容 • 学习方法 • 教材与教参
<门店开发与设计>课程性质
赢市 得场 竞竞 争争 的的 利产 器物 。,
本课程是连锁经营专业的岗位能力课程。 本课程是依据连锁经营专业人才培养目 标和连锁企业市场拓展、门店开发等相关职业 岗位(群)的能力要求而设置的,是基于连锁 企业门店开发与设计实践过程,以“项目导向、 任务驱动”为主要教学模式的综合性、实践性、 应用性课程。
2、门店开发投资项目可行性研究
是指投资者拟投资建立一家门店,为使该门店能够在激烈的市场竞争 中生存和发展,实现预期的经营目标,在投资前必须进行认真调查、研究与 拟建项目有关的自然、社会、经济、技术资料;并进行全面分析论证;预测、 评价项目建成后的经济效益和社会效益,在此基础上,综合论证项目投资建 设的必要性,财务上的盈利性和经济上的合理性,从而为投资决策提供科学 依据的工作。
(1)根据机会研究的结论并在占有详细资料的基础 上对投资机会做出抉择 ;
(2)确定是否应进行详细的可行性研究 ; (3)确定哪些关键问题需进行辅助性专题研究,如 市场调查、科学实验等 ; (4)探明这个项目设想是否有生命力 。
3、可行性研究 此阶段应重点解决:
(1)资源及市场情况如何 ; (2)建设规模如何 ; (3)店址选在何处 ; (4)采用何种经营模式 ; (5)外部协作条件如何 ; (6)建设周期与资金资金,经济和社会效益; (7)能否筹集到所需的资金等 。
三、门店投资可行性研究具体内容Fra bibliotek宏观投资环境分析
地区行业概况分析
市场需求调查预测
门店选址分析
业态规模选择分析
门店竞争概况分析
门店布局策划分析
门店经营策略分析
投资估算分析
结论与建议
经济评价
筹资方式分析
案例: 南京A门店投资可行性报告的编写模式
(1)未来宏观经济与商业趋势分析 (2)南京商业运行概况及业态分析 (3)A门店与仙林主要门店的竞争状况调查分析 (4)A门店在仙林的选址分析 (5)A门店的现金流量分析 (6)A门店的经营风险 (7)A门店的竞争策略建议 (8)结论
核心课程 实践性强,操作性强。
终极目标
学会开什 么店,怎么开店。
课程目的
掌握门店开发与策划系统理论和方法; 能够熟练运用各种方法解决问题; 能够制定门店内部的促销策划方案;
能够完成开店的投资可行性投资分析;
理论、方法和实践三个层面上对门店开 发与设计进行系统简明的掌握。从管理理念和 技术应用两个角度了解现代门店开发与设计的 基本原理,通过案例掌握门店开发与设计实施 方法和策略。
二、门店投资可行性研究程序
















1、机会研究 机会研究的主要任务是捕捉投资机会,为拟建投资
项目的投资方向提出概括性的建议。机会研究又分为一 般机会研究和具体项目机会研究。包括: (1)地区研究 (2)部门产业研究 (3)资源研究 (4)市场研究
2、初步可行性研究 主要目的:
门店开发可行性结论架构
必要性
物质条件
技术条件

设备条件

效益预测
备选方案
提出建议
四、门店开发投资环境分析 寻求发展 机会与避开威 胁。
1、投资环境概念与特征
是指对投资在某一区域内的门店投资项目所要达到的目标产生有利 或不利影响的外部条件。包括:对投资具有影响的区域范围内的社会政治、 经济、法律、文化、自然地理、基础设施、服务等综合条件。 具有综合性、区域性、动态性、差异性等特点。
微观
企业内部环境,具体场所的经济、自然、社会条 件、门店的营业场所、员工、资金、供货商等
3
存在 社会经济环境 政治制度、社会结构、意识形态、风俗习惯
内容
物质技术环境 交通、通讯、煤、电、水、气的供应状况
自然资源环境 位置、地质、水文、气候、资源
2、投资环境分析内容 (1)宏观环境重点 (2)行业竞争环境
参考书
《连锁门店开发与设计》 主编: 曹富莲,李学荟 出版社:大连理工大学出版社
第1讲 门店开发投资项目可行性研究
1 门店开发投资项目可行性概念 2 门店开发投资项目可行性内容 3 门店开发投资可行性环境分析 4 门店开发投资构成分析 5 门店开发投资项目经济评价
学习目标
◇使学生对连锁门店投资开发可行性有个全面认识; ◇能清晰描述投资开发可行性主要研究的内容; ◇能够自己完成一份门店投资开发性的可行性分析报告; ◇能够独自进行门店开发的不确定性的分析。
根据不同划分标准,有不同的类型. 1.按投资环境存在的物质形态进行划分 2.按投资环境存在的范围不同进行划分 3.按投资环境存在的内容不同进行划分
序号 分类 分类
标准
1
物质 硬环境
形态
软环境
内容
城市基础设施和配套设施 自然地理条件 政治、经济、社会、人文、管理、政策
2
存在 宏观
范围
中观
政局、政策、经济水平、法律、思想、文化 地区投资环境、行业投资环境
(1)社会政治环境 (2)法律环境 (3)经济环境 (4)文化环境 (5)自然地理环境 (6)基础设施 (7)社会服务环境
(3)顾客环境
(2)行业竞争环境分析的重点
竞争市场类型
完全垄断 寡头垄断 垄断竞争 完全竞争
竞争者类型
愿望竞争者 属地竞争者 店别竞争者 店牌竞争者
竞争者实力
领导者 挑战者 跟随者 补缺者
门店开发与设计的学习方法
掌握门店开发与设计的基本理论和方法,理论结 合实际,将现实中的案例用相关的理论进行分析,为 今后解决实际门店开发与设计问题打下基础。
参考书
《连锁门店开发与设计》 主编: 杨叶飞 王吉方 出版社:机械工业出版社
参考书
《连锁企业门店开发与设计》 (国家“十一五”规划教材) 主编: 王吉方 出版社:科学出版社
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