熊猫驿站半岛酒店管理流程
核心管理组成：
半岛酒店公司+参与投资酒店管理方+品牌方---------总经理；
半岛酒店公司：
主管财务（资金管理、进货渠道管理），根据预算对酒店运营费用进行督管，对酒店资产进行督管；收集半岛酒店股东意见汇总向参与投资酒店管理方提案酒店发展经营管理建议意见；参与酒店经营管理重大事宜决策；
参与投资酒店管理方：
直接领导总经理主管酒店日常经营管理，在财务预算下主导酒店经营，在目标管理责任范围内主导酒店运营工作，负责和半岛酒店公司就重大问题进行商议确定；
品牌方：
根据加盟合同约定对酒店品牌使用、会员发展进行指导管理，对酒店进行KPI考核管理。

总经理：
服从于酒店管理方经营管理与半岛酒店公司双重监督考核，在预算和目标管理范围内独立行使酒店经营管理工作，有高度的人力、财力支配权，有绝对的运营管理权。