当前位置:文档之家› 内墙抹灰工程劳务分包合同(劳务分包合同)

内墙抹灰工程劳务分包合同(劳务分包合同)

内墙抹灰工程劳务分包合同(劳务分包合同)

内墙抹灰劳务分包合同

发包单位:

(以下均称甲方)

承包单位:

(以下均称乙方)

依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就有关事项协商一致,签订本合同。

一、工程概况

1. 工程名称:×××××

2. 工程地点:××××××××××

3. 分包规模:××××××

二、承包方式及工作内容

1、承包范围:按甲方提供的设计资料所规定的内容,对内墙粗装修分项工程进行承包,主要包括以下(以下描述的工程范围及介绍仅是概括性的,包括但不仅限以下内容,乙方应全面了解工程的实际范围,看承担其所有的风险)。

乙方在承包范围内担任以下工作内容:

承包范围:(1)、制作水泥砂浆、砌筑抹灰、挂网、拉

毛、打点、二次结构浇筑、喷浆、内墙抹灰、三角块制作与安装、铺贴、预留洞口修补、1.8M以下门窗过梁、植筋(含机具植筋胶)、门窗边收边、养护、安全文明施工(含:安全防护、场地排水、清理、清洁及残渣外运等)、施工场内的材料搬运(含:水平搬运、垂直搬运)等为完成本工程所需全部工序。

(2)、工具用具包括:斗车、水管、扫把、铝合金尺、木荡板、灰桷、钢铲、钢锄、水平胶管、木介方子、角尺、平水尺、胶钳、砖线、钢钉、铁钉、铁线、文具等水工需用的一切工具用具和辅助材料,包含砂浆搅拌机等机械(所有工具均由乙方自备)。

(3)、场地周围水平运输及建筑物高度垂直运输、包括

部分材料的二次转运。

(4)、小型机械安装现场移动,制筛,筛砂。

(5)、产品保护及维修:在未竣工前,乙方协助甲方做好产品保护工作,若有意破坏者每人罚款500元,产品在未竣工前发现质量问题,由乙方负责维修工料费

2、承包方式:包人工费(含:工人及管理人员工资、奖金、补贴、生活费、加班费、赶工费、社保、人身意外保险、福利、高温补助一切人工费用)、材料费(除甲供材料外所有所需材料)、机械费(除甲供机械外所有所需机械)、措施费(含:照明措施、赶工措施等,甲方提供

塔吊、施工电梯、外墙排架、临电接驳点(即‘三级配电箱’)、临水接驳点给乙方使用)、管理费、利润等,包为完成本工程所需要的一切费用(水电费、税金除外),综合单价方式承包本工程。

3、乙方应按照项目部要求及图纸要求完成所有工作内容,如乙方不按项目部要求施工及拖延时间,甲方有权自行请人代工,代工费用加收20%从乙方进度款中扣除,并从乙方结算款中扣除总产值的5%作为违约金补偿给甲方,代工工程量不计入乙方完成量。

4、乙方大范围施工前必须先做“样板间”,以下单价为乙方施工“样板间”质量标准单价,若乙方大范围施工达不到“样板间”标准,必须按时整改达到样板房要求,否则甲方有权不予乙方结算。

三、合同单价

1、合同单价详见后表。

2、特殊情况需要签证的,按工程量计算,不能计算工程量的,按计时工。

(1)计时工签证范围:承包范围内容以外,不能按量计算的零星工作。计时工单价:X元/工日,签证单必须按甲方标准签证单;每份签证单的有效签批时间须在签证工作完成后三天内,超出时限不予认可;签证严格执行甲方的签证程序,每份签证须有栋号长或安全员、生产经理、

预算部、项目经理同时签名,否则无效。

四、履约保证金

为确保工程质量、进度、安全、以及加强乙方服从甲方管理,提高乙方工作积极性,乙方在合同签订当天向甲方一次性交纳履约保证金万元(大写:元人民币),履约保证金的用途为:

1.支付由于乙方原因造成的质量、工期、安全事故损

失;

2.乙方半途而废没收保证金,工资按实结算(本合同

另有约定的除外);

3.乙方结算亏损,不能全额发放职工工资时,以保证

金发放工资。

无以上情况工程结束后全部无息退还履约保证金。

五、工资支付及结算方式

1. 乙方进场施工后第一个月不予支付进度款,从第二

个月开始按上月进度及完成工程量支付,经甲方验

收确认合格后,付已完工程量的60%。

2、单体建筑结构全部完成并经初步验收合格后,10天

内付已完工程量的90%。

3、外架拆除完毕,办理全部结算手续后一个月内付至

95%,余款5%作为保修金,保修金半年内付清。如半

年内出现质量问题,则乙方应无条件维修,否则甲

方有权另请人员维修,维修费用从保修金中扣除后

支付乙方余款。

4、半途退场和无故退场处理:半途自动退场或中止合

同退场,乙方必须提早15天以书面形式提出退场申

请,并自愿按自动退场处理,工资按已完交验累计

净产值的80%结算。如果施工期间无故停工(少于总

人数的80%上班),按2000元/天处罚乙方;无故停

工超过两天,项目部可无条件进行以下进一步的处

罚:①罚款2万元每天计算。②按已完累计净产值

的80%结算并清退该班组,乙方工资发放由乙方自行

安排,项目部进行管理监督,工资发放清单留一份

项目部存档。③项目部可另委托其他的班组施工。

5. 对于乙方完成的工程量,未经甲方相关人员进行质

量、安全验收,或验收不符合要求的,在任何情况

下一律不予计量、支付。

6. 甲方严格按照付款办法执行,乙方负责人计划好资

金运用,在和员工订立合同时,计划好每月的预付

生活费和中途退场的结算办法,中途发生职工预支

或结算,一切由乙方负责人自行解决。

7. 领用工资制度:

(1)项目部每月向班组下拨工程进度款时,班组必须提供本次进度款的分配表。(含工人工资表)。

相关主题